【正文】 力以赴注重創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè),根基不牢,不可能有實(shí)力去搞創(chuàng)新,只有通過節(jié)約生產(chǎn)成本獲取差額利潤)(X)小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的主要特征是規(guī)模小、資金少、人心齊、風(fēng)險低。W為了在當(dāng)今的市場上贏得競爭,新企業(yè)主必須認(rèn)識到:獲取成功的基本要素是成本控制和降低價格(r成功的基本要素是提供更高水平的服務(wù)和質(zhì)量)X向投資人出具關(guān)于商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)標(biāo)示在封面(扉頁)內(nèi)(X)項(xiàng)目可行性報告（商業(yè)計(jì)劃）對項(xiàng)目的論證比商業(yè)計(jì)劃（項(xiàng)目可行性報告）更加全方位、多視角（）小企業(yè)可以通過各種方式來降低風(fēng)險，如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。（）投資商多數(shù)是產(chǎn)品導(dǎo)向型的。踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫”。通過討價還價而獲得的價格總是意味著一個良好的購買企業(yè)機(jī)會。特許經(jīng)營者在簽訂特許合同前不需聘請法律顧問?！烫卦S經(jīng)營有吸引力是由于它能提供培訓(xùn)、資金和經(jīng)營業(yè)務(wù)上的支持。答：錯，應(yīng)為：需要相對較少的資金特許經(jīng)營模式是創(chuàng)業(yè)起步的最佳途徑。因此實(shí)施電子商務(wù)并非只是簡單的搞網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷只是電子商務(wù)的一個最基本的應(yīng)用階段。網(wǎng)絡(luò)營銷與狹義電子商務(wù)是相生相伴、相輔相成的一對“孿生兄弟”。實(shí)施電子商務(wù)就是搞網(wǎng)絡(luò)營銷。(√)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞增，組織費(fèi)用遞減，故此兩種費(fèi)用之和最小處的企業(yè)規(guī)模不一定很大。錯，它是一張動態(tài)報表，用來反映在報表日的經(jīng)營成果。答：錯，應(yīng)為：不是靠成本取勝，而要求企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的某一方面保持差異性。答：錯，應(yīng)為：是將市場根據(jù)相似需求分成不同組群。錯誤，投資者 世界各國對小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是基本相同的(X不同)市場縫隙戰(zhàn)略是一種企業(yè)開拓市場的個性戰(zhàn)略是一種能夠充分反應(yīng)中小企業(yè)特性的企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略√ 市場調(diào)研是一個需要較大花費(fèi)而且非常復(fù)雜的過程，所以對小企業(yè)來講是不可行的。S商業(yè)計(jì)劃的格式選擇與企業(yè)的項(xiàng)目情況和對融資對象的選擇無關(guān)（）選擇有關(guān)商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客,供應(yīng)商,政府和投資者()商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客,供應(yīng)商和投資者商業(yè)計(jì)劃主要用于向政府部門說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。如果一個企業(yè)在一個充滿激烈競爭的環(huán)境中經(jīng)營，其制訂的計(jì)劃應(yīng)盡量簡潔些。(√)如果你想擁有一家自己的企業(yè),卻又不想為繁瑣的開業(yè)手續(xù)所累,那么你最好選擇購買現(xiàn)存企業(yè)的途徑(√)如果企業(yè)要生存，就不能過分地?fù)p害企業(yè)利益來滿足家庭愿望√ 如果所有者死亡，業(yè)主制企業(yè)在法律上也將終止。√人到了退休年齡之后，就沒有再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的機(jī)會了，故應(yīng)安度晚年。答：對。(X)企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其突發(fā)性。企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)人員個人的愛好和習(xí)慣很容易萌發(fā)再創(chuàng)辦企業(yè)的意念。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進(jìn)入。企業(yè)計(jì)劃是一個籌集所需資金的法律文件。