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20xx內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案(修)合集-展示頁

2024-11-16 00:27本頁面
  

【正文】 中存在的問題并加以指導(dǎo),參加危重病人的搶救護理。,提高護理質(zhì)量。:耳穴埋豆、艾條盒灸、中藥浴足、中藥離子導(dǎo)入,中藥熨燙,中醫(yī)治療月收入在一萬元左右。:為患者提供健康教育、康復(fù)指導(dǎo),心理護理。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創(chuàng)優(yōu)活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監(jiān)督和配合我們的工作。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。:實行了三個8的排班模式,并靈活安排二線班,以備在緊急情況立即投入病人護理工作。全面落實了責(zé)任護士的護理職責(zé),為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。責(zé)任護士在日常工作中落實好整體護理,把生活護理、病情的觀察、病人的診治、康復(fù)指導(dǎo)融位一體,為病人提供全面的、連續(xù)、全程的護理服務(wù)。責(zé)任護士提供全面的、連續(xù)、全程的護理服務(wù) 我們病區(qū)按護齡、職稱、工作能力的強弱,合理排班,實行責(zé)任制護理。將責(zé)任護士分為了A、B兩個小組,分別由盧曉梅和李虹擔(dān)任組長??剖医M織護理人員反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)制定的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,及本科室的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》。內(nèi)三科二〇一三年一月10日修訂第二篇:內(nèi)三科2012優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)內(nèi)三科2013年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)2013年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及護理部的督促下繼續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,制定了優(yōu)質(zhì)護理活動服務(wù)方案和工作計劃明確,創(chuàng)建指導(dǎo)思想和活動目標,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),豐富內(nèi)涵,夯實基礎(chǔ)護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。(3)備有針線盒,老花鏡,指甲刀,剃須刀,剪刀,吸管以方便病人及家屬使用。(1)病房提供一臺微波爐方便病人熱飯菜。工作中將會遇到很多困難,大家要樹立信心,不斷摸索解決問題的方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗。,真正為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,提升各級護士的技術(shù)操作能力及持續(xù)質(zhì)量改進意識。,履行基礎(chǔ)護理工作職責(zé),規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù)。,精細服務(wù),完善制度,規(guī)范行為,完善修訂護理工作核心制度,工作職責(zé),工作流程,專科疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范標準,從根本上做到把時間還給護士,把護士還給病人。,落實責(zé)任,我科將病區(qū)分四組,設(shè)一名護理組長,一名替班組長,每位責(zé)任護士分管812名患者,對分管的病人提供持續(xù)、全程的護理服務(wù),護理組長每天對患者的護理情況進行評估,按護理級別對基礎(chǔ)護理措施做出明確規(guī)定,制定每日工作重點和每班工作重點。六、借鑒經(jīng)驗,啟迪思維,拓寬思路。,逐步落實護理人員績效薪酬分配,提高大家工作的積極性。,修訂崗位職責(zé),并做好彈性排班,保證日常護理工作順利完成。,我們要著裝規(guī)范、整潔、儀表端莊、文明用語、面帶微笑、態(tài)度和藹,為患者提供放心、溫馨的服務(wù)。:建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),深化“以病人為中心”的理念,豐富工作內(nèi)涵,充實臨床護理隊伍,加強人力資源管理,完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量。,提高認識,認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的有關(guān)《通知》和《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》活動方案精神,明確此項活動的主題、要求和目標,才能把活動開展好。二、活動目標優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精益求精,打造有凝聚力的護理團隊三、活動主題活動主題:提升護理品質(zhì)、深化服務(wù)內(nèi)涵活動重點:開展“一.八.四”活動,即深化“一個理念”(樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念),落實“八項措施”(體貼入微的基礎(chǔ)護理、扎實有效的??谱o理、科學(xué)規(guī)范的技術(shù)操作、準確及時的病情觀察、形式多樣的健康宣教、整潔溫馨的住院環(huán)境、及時有效的溝通交流、輕松愉快的工作氛圍),達到“四個效果”(患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意)。第一篇:2013內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案(修)2013內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案在總結(jié)2012年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案的通知》(以下簡稱《通知》)、《臨床護理技術(shù)規(guī)范(基礎(chǔ)篇)》、《臨床護理實踐指南(2011年)》,繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),結(jié)合內(nèi)三科實際,制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想貫徹落實衛(wèi)生部《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20112015)》的各項要求,圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,按照二甲評審要求,全面加強臨床護理工作,強化護理崗位管理,建立健全護士績效考核,為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),保障護理安全,促進護患和諧。四、護理人員組織結(jié)構(gòu)組長:組員:五、具體實施方案,我們將進一步轉(zhuǎn)移觀念,迎接挑戰(zhàn)、以積極的心態(tài),扎實的工作投身到創(chuàng)建活動中來,堅持以病人為中心,進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障護理安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)?!安∪藶橹行摹钡姆?wù)理念,根據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《臨床護理技術(shù)規(guī)范(基礎(chǔ)篇)》、《臨床護理實踐指南(2011年)》和我院護理部的安排部署,結(jié)合我科??谱o理特色,扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,逐步解決依賴患者家屬做的問題。高度重視臨床護理工作,確保措施落實到位。落實人文關(guān)懷,以構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。,使大家盡快掌握操作規(guī)程,更好地服務(wù)于病人。,確?;A(chǔ)護理落到實處,實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進。對護士進行合理分工,分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng),合理分工,彈性排班,改革護士分工和排班方式,合理調(diào)配護理人力資源,制定相關(guān)職責(zé)。在分工明確的基礎(chǔ)上,強調(diào)護理小組之間的協(xié)作精神,要體現(xiàn)團隊精神。七、明確一個主題切實落實基礎(chǔ)護理職責(zé),規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù),為患者提供滿意服務(wù)。,包括為患者實施病情觀察,治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)的內(nèi)容。,實施小組責(zé)任制“包”病人,每個病人從入院到出院都由一各責(zé)任護士提供整體、全程的護理,無論是基礎(chǔ)護理、生活護理、病情觀察、用藥治療、健康指導(dǎo)都用責(zé)任護士完成,有利于增強護士的責(zé)任感,改善護患關(guān)系。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,工作態(tài)度要做到“五心”:即接待熱心、護理精心、征求意見虛心、治療細心、解釋耐心;做到“五主動”,主動起立接物、問候,自我介紹、入院介紹,耐心解釋;做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事;健康指導(dǎo)“四到位”心到位、說到位、做到位、管到位。(2)設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意見簿,方便病人提供寶貴意見,使我
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