辦公室主任工作內(nèi)容及標準-展示頁
2024-11-15 23:54本頁面
【正文】 批辦→再督辦催辦→再辦結(jié)回告→再審核→立卷→歸檔■ 督查工作的公文文體種類督查工作專用文件，目前多系借用各級黨政領(lǐng)導機關(guān)辦公廳（室）的文件頭字，文件編號署上“督”字。全力以赴地實施各項目標。只有這樣，總結(jié)工作才有意義五、管理態(tài)度明朗，堅信自己當你在領(lǐng)導一個團體時，如果態(tài)度曖昧模糊，毫無信念，群眾就不會跟你走；反過來說，如果你態(tài)度明朗，堅信自己，群眾就會擁戴你。推廣經(jīng)驗，糾正缺點總結(jié)工作經(jīng)驗的目的，是為了更好地推動工作。四、總結(jié)工作的技巧不要面面俱到辦公室主任的工作五花八門、千頭萬緒，總結(jié)時要分清大小、主次。[重要的行文，領(lǐng)導要親口講、親筆寫，這樣做，除了能有效地壓縮“文山”外，對提高領(lǐng)導素質(zhì)、促進領(lǐng)導工作，都是有益的。二、處理公文的技巧面對著堆積如山的公文，主任的出路何在？問題的解決，在于“少、精、簡”。身為領(lǐng)導，如果聽任他們所為，讓他們牽著鼻子走，你就勝任不了領(lǐng)導的職務，反而很容易被下級視為無能和平庸?！?抓典型樹形象要防止不良傾向 ■ 處理日常工作的技巧一、當好“領(lǐng)頭雁”一個單位領(lǐng)導，若想讓下級贊美自己，還必須做到能夠讓下級體驗有意義的生活。]保密性■ 內(nèi)部和外部工作條件要求干部隊伍素質(zhì)良好組織合理和程序科學信息渠道靈敏暢通辦公條件和服務手段不斷改善■ 辦公室主任的職責承辦職責 ［主辦、會辦、轉(zhuǎn)辦、催辦］經(jīng)上級部門、同級領(lǐng)導個人、下級部門，承辦一些事務。]全面性 [其他職能部門不管的雜事，也要主動加以關(guān)心、協(xié)調(diào)。第一篇：辦公室主任工作內(nèi)容及標準第一章 辦公室主任工作標準概述■ 辦公室主任工作的特點政治性 [要體現(xiàn)黨的路線、方針和政策。]輔助性 [只能根據(jù)領(lǐng)導的指示和決定行事，絕不可越俎代庖。]事務性 [事無巨細，幾乎都要辦公室主任關(guān)心、檢查。參謀職責⑴協(xié)助領(lǐng)導安排工作⑵協(xié)助領(lǐng)導做出決策⑶為領(lǐng)導收集信息時，把好文件篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)“順向”參謀——“輔助性參謀” “逆向”參謀——“勸阻性參謀” “側(cè)向”參謀——“提示性參謀”管理職責⑴文書管理 ｛建立、健全各項有關(guān)制度；指導、督促各文書處理部門的工作｝⑵信息管理 ｛包括黨政機關(guān)的信息工作｝協(xié)調(diào)職責縱向協(xié)調(diào)上令下行下情上達以點帶面做好推廣工作橫向協(xié)調(diào)統(tǒng)一修改文件、規(guī)定平衡、安排一些部署、會議、臨時檢查維護規(guī)定、平息矛盾統(tǒng)一各方意見，協(xié)助領(lǐng)導作出裁決內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)一致員工的意見讓每個員工發(fā)揮所長指揮職責⑴調(diào)度性指揮⑵應變性指揮第二章 日常工作管理標準■ “上情”與“下情”互相結(jié)合所謂“上情”，就是通常說的“上頭精神”，也包含領(lǐng)導精神；“下情”，是指本地區(qū)、本部門、本單位的客觀實際情況和人員素質(zhì)、群眾情緒等具體問題。當前，許多人尤其是一些年輕的下屬和職員，過慣了自由自在的生活，喜歡隨心所欲地行動，組織性、紀律性都較差。因此，作為領(lǐng)導，必須有堅定的原則和目標，不能因下屬的影響就輕而易舉地改變初衷。提倡領(lǐng)導親自動筆行文寫材料。三、檢查工作的技巧聽匯報看現(xiàn)場查資料和群眾座談、個別交談在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導者對下屬的工作要進行客觀評價和有效指導。要做到一分為二不要講成績時夸夸其談，講問題時一筆帶過?？偨Y(jié)出的經(jīng)驗教訓，一方面要確定責任人、落實糾正措施；另一方面也要召開干部會議，具體剖析教訓的前因后果，提出整改的措施，讓各單位都來抓好整改?！?日常工作的管理方法一、抓住“中心環(huán)節(jié)”二、“十指彈鋼琴”三、“以點帶面”四、“反彈琵琶”五、抓“薄弱環(huán)節(jié)”■ 實施目標管理的一般步驟精心制定單位的總目標和各項分解目標。如期講評各項目標完成情況、兌現(xiàn)獎懲措施。如“辦公廳文件”，下面為“廳督字[] 號”。其文件內(nèi)容一般為關(guān)于加強督查工作決定、指示、通知，督查工作計劃與工作要點、工作總結(jié)、工作報告、請求等。⒈督查工作簡報格式同其他工作簡報一樣。督查工作簡報的文頭名稱，目前各地方單位不盡統(tǒng)一，有“省督查工作”，“市督查工作簡報”，“縣督查情況通報”，“督查”。適用于那些重大決策、重要會議、重要文件的督查落實，以及重要的單項督查事項的執(zhí)行、辦理落實的情況與結(jié)果。一般只發(fā)給領(lǐng)導層人員或報上級主管領(lǐng)導機關(guān)。實際內(nèi)容多系刊載以下四個方面——一、通報督查工作中的好人好事、先進事跡等；二、刊載主要領(lǐng)導關(guān)于督查工作的重要講話、談話、指示精
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