企業(yè)對外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效控制而造成技術(shù) 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度,(規(guī)模)經(jīng)濟(jì)理論(X)企業(yè)計(jì)劃能夠提供明確的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。（╳）企業(yè)的顧問委員會是管理企業(yè)活動的決策機(jī)構(gòu)。 不能獲得競爭優(yōu)勢，那樣既困難，又有風(fēng)險。M買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個最好理由是有機(jī)會進(jìn)行討價還價。人力資源、物質(zhì)資源和信息資源構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)組織的三大資源利基營銷在國內(nèi)市場和國際市場都是一種有效的市場戰(zhàn)略√利潤表所反映的是企業(yè)在某一時點(diǎn)上的財(cái)務(wù)狀況。答：對。（√）就一個國家而言，盡管各個時期的政治經(jīng)濟(jì)條件不同，但其稅收制度是相同的。答：r，應(yīng)為：家族企業(yè)的首要職能是關(guān)注贏利和企業(yè)生存。(正)家庭企業(yè)不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發(fā)展?jié)摿Φ募彝コ蓡T。環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，外部環(huán)境往往是企業(yè)不可控的因素，因此小企業(yè)只需進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析。X 不完全表現(xiàn)為賺錢欲望。錯，合伙企業(yè)不具有法人資格管理團(tuán)隊(duì)就是“精英團(tuán)隊(duì)”是強(qiáng)者的結(jié)合管理團(tuán)隊(duì)的組建最重要的是各類人才的互補(bǔ)性和相互的平衡H合伙人之間總是平均分享利潤，平均承擔(dān)損失的。 決策機(jī)構(gòu)是董事會。X根據(jù)交易費(fèi)用理論，企業(yè)的最佳規(guī)模為交易費(fèi)用與組織費(fèi)用相等時的規(guī)模（）兩者之和的最小處 根據(jù)教科書解釋，進(jìn)入商界的理解年齡是介于40~50（20幾至40幾）歲之間。正確 費(fèi)用是利潤表的組成要素。F服裝商店的地點(diǎn)選擇比油漆商店的地點(diǎn)選擇更為重要。錯誤，網(wǎng)絡(luò)營銷多數(shù)以家庭住所作為經(jīng)營場所的企業(yè)都設(shè)法將企業(yè)活動與家務(wù)活動分開。錯誤，定價時價格彈性高的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略，或價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取提價策略。X 承擔(dān)有限責(zé)任。獨(dú)立自主按照自己的意愿行動(爭取更高的利潤改善生活狀況)是小企業(yè)創(chuàng)立者最主要和最直接的動機(jī)(X)對現(xiàn)存企業(yè)的審查可以聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行,專家的評估意見要絕對服從(不可盲從,買者必須有自己的觀點(diǎn),最好向有購買經(jīng)驗(yàn)的人士咨詢,以取得間接經(jīng)驗(yàn))(X)對現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行評估，決定其市場價值的基礎(chǔ)條件是企業(yè)近幾年的收益狀況。D當(dāng)今，分銷是市場營銷的本質(zhì)。也就是說，服務(wù)屬于產(chǎn)品的一部分。(X)正：任何一種產(chǎn)品都可以根據(jù)其功能、外形等特征劃分為核心層、形式層和延伸層?！坛蔀樘卦S經(jīng)營者的一個好處是可以與特許授權(quán)人一起分享利潤. 要支付特許經(jīng)營費(fèi)?！?成本因素是小企業(yè)忽視市場調(diào)研的原因之一。一般來說，普遍采用的指標(biāo)包括從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額和產(chǎn)品產(chǎn)量等 XC產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性是造成市場風(fēng)險的原因之一 是造成技術(shù)風(fēng)險的原因之一產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個階段，即技術(shù)化階段和產(chǎn)品化階段。避稅是對多種納稅方案進(jìn)行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，從而達(dá)到減輕稅負(fù)目的，是生產(chǎn)經(jīng)營決策在稅收方面的具體表現(xiàn)?！藼編制正式的市場營銷計(jì)劃中，一般不考慮現(xiàn)有的競爭企業(yè)。