酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責-展示頁
2024-11-04 12:44本頁面
【正文】 制度《酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責》。⑧對部屬的工作進行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。⑥主持各部日常業(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。④貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。②控制預(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。⑥根據(jù)本部的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。④有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。②有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。九、組織建立財務(wù)人員崗位責任制，負責對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。三、負責與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。第一篇：酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施，合理計劃資金分配。二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。六、負責審查批準下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達標。八、負責本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。第二篇：酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責(1)職權(quán)①負責對所管部門負責人的考勤、考績工作，根據(jù)他們管理實績的好差，有權(quán)進行表揚和批評，獎勵或處罰，酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責。③有權(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。⑤有權(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進行工作策劃。(2)職責①對總經(jīng)理負責，負責財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。③管理現(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。⑤審查和批示各部門的營業(yè)報表和工作報告。⑦參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關(guān)系。(3)業(yè)務(wù)要求①財務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。③熟悉經(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。(4)工作內(nèi)容①根據(jù)酒店的管理目標，對所管部門的業(yè)務(wù)工作進行策劃。③主持召開所管各部的部務(wù)會議，進行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負責人的意見和建議，進行工作策劃和決策。
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