【正文】 等的原則適用于任何人際關(guān)系的交往，在步入社會(huì)以后，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事，和他們交往的時(shí)候，也必須先有一個(gè)前提：我們在人格上是平等的。所以，和老師交往的時(shí)候，重要的是心態(tài)上要平等。師生關(guān)系首先是人與人之間的關(guān)系。新型的師生關(guān)系，應(yīng)當(dāng)是一種民主、平等的師生關(guān)系。你必須妥善處理和老師的關(guān)系，這是對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。這個(gè)平凡的人對(duì)于你的意義非同一般，他會(huì)深刻地影響到你的學(xué)習(xí)和成長。如何處理好這對(duì)關(guān)系，學(xué)校生活就會(huì)變得愉快和輕松，你會(huì)體驗(yàn)到來自老師的幫助與關(guān)懷，你的學(xué)習(xí)也會(huì)因此減少阻礙，富于效率，變得充滿樂趣。如何處理好師生關(guān)系很多同學(xué)上課效率低，不喜歡學(xué)習(xí)，是因?yàn)樘幚聿缓门c老師的關(guān)系，進(jìn)而出現(xiàn)心理上的障礙和厭倦情緒。結(jié)果，許多孩子瞧不起老師，目空一切，以致學(xué)業(yè)成績急劇下降，還有一些孩子的品質(zhì)也因此變壞。希望我們牢記并遵循理應(yīng)遵循的“原則”做人做事盡量圓滑一點(diǎn)“靈活”機(jī)動(dòng)一些確保自己的工作、學(xué)習(xí)、生活上輕松愉快并到達(dá)理想境界收到事半功倍的效果。堅(jiān)持原則不徇私情靈活處置。但為了融洽客戶關(guān)系經(jīng)報(bào)公司同意為客戶無償服務(wù)了一段時(shí)間后來經(jīng)過與客戶多次溝通做解釋工作在我物業(yè)與客戶再次續(xù)簽物業(yè)服務(wù)協(xié)議時(shí)我項(xiàng)目就堅(jiān)持原則與客戶溝通達(dá)成了有償服務(wù)。例如: 為客戶提供保潔服務(wù)案例 在廠房物業(yè)接管之前在天孚物業(yè)服務(wù)時(shí)16共榮包材客戶與天孚物業(yè)有協(xié)議為客戶無償清理前廳衛(wèi)生。這就是原則并要堅(jiān)持原則在沒取得消防審批手續(xù)時(shí)就不允許施工。只能在“法“允許的范圍內(nèi)提供合法、合理、適當(dāng)性等方便一切靈活方便措施都只能是為了保障“法”在實(shí)際中得到更好地有效執(zhí)行。我們不能突破“法”的規(guī)定要嚴(yán)格在“法”的范圍內(nèi)活動(dòng)和工作。三、第三說守“法”這里的“法”包涵很多方面遵守各種法律法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、合同等。我項(xiàng)目工作人員本著“想客戶所想急客戶之所急為客戶特事特辦”的原則冒著酷暑為客戶單獨(dú)跑手續(xù)客戶同意出車我項(xiàng)目特派1名員工為客戶在1日內(nèi)將公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目部、濱海分公司的手續(xù)跑完手續(xù)很快就審批合格了。此時(shí)需要我們在保證原則的情況下做出靈活性決定加快審批速度為客戶爭取時(shí)間。例如 在裝修管理工作中我們的原則是裝修手續(xù)未審批合格客戶不能擅自施工。當(dāng)突發(fā)跑水事件時(shí)必須馬上準(zhǔn)備材料等不及時(shí)間如果堅(jiān)持原則將會(huì)造成很大損失這時(shí)我們就要靈活了先給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話溝通得到領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)的情況下先自行購買材料保證及時(shí)進(jìn)行維修然后再按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。在堅(jiān)持原則的前提下及時(shí)分析靈活采取應(yīng)變措施就能有效解決問題。做事要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、方針政策、公司的規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、合同等等辦事。但是對(duì)于自己的意見也可以選擇適合的機(jī)會(huì)以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)溝通這就是工作中的靈活性了。