酒店前期市場調(diào)研計劃書-wenkub
2024-11-16 01 本頁面
【正文】 等）216。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展（工、農(nóng)、商、建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)比重，地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，技術(shù)是否先進，組織是否高效）(二)硬環(huán)境調(diào)查216。根據(jù)本酒店的內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)，制定各個部門等級的打折權(quán)限。商場三、單位拜訪調(diào)查內(nèi)容：在宣傳單頁制作好后，制作出市場調(diào)查表格，定制好協(xié)議價格、大客戶協(xié)議價格對客房及潛在的客房進行走訪。調(diào)查酒店服務(wù)附加值內(nèi)容。調(diào)查酒店房間的裝修環(huán)境，以及定制的門市價格、會員價格、協(xié)議價格、大客戶協(xié)議價格。第一篇：酒店前期市場調(diào)研計劃書酒店前期市場調(diào)研計劃書現(xiàn)酒店距開業(yè)時間倒計時10天左右，為了能在4月21日順利開業(yè)，營銷部需要的了解周邊市場環(huán)境、賓館經(jīng)營狀況、房型房價 交通便利、在周邊拜訪各個單位利用表格形式做好客戶市場調(diào)查，在調(diào)查中了解客戶對酒店提出具體的服務(wù)要求。調(diào)查內(nèi)部酒店的服務(wù)管理情況有哪些優(yōu)勢，哪些不足需要改善。二、交通周邊服務(wù)附加內(nèi)容調(diào)查市區(qū)火車站、汽車站距離酒店做公交車是哪路公交，打車需要多長時間。在拜訪客戶中了解到對我們酒店提出合理的建議和意見。第二篇：房地產(chǎn)前期市場調(diào)研關(guān)于房地產(chǎn)前期市場調(diào)研內(nèi)容總結(jié)報告一、經(jīng)濟環(huán)境(一)軟環(huán)境調(diào)查216。該區(qū)域政府建設(shè)規(guī)劃 216。區(qū)域建材資源及價格 216。土地面積及紅線圖 216。自然景觀 216。項目對外水、陸、空交通狀況 216。醫(yī)療衛(wèi)生 216。娛樂、餐飲、運動 216。該區(qū)房地產(chǎn)市場價格及變化趨勢、價格組成、波動因素 216。該區(qū)多層、高層、單體、綜合體、別墅比例 216。該區(qū)物業(yè)的銷售價格及付款方式、交房時間、交房狀況 216。(二)市場需求調(diào)研216。居民消費結(jié)構(gòu)、消費方式、消費欲求 216。目標消費群欲購房類型、面積區(qū)間、戶型、風格、總體規(guī)劃、配套環(huán)境 216。市場潛在需求量的調(diào)查 216。政府有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定 216。當前利率水平、獲取貸款的可能性及預期的通貨膨脹率 216。與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點相關(guān)因素的調(diào)查。房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查 216。當前房產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)環(huán)境、功能、格局、某產(chǎn)品接受程度及售后服務(wù)的意見等 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料等在產(chǎn)品上的應(yīng)用情況 216。（政府價格政策）216。國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場的價格 216。房地產(chǎn)廣告媒體使用情況 216。各種營業(yè)推廣活動的租售績效(六)營銷渠道調(diào)查216。房地產(chǎn)租售客戶對代理商的評價(七)競爭項目（競品）調(diào)查 216。競爭者廣告的監(jiān)視、廣告費用和廣告策略的研究 216?？傊?，市場調(diào)查追求的詳細性、準確性、客觀性和及時性。大學生作為一個特殊的群體，無論是從消費人群還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學基礎(chǔ)醫(yī)學院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護膚品。三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目（一）消費者消費者統(tǒng)計資料：（生活費、護膚品消費水平、品牌認知度）消費者對于相宜本草品牌的使用情況是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。六、資料分析方法主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況七、進度安排3月28日 制定市場調(diào)查策劃 3月29日上午 制定調(diào)查問卷3月29日下午31日上午 實施調(diào)查 3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理 4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報告八、經(jīng)費預算打印調(diào)查
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