【正文】 接上級：市場經(jīng)理 直接下級：客戶經(jīng)理：主持部門的日常工作，監(jiān)督各計劃的執(zhí)行情況； ：市場營銷相關(guān)文件資料的整理及保管工作，督導(dǎo)客戶經(jīng)理工作；：組織好市場營銷拓展和客源開發(fā)工作和市場調(diào)研工作； ：協(xié)調(diào)好和各客戶經(jīng)理之間的工作關(guān)系，保持良好的團隊精神； ：組織客戶經(jīng)理總結(jié)工作成果，并定期向營銷副總監(jiān)匯報； ：控制和了解各客戶經(jīng)理的工作進度； ；：根據(jù)各客戶經(jīng)理反應(yīng)的各地區(qū)實際情況和產(chǎn)生的問題進行總結(jié)，提報營銷副總監(jiān)；客戶經(jīng)理直接上級：部門副經(jīng)理 直接下級：無本職工作：客戶開發(fā)，維護和業(yè)務(wù)公關(guān) 主要職責(zé)：制訂工作計劃：根據(jù)市場部主任下達季度和月度工作目標(biāo)，制訂個人季度和月度工作計劃、銷售計劃報市場部主任審批；執(zhí)行：認(rèn)真切實的執(zhí)行市場部主任批準(zhǔn)的工作計劃和銷售計劃；日常工作：按照工作計劃進行業(yè)務(wù)開發(fā)，收集客戶信息，并及時反饋；尋找客戶資源，發(fā)掘潛在客戶；能夠獨立、熟練地完成對客戶的初訪、回訪、業(yè)務(wù)談判、簽約等一系列服務(wù)工作。組織：協(xié)助營銷總監(jiān)組織、安排部門工作?？刂疲嚎刂坪帽静块T工作進度，控制好營銷中心各項費用；評價、考核：評價和考核所屬員工各階段的工作業(yè)績，確保市場部工作目標(biāo)的實現(xiàn)；工作匯報：定期向總經(jīng)理進行工作匯報，并接受直接下級工作匯報；建議：向公司提出市場營銷方面的各種方案、建議；向總經(jīng)理建議直接下級任用人選；市場經(jīng)理直接上級：營銷總監(jiān) 直接下級：副經(jīng)理本職工作：協(xié)助營銷總監(jiān)的工作，部門日常工作。二、人員編制營銷中心總監(jiān)1人營銷中心副總監(jiān)2人 34人客戶經(jīng)理2030人優(yōu)先招聘管理層，再由管理層自行招聘面試所需要的客戶經(jīng)理。市場宣傳：提升公司影響力，樹立良好的公司形象。市場開拓：針對公司業(yè)務(wù)的薄弱區(qū)域，進行攻堅。營銷中心應(yīng)具備以下功能：市場調(diào)研：了解市場信息，為公司決策提供必要的信息。第二篇：市場部組建方案市場部組建方案一、目的和定位市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基，市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。公司制定業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，對部門經(jīng)理進行考核，根據(jù)考核情況作出相應(yīng)的獎勵和處罰； 部門經(jīng)理對部門員工進行業(yè)務(wù)考核，把升遷獎勵、違紀(jì)處罰進行匯總，提請公司同意后予以實施； 由于市場營銷需求，需要推出產(chǎn)品優(yōu)惠政策或者促銷活動，由部門經(jīng)理制定詳細的計劃上報公司，經(jīng)過公司審核同意后，由公司或市場營銷部安排實施。裝飾裝修公司、設(shè)計工作室、VIP客戶的開發(fā)并建立良好的合作關(guān)系； 公司以及旗下代理產(chǎn)品品牌推廣和促銷活動計劃的制定和實施，公司司慶、賣場店慶和節(jié)假日促銷活動的策劃和實施；三、市場營銷部組織框架：設(shè)立市場營銷部經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)市場營銷部業(yè)務(wù)的開展以及部門業(yè)務(wù)員的招聘和管理； 設(shè)立業(yè)務(wù)主管數(shù)名，由部門經(jīng)理提請公司任命，由部門經(jīng)理依據(jù)公司管理制度進行工作安排和管理； 業(yè)務(wù)人員名額由部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況報請公司同意后，決定具體的人員數(shù)量； 實習(xí)/臨時業(yè)務(wù)員由部門經(jīng)理和主管制定計劃，報請公司同意后實施。開放式裝飾設(shè)計平臺許昌七佳裝飾設(shè)計工作室。中國知名品牌“萬喜”廚房電器許昌總代理。中國十大衛(wèi)浴品牌四維衛(wèi)浴許昌總代理。第一篇：市場部組建計劃市場營銷部基本情況小木匠櫥衛(wèi)廣場創(chuàng)建于2009年6月，2010年11月份注冊“許昌小木匠櫥衛(wèi)貿(mào)易有限公司”（以下簡稱公司），注冊資金50萬元，現(xiàn)有經(jīng)營面積400余平方，公司現(xiàn)有：“銷售”、“售后”、“設(shè)計”、“財務(wù)”部門，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，組建成立“市場營銷部”，具體負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)和市場營銷活動。一、公司主營業(yè)務(wù)項目簡介：自有品牌、快樂櫥衛(wèi)生活倡導(dǎo)者“小木匠”櫥柜、家具定制。全球頂級衛(wèi)浴家居威麥衛(wèi)浴許昌總代理。許昌首家綜合性櫥衛(wèi)賣場小木匠櫥衛(wèi)廣場。樹立“小木匠”品牌形象，推廣公司旗下品牌產(chǎn)品的市場知名度，擴大公司產(chǎn)品的市場占有比例； 開展大型商場、賓館酒店、洗浴中心、高檔校區(qū)等工程項目的業(yè)務(wù)，建立有效的工程產(chǎn)品市場營銷渠道； 對市區(qū)內(nèi)即將交付和新交付住宅小區(qū)進行有效的品牌宣傳、促銷活動實施和業(yè)務(wù)開展； 公司代理品牌產(chǎn)品區(qū)域代理商的開發(fā)、洽談和后期運營維護。公司制定市場營銷部相關(guān)的管理制度，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實施； 公司針對市場營銷部制定銷售任務(wù)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的向下分四、市場營銷部的日常管理：二、市場營銷部主要職責(zé)：解、督促實施并確保任務(wù)的完成。對于品牌分銷商的開發(fā)，由市場營銷部進行前期工作，雙方確定合作意向后，由部門經(jīng)理上報公司后，經(jīng)過審核和實地考察后，有公司確定追中的合作方式并簽訂協(xié)議。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實現(xiàn)自己的價值、打造一個高績效團隊為目的，作此組建方案。市場營銷：針對公司優(yōu)勢項目，開展有效的市場營銷，穩(wěn)固和擴大市場占有。增加公司的市場份額。市場策略：制定切實有效的市場營銷策略，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考意見。四、市場部崗位說明營銷中心總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：市場經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)市場部全面工作 主要職責(zé)：制訂部門工作計劃：根據(jù)總經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，制訂各部門工作計劃、營銷計劃報總經(jīng)理審批；組織：根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工作計劃和營銷計劃，組織、安排市場部工作；協(xié)調(diào)：和市級各部門之間的協(xié)調(diào)工作；協(xié)作：與公司其他部門保持良好協(xié)作關(guān)系，及時處理營銷中心與公司其他部門的內(nèi)部協(xié)作問題；批示：營銷中產(chǎn)生的費用（包括宣傳、招待、舉辦活動、營銷中心的差旅等）的最終審核批示。主要職責(zé)：制訂部門工作計劃：協(xié)助營銷總監(jiān)制訂各類工作計劃。組織市