第一篇：小企業(yè)管理小抄匯總(判斷)2002年6月，《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》正式頒布，它填補(bǔ)了我國中小企業(yè)立法的空白?！吨腥A人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》A公司的年凈收益300萬元，與其相類似公司的價格收益比是5，那么A公司的市場價值就是60萬元A公司的市場價值就是1500萬元按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)得因素，企業(yè)可能遇到得危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究現(xiàn)有競爭企業(yè)，作為營銷計(jì)劃的一部分應(yīng)當(dāng)包括對競爭者總體優(yōu)勢與劣勢的評價。錯誤，節(jié)稅不同國家對小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)是不同的。錯誤，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段 從時間的相對性來看，小型企業(yè)的概念是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會變化而不斷變動的。（√）成功的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商店經(jīng)營成功秘訣的首要因素是商店的地址。創(chuàng)辦企業(yè)時,律師和注冊會計(jì)師的建議應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行(r)(最終的決策由自己來作出,盡管尋求別人的建議和咨詢是必要的)創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)()企業(yè)創(chuàng)立方式有很多途徑,創(chuàng)建新企業(yè)僅僅是其中之一,還有買斷現(xiàn)有企業(yè),特許經(jīng)營,繼承家族企業(yè)等方式產(chǎn)品創(chuàng)新就是對產(chǎn)品的功能、效用、包裝、式樣等的創(chuàng)新，與服務(wù)沒有關(guān)系。產(chǎn)品的核心層、形式層構(gòu)成了產(chǎn)品的實(shí)體，產(chǎn)品的延伸層就是產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)是上述三個層次上的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品功能效用的改善和創(chuàng)新，產(chǎn)品的包裝、式樣的改進(jìn)和創(chuàng)新，以及售后服務(wù)的強(qiáng)化和改進(jìn)等。答：錯，應(yīng)為：當(dāng)今市場營銷包括：明確目標(biāo)市場，確定潛在目標(biāo)市場，準(zhǔn)備，聯(lián)系，提供一系列滿足目標(biāo)市場的活動。X對小企業(yè)來說，最具吸引力的行業(yè)一定（不一定）是成長最迅速或最有活力的行業(yè)（）對一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價值評估,決定價格的最重要因素是企業(yè)近幾年(未來)的收益狀況(X)對于所有者來說，采取公司組織形式的一個缺點(diǎn)是：他們要承擔(dān)無限責(zé)任。定價時價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略。電子商務(wù)是指通過利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體交互技術(shù)等，使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價值上，獲得在傳統(tǒng)營銷中所不具有的一些獨(dú)特優(yōu)勢而開展的電子化營銷。 將企業(yè)設(shè)立在家中的一個動機(jī)是可以提供一個兼顧企業(yè)活動和家務(wù)活動的機(jī)會?！田L(fēng)險是客觀存在的，無法回避和消除，但它是可測量的。正確G高（低）增長、低（高）競爭力的現(xiàn)金牛產(chǎn)品往往是正處于成熟期的經(jīng)營單位（）個人電腦行業(yè)在其歷史早期就實(shí)行了市場細(xì)分戰(zhàn)略。答：錯根據(jù)教科書上的定義,小企業(yè)的資金是由個人或小團(tuán)體提供的(b)購買一項(xiàng)特許經(jīng)營權(quán)與新創(chuàng)辦一家企業(yè)相比,其前者企業(yè)的成功率要低得多(r特許經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)就是其成功的比率更高).顧問委員會是公司活動的決策機(jī)構(gòu)。股份公司和合伙企業(yè)都是具有法人資格的企業(yè)組織形式。X合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型,這種聯(lián)盟的目的不僅僅為了高額的投資回報率,而且體現(xiàn)了聯(lián)盟企業(yè)之間的戰(zhàn)略意圖(√)很高的成就欲望基本上都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的賺錢欲望。