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萬村千鄉(xiāng)總結-展示頁

2024-11-15 12:18本頁面
  

【正文】 定農家店經營品種上,積極拓展思路,擴大農家店經營項目,企業(yè)積極與通訊(聯(lián)通)、醫(yī)藥等行業(yè)取得聯(lián)系,并進行專業(yè)輔導,現已建農家店161家中,有86家代理了聯(lián)通業(yè)務(業(yè)務辦理、費用收取、器材零售等);有44家代理醫(yī)藥零售業(yè)務,解決了農民購買商品難的實際問題。堅持督導,加強后續(xù)質量管理。四是企業(yè)加大費用投入和車輛支持,五是加強配送中心的內部硬件設施改造投入,購置送貨大小車輛7臺,09年購置送貨大小車輛4臺,2010年購置送貨大小冷鏈車輛3臺。二是集中進行商品知識、安全衛(wèi)生、服務規(guī)范、經營核算等業(yè)務理論培訓。工作中做到“五個一”:即一塊牌子,一套制度,一個標準,一本臺帳,一項承諾。企業(yè)統(tǒng)一安排,科學分工,明確職責。企業(yè)領導班子高度重視,認真組織學習(2006)39號商務部頒發(fā)的《農家店建設與改造規(guī)范》文件及鄂政發(fā)(2006)28號《關于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程》的通知精神,認真落實科學發(fā)展觀教育,建設社會主義新農村的要求,在思想認識上做到“三堅持”:即堅持以企業(yè)為主體,政府推動與市場機制相結合;堅持以市場為導向,農家店建設與當地實際相結合;堅持以效益為中心,企業(yè)長效發(fā)展與農民收益相結合,應用現代流通方式,建立新型的農村市場流通網絡,改善農村消費環(huán)境,降低農村商品流通成本,提高農村流通質量,維護消費安全,開拓消費市場,促進地方經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。我公司特建立了由總經理王丹陽擔任組長;徐東升為副組長;王軍、庹正龍、稅明英、董平、杜平為成員的領導小組,具體負責該工程的實施、協(xié)調、督促、落實等工作。三、項目建設具體實施情況建立工作專班。公司將在此基礎上逐步對所有農家店進一步改造完善,提檔升級,使農家店的經營管理水平上臺階,經營品種更豐富、服務質量上水平、經營價格最實惠,人民群眾更滿意。公司在實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作中,領導重視、機構健全、制度完備、工作到位。企業(yè)商品配送率達45%,經濟效益顯著提高。一、工程建設基本情況截止2010年12月,企業(yè)2007至2010年建成農家店161家(即2007年24家,2008年60家,2009年40家,2010年37家),其中鄉(xiāng)級店6家,村級店155家,總營業(yè)面積11600平方米,從業(yè)人員437人,網絡覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),155個行政村,受益農民近20余萬人。第一篇:萬村千鄉(xiāng)總結湖北王丹陽商貿有限公司 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”工 作 總 結湖北丹陽實業(yè)發(fā)展有限公司自2006年以來,為了積極推進社會主義新農村建設,切實解決農民消費不安全,不方便、不實惠的問題,推動農村現代流通網絡建設,擴大農村消費,更好地為“三農”服務。積極爭取并實施開展了國家“萬村千鄉(xiāng)市場”工程,認真按照商務部《關于繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的通知》的要求,統(tǒng)籌安排,科學規(guī)劃,分布實施,加大企業(yè)物流設施設備改造,擴大農民消費質量,使本區(qū)域新農村面貌取得了顯著的成果。財政累計撥付“農家店”。湖北王丹陽商貿有限公司“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店建設,地理環(huán)境良好,店容店貌整潔,經營證照齊全,基礎設施到位,商品齊全,質量可靠,價格合理,店員服務熱情,群眾購買滿意,深得社會各界好評。符合國家商務部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程規(guī)定要求。二、明確項目建設指導思想 我們以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以加快農村流通產業(yè)發(fā)展和提高廣大農民生活質量為目的,堅持政府推動與市場機制相結合,農家店建設與我司的實際相結合,公司長效發(fā)展與農民受益相結合,形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村消費網絡,逐步縮小城鄉(xiāng)經濟差別,為在全縣推廣和啟動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作出樣板和示范。為了加強對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的組織領導,按期完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設任務,確保“萬村千鄉(xiāng)市場工程”取得實效,促進我縣城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展。明確思想認識。制定工作制度和工作方案。在工作方案執(zhí)行上嚴格堅持“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一配送,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一商品價格,統(tǒng)一經營管理,統(tǒng)一服務規(guī)范。在實際工作操作中,一是分四步走:即深入行政村摸底;向農家店主人宣傳政策;確定農家店設立位置及店容店貌改造方案;簽訂《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟經營協(xié)議書》。三是公司提供統(tǒng)一的加盟店門面店牌制作、商品貨架等格局和統(tǒng)一的工服、臺帳、吊牌、價簽、制度上墻等相關資料工作。六是公司組織工作專班對已建農家店進行初檢驗收工作,認真檢查各農家店建設改造情況,確保每一戶農家店達到有關建設改造規(guī)范的標準和要求。公司工作專班為了提高工程建設質量,增強可持續(xù)發(fā)展能力,堅持深入一線,認真調研,聽取呼聲和建議,發(fā)現問題,及時提出整改措施,特別是把食品安全工作作為檢查的重點,定期登記,隨時回訪。同時,有42家農家店自有運輸車輛,有137家農家店開展了農副產品收購業(yè)務,即給予了農民的銷售方便,又增強了農家店的品牌特色和經濟效益,使企業(yè)在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程“工作中收到了實效。經營面積3500平方米,員工50余人,配送車輛16臺(),分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送組、城區(qū)零售配送組、賓館酒店配送組。部門在企業(yè)總經理的直接領導下,本守“先做人,后做事”的宗旨,誠信服務,真誠待人,以超前的意識看待事物,使部門經濟效益逐年上升,年度實現配送額5800萬元,蟬聯(lián)被企業(yè)授予先進單位稱號,得到廠商和社會各界的好評。部門管理規(guī)范,員工志氣高昂。企業(yè)計劃于2012年6月竣工在巴東縣信陵鎮(zhèn)西壤坡小區(qū)建成使用面積達5000㎡的大型商品配送中心,現已完成樁井澆灌和地基平整,地面主體工程也正在緊鑼密鼓的進行建設之中,預計工程總投資3000多萬元。企業(yè)還將計劃于2013年底在巴東縣野三關工業(yè)園區(qū)內建設占地10000㎡大型商品配送中心一個,在自籌資金加緊建設的同時,利用國家項目建設專項支持。屆時,一座多功能、新型商品配送中心將拔地而起,公司的配送規(guī)模和服務真正做到了覆蓋全縣城鄉(xiāng)。2011年6月1日第二篇:萬村
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