七月份護(hù)理工作計(jì)劃合集-展示頁
2024-11-15 12:17本頁面
【正文】 院感辦 2011年7月 2011年上半年護(hù)理部工作總結(jié) 一月份建立了全年護(hù)理工作計(jì)劃，制訂了護(hù)理工作目標(biāo)，以科室為單位制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，護(hù)理部制訂了全院護(hù)理人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使各科護(hù)理工作按計(jì)劃執(zhí)行，一月份組織各科護(hù)士長開展了護(hù)士長培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理辦法，讓護(hù)士長在管理的過程中了解如何做好護(hù)理管理，護(hù)士長的管理藝術(shù)在那里？在工作中如何應(yīng)用等。做好醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，并將檢查的結(jié)果及時(shí)反饋到科室，使科室更好的掌握消毒、隔離措施。認(rèn)真檢查各科室控制醫(yī)院感染各項(xiàng)制度的制定和具體落實(shí)情況。組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并提出具體防范措施。將制定好的推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃及實(shí)施飛方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到科室，讓科護(hù)士長組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，并嚴(yán)格落實(shí)。篇四：2014年護(hù)理部月工作計(jì)劃 2014年護(hù)理部月工作計(jì)劃太和縣中醫(yī)院護(hù)理部2014年1月16日篇五：2011年7月護(hù)理部工作計(jì)劃 2011年7月護(hù)理部工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行病房護(hù)理質(zhì)量的管理，給病人一個(gè)安靜、清潔、安全、舒適的住院環(huán)境。進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)理技術(shù)練兵，以規(guī)范護(hù)理行為和護(hù)理技術(shù)。護(hù)理部 2014年7月篇三：2014年7月護(hù)理部工作計(jì)劃 2014年7月護(hù)理部工作計(jì)劃配合內(nèi)科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科室的籌備工作。三、本月底將對(duì)新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。做到誠信服務(wù)，為迎接省誠信醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作。五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)水平。三、全力配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作，對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。第一篇：七月份護(hù)理工作計(jì)劃七月份護(hù)理工作計(jì)劃一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。二、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)懲措施。四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論吸氧技術(shù) 秦亞娟霧化吸入 李曉瓊操作妊高癥的治療與護(hù)理 錢紅花全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理 李曉瓊護(hù)理部20140628篇二：七月份護(hù)理工作計(jì)劃七月份護(hù)理工作計(jì)劃一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動(dòng)，做到一切以病人為中心，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對(duì)照《省標(biāo)》，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。四、本月工作重點(diǎn)：進(jìn)一步落實(shí)《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》，加強(qiáng)病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。（1）人員配備（2）科室的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程。護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度。協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的具體落實(shí)工作。護(hù)理部2011年7月 2011年7月院感辦工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行控制醫(yī)院感染管理辦法，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照控制醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室控制醫(yī)院感染工作進(jìn)行全面檢查，并將檢查的結(jié)果反饋給科室，以便及時(shí)糾正和改善。做好本月的工作總結(jié)，使各項(xiàng)工作不斷完善和提高。并建立了各科護(hù)理質(zhì)量管理小組及工作職責(zé)，各科還建立了護(hù)理文書書寫質(zhì)量的管理小組及工作職責(zé)等。對(duì)科室內(nèi)的貴重儀器建立了管理小組，定期進(jìn)行檢查維修，確保儀器的正常運(yùn)行。五月份在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度的基礎(chǔ)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1