貨幣結(jié)算可以分為現(xiàn)金結(jié)算和支票(轉(zhuǎn)帳)結(jié)算(X)環(huán)境分析是小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的基礎(chǔ)。（）J積極性節(jié)稅就是運(yùn)用節(jié)稅策略減少納稅或免于納稅。?（√）家族企業(yè)不符合現(xiàn)代企業(yè)的組織要求，是落后的企業(yè)形式（）在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，擁有其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)家族企業(yè)的發(fā)展壯大和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變更不會引起家庭文化的改變(r會使家族企業(yè)文化發(fā)生變化,并且復(fù)雜化)家族企業(yè)的主要職能通常是與照顧和養(yǎng)育好家庭成員密切相聯(lián)的。家族式的管理在創(chuàng)業(yè)初期具有一定的優(yōu)勢。（）教育和經(jīng)歷是企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素。經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險損失取決于風(fēng)險的大小及經(jīng)濟(jì)活動規(guī)模的大小√K客戶,供貨商或投資者是看不到企業(yè)計(jì)劃的(r企業(yè)計(jì)劃對于客戶,供貨商和投資者是一個有效的銷售工具)L勞動力、物質(zhì)資源和信息資源構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)組織的三大資源。答：錯，應(yīng)為：反映的是一定期間的經(jīng)營成果?！棠７赂偁帉κ挚墒蛊髽I(yè)獲得競爭優(yōu)勢。P聘用”閑置人才”是小企業(yè)引進(jìn)人才的方法之一.”閑置人才”就是在原單位無所事事的人員(用非所學(xué),用非所長,而自己企業(yè)急需用的對口人才)(X)Q漆商店的地點(diǎn)選擇比服裝商店的地點(diǎn)選擇更為重要。答：錯，應(yīng)為：決策機(jī)構(gòu)是董事會。答：對。 企業(yè)計(jì)劃不是一個法律文件，而用來籌集資金的是招股說明書，募債說明書等。錯誤，市場的進(jìn)入和市場的退出兩個方面。(√)企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其破壞性。企業(yè)信用策略中的消費(fèi)者信用主要包括未結(jié)算帳目信用,長(分)期付款信用和信用卡等類型(X)潛在獲利能力,籌資的風(fēng)險和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題(√)清算價值可以作為評估小企業(yè)的基礎(chǔ)。R人才培訓(xùn)就是要提高員工的知識和技能（）還包括觀念的改善和態(tài)度的改變?nèi)藗兩砩洗嬖谥煌潭鹊某删陀＃ǎ┤绻?jīng)營地點(diǎn)選得特別差，即使擁有合適的財(cái)源和管理能力，企業(yè)也難以運(yùn)轉(zhuǎn)。答：對。答：錯，應(yīng)為：應(yīng)該制定更詳盡的計(jì)劃。（）商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為爭取政府的資金支持而編制的計(jì)劃書。市場細(xì)分就是將市場根據(jù)不同的需求分成不同組群。市場優(yōu)勢戰(zhàn)略要求企業(yè)必須是市場上最低成本的生產(chǎn)者。損益表是一張動態(tài)報表，用來反應(yīng)企業(yè)在報表日的資產(chǎn)負(fù)債狀況。俗語道“合久必分”，因此創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初始階段就要預(yù)防分裂和保持穩(wěn)定。錯：交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。(X)電子商務(wù)是利用因特網(wǎng)進(jìn)行的各種商務(wù)活動的總和，網(wǎng)絡(luò)營銷是廣義電子商務(wù)整體的一部分，以電子商務(wù)的規(guī)則和技術(shù)為基礎(chǔ)，以顧客價值創(chuàng)造和提供為中心，主要通過網(wǎng)絡(luò)營銷的策略、方法和手段的運(yùn)用，更有效地滿足顧客需求。網(wǎng)絡(luò)營銷屬于電子商務(wù)的基本應(yīng)用，電子商務(wù)的高級階段還包括ERP、SCM及cRM。舒馬赫認(rèn)為，資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的大型化生產(chǎn)導(dǎo)致了環(huán)境污染和資源枯竭具有外部不經(jīng)濟(jì)性 √ 稅法規(guī)定,納稅人如果(無論有)沒有應(yīng)稅收入所得,就不需要(都必須)去稅務(wù)局辦理納稅申報(X)T特許經(jīng)營比開辦一個獨(dú)立的企業(yè)需要更多的資金。