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建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)-展示頁

2024-11-16 00:11本頁面
  

【正文】 反應(yīng)主營營業(yè)與其它營業(yè)對于利潤的影響。*、山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤,在舉行個人收稅申請報告的同時,辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。顛末財務(wù)合約辦理月勾當,財務(wù)部的辦理意識增強了,辦理能力總患上以提高,財務(wù)部從管帳核計向財務(wù)辦理邁出了要害的一步,但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距,需要咱們不停地完美以及提高。運用征稅收入工作政策,向征稅收入工作構(gòu)造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請,經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團有限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機構(gòu)辦理費。(*)對于其它影響企業(yè)效益以及財務(wù)狀態(tài)較大的項目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。*、對于管帳生產(chǎn)進度報表舉行梳理、格局作響應(yīng)的調(diào)解,制訂了管帳生產(chǎn)進度報表辦理辦法。*、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司增資的驗資工作,已取患上有用的驗資陳訴。(四)資金辦理*、在管帳審查核定中,嚴酷按劃定辦事,一就是一,對于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細心腸向經(jīng)辦職員申明,并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭決疑難題目的辦法。針對于“財務(wù)、合約辦理月勾當”舉行了工作安插。(二)審計工作為了使財務(wù)職員能充分地熟悉“財務(wù)、合約辦理月勾當”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作帶動,會上針對于財務(wù)職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感,看疑難題目、干工作缺乏前瞻性,舉行了逐一解析,同時提出財務(wù)部不是核計部,僅只做好核總算不敷的,辦理上不去,核計的再細也沒用,核總算根蒂根基,辦理是目的,以是,做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識,要求財務(wù)職員在思惟上要高度正視財務(wù)辦理。要求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò),每1個月有在《管帳生產(chǎn)進度報表會簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進度報表按季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀劃年度對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。財務(wù)闡發(fā)工作已開展,但仍居于賬面上申明闡發(fā),闡發(fā)深度不敷。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買供貨結(jié)算”3個環(huán)節(jié),出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中,咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購買供貨結(jié)算”3個環(huán)節(jié)中,咱們只掌握了兩端,對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷,質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動工單位交代,我方是不是介入驗收不清晰,因收貨單上無我方職員的驗收具名,這就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改,提議集團公司對于新調(diào)解的財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認證,并于明確,作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。*、對于各公司舉行一次內(nèi)部審計,目的,是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識,為此后財務(wù)辦理做好根蒂根基工作。雖則做了許多工作,另有許多工作等候著咱們,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。已預設(shè)好“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本環(huán)境表》”。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,發(fā)賣收益與結(jié)算利潤有1個時間上的差異,如許“損益明細及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境,需要加多1個表增補別的需要加多反應(yīng)“財務(wù)用度”的生產(chǎn)進度報表。*、收益環(huán)境的闡發(fā),對于發(fā)賣收益預算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā),反該當期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。*、針對于外埠公司闊別集團公司,財務(wù)又自力設(shè)立核計機構(gòu),為增強集團公司對于外埠公司的辦理,包管核計的同一性、信息反饋的實時性,提出了與駐外埠公司財務(wù)工作接洽要求。今朝步入徹底體現(xiàn)實施階段。20xx.12.29 第二篇:施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)*、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理,并對于明細科目作扼要申明,目的,一是同一核計口徑,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實質(zhì)意義,施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。四、項目管理體會建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我力爭馬上對其進行認真學習和研究,努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在這一年里項目經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著stu棟塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導的好評,我內(nèi)心也就心滿意足。二、工作態(tài)度從到金江小區(qū)的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。第一篇:建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)目錄正文第一篇:建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 知天命,知項目管理時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到**工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,49歲的我在項目領(lǐng)導、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:一、理論學習在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。三、自我學習在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審查核定。*、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā),長、短時間投資的收益闡發(fā),投資布局的變動緣故原由闡發(fā),持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。**月份兒與寧波公司財務(wù)舉行交流,將財務(wù)核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進度報表都舉行了明確。管帳生產(chǎn)進度報表推出執(zhí)行*個月后,從管帳生產(chǎn)進度報表格局配置上看,生產(chǎn)進度報表格局配置照舊比力科學,能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。如許對于1個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)??傊?