財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)本站推薦-展示頁
2024-11-15 23:03本頁面
【正文】 籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。完成董事長(zhǎng)交代的其他工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行）。負(fù)責(zé)集團(tuán)資金調(diào)撥融通。定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。制訂年度、季度預(yù)算調(diào)整，審核校長(zhǎng)上報(bào)計(jì)劃（劍橋、雅思、少兒部）。根據(jù)各校長(zhǎng)上報(bào)計(jì)劃。第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)（本站推薦）財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下全面監(jiān)督集團(tuán)財(cái)務(wù)部門管理工作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，以及監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。年初預(yù)算、編制收支計(jì)劃，成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表。及時(shí)督促各經(jīng)營(yíng)核算部門增收、節(jié)支，摸清運(yùn)行狀況，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。建立、健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，記錄保管與定期存檔工作，定期利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作監(jiān)督檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)，做好保密工作。審批財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等。每月向董事長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，反映各校長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。行政部門管理制度一、辦公室制度 A、辦公室制度B、值班制度（假期）C、宣傳管理制度（大型活動(dòng)、報(bào)紙）D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請(qǐng)假制度三、人事制度 A、合同制度 B、培訓(xùn)制度 C、績(jī)效考核制度 D、薪酬制度四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理六、采購制度 A、制定采購計(jì)劃B、建立供應(yīng)商管理制度C、要求供應(yīng)商提供市場(chǎng)價(jià)格分析、評(píng)估 D、制定賬物管理辦法（每個(gè)物
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