酒店前期市場調研計劃書-展示頁
2024-11-16 01:03本頁面
【正文】 環(huán)境 216。目標消費群欲購房目的、地塊、交通、周邊環(huán)境。居民消費結構、消費方式、消費欲求 216。企業(yè)經濟效益情況 216。(二)市場需求調研216。該區(qū)物業(yè)供應的潛力、供應面臨的困難和問題 216。該區(qū)物業(yè)的銷售價格及付款方式、交房時間、交房狀況 216。該區(qū)的物業(yè)的規(guī)劃設計、配套設施、環(huán)境及物業(yè)管理 216。該區(qū)多層、高層、單體、綜合體、別墅比例 216。該區(qū)可供房屋的規(guī)格、數量和質量 216。該區(qū)房地產市場價格及變化趨勢、價格組成、波動因素 216。周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 216。娛樂、餐飲、運動 216。郵政服務 216。醫(yī)療衛(wèi)生 216。購物場所 216。項目對外水、陸、空交通狀況 216。環(huán)境污染狀況(三)地塊交通調查216。自然景觀 216。地塊周邊的建筑物 216。土地面積及紅線圖 216。地理位置 216。區(qū)域建材資源及價格 216。該區(qū)市政交通設施、通訊設施、能源設施情況（道路、供水、電、氣、暖、排水等）216。該區(qū)域政府建設規(guī)劃 216。地區(qū)經濟效益、經濟生產效率和國民收入水平216。第二篇：房地產前期市場調研關于房地產前期市場調研內容總結報告一、經濟環(huán)境(一)軟環(huán)境調查216。四、制定房價的價格標準根據房間的軟硬設施，包括考察周邊酒店的參考價格，擬定本酒店門市價格、會員價格、貴賓價格、協(xié)議價格、大客戶價格。在拜訪客戶中了解到對我們酒店提出合理的建議和意見。周邊有哪些醫(yī)院，藥房，土菜館訂餐電話、快餐店的訂餐電話，便利超市，24小時營業(yè)的便利超市。二、交通周邊服務附加內容調查市區(qū)火車站、汽車站距離酒店做公交車是哪路公交，打車需要多長時間。對于調查酒店的宣傳力度，營銷推廣力度了解大致的情況。調查內部酒店的服務管理情況有哪些優(yōu)勢，哪些不足需要改善。一、周邊酒店調查內容周邊四公里范圍之內的假日、商務、星級酒店做好調查。第一篇：酒店前期市場調研計劃書酒店前期市場調研計劃書現(xiàn)酒店距開業(yè)時間倒計時10天左右，為了能在4月21日順利開業(yè)，營銷部需要的了解周邊市場環(huán)境、賓館經營狀況、房型房價 交通便利、在周邊拜訪各個單位利用表格形式做好客戶市場調查，在調查中了解客戶對酒店提出具體的服務要求。具體實施以下計劃。調查酒店房間的裝修環(huán)境，以及定制的門市價格、會員價格、協(xié)議價格、大客戶協(xié)議價格。并記錄入檔。調查酒店服務附加值內容。周邊的旅游景點，各個交通路線抵達時間。商場三、單位拜訪調查內容：在宣傳單頁制作好后，制作出市場調查表格，定制好協(xié)議價格、大客戶協(xié)議價格對客房及潛在的客房進行走訪。市場調查表內容包含酒店各個部門的內容，需客戶填制內容。根據本酒店的內部人員組織結構，制定各個部門等級的打折權限。宏觀經濟規(guī)則 216。產業(yè)結構和發(fā)展（工、農、商、建筑業(yè)的結構比重，地區(qū)產業(yè)結構是否合理，技術是否先進，組織是否高效）(二)硬環(huán)境調查216。該區(qū)域土地供應量 216。該區(qū)生活配套設施（學校、醫(yī)院、商場、超市、書店、車站、銀行、郵政、電信等）216。區(qū)域施工力量狀況（技術裝備、骨干隊伍、人力資源、工程情況等）二、周邊環(huán)境(一)土地性質調查216。地質地貌狀況 216。七通一平現(xiàn)狀(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃氣或煤氣、以及場地平整的條件)(二)地塊周邊調查216。綠化景觀 216。歷史人文景觀 216。地塊周邊的市政路網及公共交通
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