本年度總以及財務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。*、共同方針責任制,對于財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行再調(diào)解,目的,一是要符合財務(wù)辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。顛末調(diào)查研究、溝通、預設(shè),于****年**月推出《成本用度明細分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。如*月份兒與動工單位查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單”,動工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)明后也未實時興小調(diào)停,只在“結(jié)算聯(lián)”長舉行了修改。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,持續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。為提高財務(wù)闡發(fā)能力,把財務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。哪位美意人幫幫忙,幫我找一份動工企業(yè)的財務(wù)年關(guān)工作總結(jié)?在此感激各人了!托付列位!*、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā),添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境,固定資產(chǎn)的凈價值率,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境,無缺環(huán)境等。如對于每筆經(jīng)濟營業(yè)的核計,在思量核計要求的同時,還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目,此刻思量不充分,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補,工作總結(jié)《施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》。按照浙地稅發(fā)**號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》,從月份兒起頭在關(guān)餉核計長舉行相干調(diào)解,一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。(*)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。③按照山川人家二期交給需要,派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作, 財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分,在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換,在嚴酷辦理的同時不掉笑顏,在熱忱辦事的同時不掉原則,這就是咱們工作的要求。使管帳生產(chǎn)進度報表更趨于辦理的需要。*、*月份兒對于各公司財務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計**月份兒對于客(本站推薦)旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的****年管帳生產(chǎn)進度報表舉行復核*月份兒對于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插,并舉行了財務(wù)審計。****年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***.**萬元。(*)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。為填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(****年、****年已審計過),出據(jù)的審計成果符合公司好處,西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實。年頭,置業(yè)公司謀劃辦理標準樣式調(diào)解,財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司職員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn),管帳核計、財務(wù)辦理工作歸入財務(wù)部。公司內(nèi)部,要求辦理程度的不停地晉升,外部,征稅收入工作構(gòu)造對于房地產(chǎn)企業(yè)的重點查抄、征稅收入政策調(diào)解、國度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制,在這不服凡的一年里總以及財務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了,底下總結(jié)一下一年來的工作。某房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年關(guān)工作總結(jié)*、針對于預算中漏掉的,事業(yè)公司往往接納追加預算,但追加預算在審查核定步伐上又不完整。(*)按照闡發(fā)聯(lián)合詳細環(huán)境,對于企業(yè)出產(chǎn)、謀劃提出合理化提議。對于這件事的反思,一項新工作的奉行,一是要責任人鼎力大舉宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠正視并自發(fā)執(zhí)行,只就象許一項新工作才氣有用地奉行。已取患了集團公司、山川置業(yè)、¥置業(yè)、客運中間審計陳訴,審計陳訴出據(jù)的審計成果基本符合公司要求。*、當真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,實時反應(yīng)資金的流向以及存有的數(shù)量環(huán)境,按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。第三篇:20xx年施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)科xx年工作總結(jié)09年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實的工作作風,較好地完成了各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。10年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供有用的信息。專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn),后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。二、科室的日常管理工作1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。特別是對上對外的各種財務(wù)報表,不能有任何差錯。2)我們科室的成員平時注重學習,通過學習來提高 3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。三、存在的問題和改進辦法存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。四、20xx年工作目標20xx年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作五、結(jié)束語新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。隨著我國建筑行業(yè)法規(guī)、政策的變動,建筑施工企業(yè)的生存面臨一個全新的挑戰(zhàn),要想在日益白熱化的市場競爭中立于不敗之地,就要加強財務(wù)基礎(chǔ)管理。現(xiàn)代施工企業(yè)財務(wù)管理工作作為一項專業(yè)化的綜合管理活動,在整個企業(yè)管理中具有重要的職能作用,是企業(yè)管理的中心。加強施工企業(yè)財務(wù)管理可以對施工企業(yè)資源進行優(yōu)化配置,有效盤活企業(yè)資金,保證企業(yè)資產(chǎn)的增值,實現(xiàn)最大收益。由于目前建筑市場管理混亂,無論個人或集體,還是有無資質(zhì),都可以進行項目的招投標及工程項目的施工(以中鐵九局靖宇至松江河鐵路工程為例,承建此橋的張維蘭等人的施工隊,是不具備鐵路隧橋的施工資質(zhì)、沒有路橋建設(shè)經(jīng)驗的農(nóng)民工)。一定程度上給施工管理帶來難度,無形中增大了稅務(wù)及審計風險。由于現(xiàn)行企業(yè)具體施工管理單位是施工項目部,以至上下級單位成本控制監(jiān)管不到位,存在費用成本化或者成本費用化現(xiàn)象。(三)合同管理體系不健全,相關(guān)人員法律意識淡薄。給施工單位的索賠工作造成諸多干擾因素,最終造成企業(yè)利益流失。一些下級建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè),存在歸口管理、分級管理和授權(quán)管理,誰都可以簽合同,程序不明確,或有制度、手續(xù)不執(zhí)行,缺少必要的審查和評估步驟
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