但是在個(gè)人利益面前就可以靈活處置可以堅(jiān)持、爭取也可以不堅(jiān)持、讓步這樣可體現(xiàn)人的無私與進(jìn)步。在大是大非面前要堅(jiān)持原則個(gè)人得失可以靈活處置。我們從三個(gè)方面舉例說明。善于出主意想辦法找捷徑具有靈活多樣的方式方法。弱點(diǎn)及弊端 處理任何問題人們都要在大原則范圍內(nèi)盡量把思路與手腳“放開”。靈活性是指對(duì)于某些工作的不按規(guī)定處理而采用其他方法以更快更有效率的完成工作。它是鋼性的東西每個(gè)人必須自覺遵守與執(zhí)行。原則絕不是可大可小可有可無的問題是不能打折扣的任意伸縮的自由取舍的?，F(xiàn)實(shí)生活中有許多規(guī)矩和原則需要人們?nèi)プ袷?。弱點(diǎn)及弊端 原則性問題絕大多數(shù)人都能夠把握。第一篇：處理好原則性和靈活性的關(guān)系處理好原則性和靈活性的關(guān)系關(guān)于正確處理好原則性和靈活性的關(guān)系 首先怎樣理解 原則具有絕對(duì)性靈活具有相對(duì)性。原則性是指必須按照規(guī)章程序有條有理的開展工作這是工作必須遵循的基礎(chǔ)但是在處理突發(fā)事件或沒有先例的事件時(shí)原則性有時(shí)候會(huì)影響工作進(jìn)度或效率。常說的家有家規(guī)國有國法。除了國家的憲法、法律、法規(guī)外還有許多公司規(guī)章制度、工作規(guī)程、行為守則包括道德標(biāo)準(zhǔn)綜合起來調(diào)節(jié)人與人的關(guān)系。一個(gè)公司為了確保其內(nèi)部機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也要制定或完善一系列規(guī)章制度。在遵守原則時(shí)應(yīng)盡可能保守點(diǎn)不能有絲毫的馬虎或松懈不能越雷池半步。但是這也勢必會(huì)造成項(xiàng)目內(nèi)部權(quán)力濫用或違反原則造成決策失誤。處理工作時(shí)要開動(dòng)腦筋分析利弊條件最大限度地用好、用活原則。如何處理好原則性和靈活性的關(guān)系 怎樣有機(jī)的結(jié)合好兩者關(guān)系在堅(jiān)持原則性的基礎(chǔ)上靈活處理但不超出原則的范圍大事講原則小事講辦法將靈活性與原則性有機(jī)的結(jié)合好、處理好將會(huì)更有利于我們工作的開展。一、首先說從做人方面。為人正直誠實(shí)、務(wù)實(shí)能干這是做人原則來不得半點(diǎn)馬虎不能放棄。例如作為員工當(dāng)個(gè)人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時(shí)遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則應(yīng)該按領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。二、其次說從做事方面。在這方面要堅(jiān)持原則。例如應(yīng)急搶修時(shí)急需購買材料的問題 公司有規(guī)定按流程報(bào)批統(tǒng)一采購安排時(shí)間送貨然后再進(jìn)行維修這是原則。這樣把原則與靈活結(jié)合起來辦事降低了損失其結(jié)果是好的。問題是裝修手續(xù)的審批需要7日左右的時(shí)間但客戶需要馬上施工這種情況很有可能造成客戶違章、私自裝修。2009年6月份赫比公司進(jìn)行裝修對(duì)方表示裝修時(shí)間短、任務(wù)急。我們?yōu)榭蛻粞b修爭取了時(shí)間同時(shí)也盡心盡力地為客戶解決裝修中遇到的難題使得客戶在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利的完成了裝修。這是大原則。不但自己不能違法辦事也不能縱容或放任他人亂來。例如廠房消防系統(tǒng)改造工程 原則上講客戶進(jìn)行消防系統(tǒng)改造 應(yīng)由客戶自行到消防部門辦理好消防審批手續(xù)物業(yè)進(jìn)行把關(guān)然后報(bào)資產(chǎn)公司進(jìn)行審批就可以。但是客戶在辦理消防手續(xù)中出現(xiàn)重重困難我物業(yè)為了融洽客戶關(guān)系親自陪同客戶去消防部門辦理審批手續(xù)多次終于在很短的時(shí)間內(nèi)為客戶辦理好審批手續(xù)無償幫助客戶解決了困難給客戶節(jié)約了時(shí)間按時(shí)完成了消防系統(tǒng)改造工程。天孚物業(yè)遺留下的問題客戶也要求我們物業(yè)延續(xù)這項(xiàng)無償服務(wù)但是我們的合同負(fù)責(zé)范圍沒有客戶的私有區(qū)域我們應(yīng)該堅(jiān)持