(X)特許經(jīng)營是知識產(chǎn)權(quán)輸出和管理經(jīng)驗(yàn)輸出，尤其適合于擁有資本但缺乏知識產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。答：對。? 特許合同是一個復(fù)雜性文件，特許經(jīng)營者在簽定合同前應(yīng)當(dāng)咨詢法律顧問。 以討價還價和價格購買的企業(yè)可能正在虧損；其地理位置優(yōu)勢可能正在消失；賣者可能正打算開辦一家與之競爭的企業(yè)。因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可遇而不可求的。 投資商多是市場導(dǎo)向型的。正確 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期組建的管理團(tuán)隊(duì)叫做創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(√)小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就一成不變(是不斷發(fā)展變化的)(X)小企業(yè)破產(chǎn)的主要因是市場營銷和廣告宣傳方面出現(xiàn)了問題。(X)小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的主要特征是規(guī)模小、資金少、人心齊、風(fēng)險高?！绦∑髽I(yè)在分銷職能、供應(yīng)職能和服務(wù)職能方面比大企業(yè)更有效對?！绦∑髽I(yè)制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施是一個動態(tài)的范疇,隨著企業(yè)內(nèi)部與外部條件的變化要不斷進(jìn)行創(chuàng)新與變革(√)小企業(yè)投資小、規(guī)模?。蚨L(fēng)險相對較小，所以在創(chuàng)業(yè)過程中可以忽略‘()X不論是小企業(yè)還是大企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)階段都存在巨大風(fēng)險，必須進(jìn)行準(zhǔn)確慎重的權(quán)衡。X小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性實(shí)用性，它實(shí)施的競爭戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。許多企業(yè)的開辦是源于類型B的創(chuàng)意，即向顧客提供某一產(chǎn)品或服務(wù)，這一產(chǎn)品或服務(wù)在其他地方的市場上已存在，而在其本地市場尚未出現(xiàn)過。Y一般來說，投資者多數(shù)是產(chǎn)品導(dǎo)向型的而非市場導(dǎo)向型的。一個有價值的開創(chuàng)意念主要業(yè)源于四個方面：個人經(jīng)驗(yàn)、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)和愛教育程度。（）一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本叫做交易費(fèi)用。X依照法律程序, 確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,必須進(jìn)行企業(yè)登記注冊(√)英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫認(rèn)為，大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致環(huán)境污染和資源枯竭，而小企業(yè)適應(yīng)了人類對環(huán)境保護(hù)的要求。√有什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略（哲學(xué)）就有什么樣的經(jīng)營哲學(xué)（戰(zhàn)略）與之相適應(yīng)，經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)營哲學(xué)在市場中的實(shí)踐（）Z在編制正式的市場營銷計(jì)劃中，一般不考慮現(xiàn)有的競爭企業(yè)。在各種組織形式的小企業(yè)中,合伙制是最流行的(r最廣泛采用的組織形式是業(yè)主制)在家庭企業(yè)的早期階段，家庭關(guān)系比專業(yè)技能更為重要。在企業(yè)處于艱難時期，家族成員往往會犧牲自身利益去維持企業(yè)的經(jīng)營而非家族成員則會離開企業(yè)。答：錯在確定一個企業(yè)的地點(diǎn)時,個人愛好總是最重要的考慮因素(r經(jīng)營地點(diǎn)選擇有四個關(guān)鍵因素:個人愛好,接近顧客的能力,環(huán)境條件和資源的可利用性)在適用累進(jìn)稅率的條件下，先稅后利的稅收負(fù)擔(dān)重于先利后稅的稅收負(fù)擔(dān)?！淘谶M(jìn)行籌資決策時，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越低。摘要是在商業(yè)計(jì)劃的其它部分完成之前（之后）開始準(zhǔn)備的（）趙剛大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后