【正文】 查預(yù)案，深入基層一線搞好督查調(diào)研，既了解決策部署落實(shí)情況，又掌握決策落實(shí)中存在的問題；既提出解決問題的措施和辦法，又站在全局的高度，為黨委完善決策、指導(dǎo)工作提出宏觀性的意見和建議。抓好黨委重大決策部署和中心工作的執(zhí)行落實(shí)，是辦公室主任履行助手職責(zé)的重要內(nèi)容。當(dāng)好“執(zhí)行部長(zhǎng)”。特別是對(duì)需要多個(gè)部門共同辦理的重大事項(xiàng)，主動(dòng)牽頭抓總，組織聯(lián)絡(luò)，調(diào)度指揮，激發(fā)各部門的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好工作的落實(shí)。三是在對(duì)下協(xié)調(diào)中發(fā)揮好指導(dǎo)作用。二是在對(duì)外協(xié)調(diào)中發(fā)揮好中樞作用。一是在對(duì)上協(xié)調(diào)中發(fā)揮好服務(wù)作用。各級(jí)黨委是同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的核心，黨委辦公室主任是組織協(xié)調(diào)的“軸心”。近年來，在市委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們成立了登封市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心，聘請(qǐng)國內(nèi)14名高端專家學(xué)者組成登封專家顧問團(tuán)，牽頭組織舉辦了登封發(fā)展高層論壇，開展了“登封距全國‘百強(qiáng)’有多遠(yuǎn)”等一系列專題調(diào)研活動(dòng)，提出了推進(jìn)登封經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的一系列決策建議，為制訂全市“十一五”規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。要主動(dòng)去設(shè)置問題、思考問題，盡可能超前運(yùn)作，提前一步、趕快一拍，及早提出科學(xué)決策的建議或預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，切實(shí)做到多未雨綢繆、少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”、少放事畢“馬后炮”。二是要謀得早。一是要站得高。決策是各級(jí)黨委最重要的職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好高參是黨委辦公室主任的首要任務(wù)。從實(shí)踐看，我認(rèn)為要當(dāng)好黨委辦公室主任，必須擺正自己的位置，扮演好不同的角色，努力當(dāng)好“四長(zhǎng)”。第二篇：黨委辦公室主任工作心得體會(huì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手和主要領(lǐng)導(dǎo)的“幕僚”，位置特殊，責(zé)任重大?？傊k公室主任這個(gè)角色是個(gè)不容易干好的崗位，更難干出成績(jī)來，所以辦公室主任一定要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有甘為領(lǐng)導(dǎo)做嫁衣的思想，要有甘為公司發(fā)展默默無聞做奉獻(xiàn)的精神，要有堅(jiān)持原則的毅力，要有忍辱負(fù)重的良好心理和很強(qiáng)的自我約束力。要真正做好這項(xiàng)工作，就要立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，練就一副“硬腰桿兒”。要有度量、要沉得住氣，保持平和的心態(tài)。辦公室是公司業(yè)務(wù)的集中地，也是“個(gè)別小矛盾”的集中地。要樹立親善的服務(wù)形象，辦公室主任應(yīng)該帶頭成為最出色的服務(wù)員，無論對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下，都要做到和藹友善。要注重職業(yè)素質(zhì)的不斷提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。辦公室工作瑣碎、頭緒多、責(zé)任大，但重要性又是不言而喻的。所謂“情”，往往是公司的商業(yè)機(jī)密?！笆乜谌缙俊币彩枪ぷ餍再|(zhì)上的一項(xiàng)特殊要求。此外，辦公室主任要善于對(duì)各類信息進(jìn)行分類與分析，去偽存真。辦公室主任平時(shí)要多注意學(xué)習(xí)國家的方針政策，保持清醒的政治頭腦。當(dāng)然這是暫時(shí)的，你只要讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)面子上過得去，事情過后，領(lǐng)導(dǎo)一定能夠意識(shí)的到。因?yàn)檗k公室具有參謀助手和承上啟下的職能，這樣可以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象、權(quán)威和工作熱情。四、能擔(dān)責(zé)從公司來講，領(lǐng)導(dǎo)們力圖將所有的事情都做好，但也有做不好的時(shí)候。如果不出問題，覺得是很小、很平常的事，如果出了問題就可能是天大的事。三、能辦事辦公室工作無小事，大事辦好了是小事，小事辦壞了就是大事。切不可感情用事，近主要領(lǐng)導(dǎo)而疏遠(yuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)。辦公室主任要從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的角度去處理和溝通領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾和意見，千萬不能把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見直接告訴對(duì)方，更不能憑個(gè)人感情添油加醋、推波助瀾。二、善溝通在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)們之間有意見分歧是常有的事，辦公室主任要善于轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互意見。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有思路的時(shí)候，辦公室主任要給拿思路；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有思路的時(shí)候，辦公室主任要給補(bǔ)充完善思路。在日常工作中，不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太神了，他們也是人，也有自己的局限性。以下，我就辦公室主任工作談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：一、定好位在企業(yè)里，辦公室不只是辦事機(jī)構(gòu)，也是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，特別是辦公室主任，有時(shí)在公司不經(jīng)意的一句話都能代表領(lǐng)導(dǎo)和公司的意圖。作為一名辦公室工作人員，必須具備學(xué)習(xí)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，參謀意識(shí)，換位意識(shí)，全局意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)等。第一篇：辦公室主任工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)辦公室主任工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)倪檢眾所周知，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，把日常經(jīng)營工作比作一條戰(zhàn)線，那么辦公室就是這條戰(zhàn)線上的后勤補(bǔ)給站，承擔(dān)著保障和服務(wù)于這條戰(zhàn)線的職責(zé)。同時(shí)辦公室也是一個(gè)增長(zhǎng)才干、充滿機(jī)遇的地方。而作為辦公室主任，不僅要做好事務(wù)，搞好服務(wù)，更要參與公司政務(wù)，甚至有些時(shí)候代表公司形象，因此，辦公室主任工作顯得尤為重要。所以辦公室主任，在服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，一定要敢于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)各有分工，對(duì)某些具體情況不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些認(rèn)識(shí)、一些決策仍有許多需要?jiǎng)e人補(bǔ)充完善的地方。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，一定要站的高一點(diǎn)，從大局著眼，隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺。最好的方式是把你了解到的領(lǐng)導(dǎo)相互間不同甚至是對(duì)立的意見變成你自己的建議，私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通，這樣就可避免領(lǐng)導(dǎo)之間感情上的沖突和工作中的矛盾。在辦公室工作，和領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)多，特別是辦公室主任，由于參與主要領(lǐng)導(dǎo)的工作較多，難免給其他領(lǐng)導(dǎo)形成受冷落的感覺，所以辦公室主任一定要在思想上建立與所有領(lǐng)導(dǎo)等距離交往的思想，切不可偏三向四，有雙重標(biāo)準(zhǔn)，要高度重視其他領(lǐng)導(dǎo)，給他們的工作上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)和他們溝通，征求意見，平衡關(guān)系，以求得他們的理解。辦公室主任必須要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、推進(jìn)工作的責(zé)任，確保公司正常運(yùn)營，一切從工作出發(fā)，拿原則辦事，憑人格做人，不參與任何一方，不當(dāng)墻頭草，是非對(duì)錯(cuò)由上級(jí)組織裁定，這樣才能使公司的工作不受大的影響，也不致于將自己卷入不能自拔的矛盾之中。辦公室每天要處理大量的瑣碎事務(wù)，但對(duì)任何事都不能忽視，要認(rèn)真對(duì)待，如會(huì)議組織、文件起草、接待、公章管理等。因?yàn)檗k公室任何一個(gè)環(huán)節(jié)都在代表著公司。凡做的好的事都是領(lǐng)導(dǎo)決策正確，即使是你的建議或是你親自操作的；凡做不好的時(shí)候，即使與你毫無相關(guān)，你也要主動(dòng)找原因，承擔(dān)自己相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任，承認(rèn)自己沒做好，給領(lǐng)導(dǎo)找臺(tái)階下。在辦公室工作，只有自己不對(duì)，沒有領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)。五、懂學(xué)習(xí)辦公室承擔(dān)著公司的日常管理事務(wù)，是公司的后勤保障部門，是上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。同時(shí)，還要養(yǎng)成事事關(guān)心、處處留意的好習(xí)慣。作為辦公室主任，要能見微知著、視野開闊、觀察敏銳，把自身的工作同公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，準(zhǔn)確定位辦公室的工作側(cè)重點(diǎn)。工作性質(zhì)決定辦公室主任享有比別人多一點(diǎn)兒的知情權(quán)。只有“守口如瓶”才能有效維護(hù)公司機(jī)密、確保公司在安全的基礎(chǔ)上順利發(fā)展。身為辦公室主任，要樂于奉獻(xiàn)，富有敬業(yè)精神。要淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。六、寬待人善于化解和包容。辦公室主任要學(xué)會(huì)換位思考，把握根本、打破堅(jiān)冰，締造和諧的同事關(guān)系，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。七、敢管事敢于管理和督辦，辦公室在承擔(dān)公司日常管理工作的同時(shí)，還要督辦和落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則，頂裝壓力，加強(qiáng)督辦，令行禁止。