七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃-展示頁
2024-11-15 12:17本頁面
【正文】 么進入8月份拋開團隊來說自營能保證平穩(wěn)上升或更大突破嗎？我想沒有幾個人敢下這個保票。7月15日的“入伏”營業(yè)出現(xiàn)小高潮。所以，思路調(diào)整成了必然之路。往往很多企業(yè)就毀在了假繁榮期的沾沾自喜上了。這種瓶頸狀態(tài)不是真正的瓶頸，而是對市場目標的估計不夠和對持續(xù)目標市場駕馭力和開拓力不夠。因此我們首先要成為“一匹狼”才能有資格與之一較短長。很顯然，在目前這個“狼滿天下”的競爭狀態(tài)下很難。我們的發(fā)展目標不僅僅是三年兩年，而是更遠。所謂，只有找到了路，就不怕路遠?；蛟S就偏偏由于不是絕對內(nèi)行才會在7月份在方莊店不斷調(diào)整，或許是由于再次處在營銷管理的方面而激發(fā)了當年創(chuàng)業(yè)的激情，于是在不斷尋求突破和改變，或許應(yīng)了那句話“世界上絕對的真理就是改變，企業(yè)只有在不斷改變中可以得到發(fā)展”。7月份我除出西單的裝修計劃之外,都駐扎在方莊店。同時，管理是一個計劃性很強的職業(yè)，彌補不足必然帶給我們下一個課題就是計劃?；輰毭簶I(yè)通風部2014年8月1日第二篇：七月份工作總結(jié)八月份工作計劃七月份工作總結(jié)八月份工作計劃營業(yè)已進入8月份,作為一個曾經(jīng)做過管理的人來說，出于職業(yè)習慣那么做一下7月份的月度工作總結(jié)報告是很有必要的。嚴格監(jiān)督執(zhí)行人員定位考勤制度，按人員定位儀顯示在崗時間作計時考勤依據(jù)。為確保大巷的衛(wèi)生及水溝暢通，通維隊本月計劃清理水溝700米；為創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境，我們將按煤礦測塵管理之規(guī)定，增設(shè)降塵設(shè)施及粉塵測點。并嚴格落實通風設(shè)施區(qū)域包管責任制。為確保巷道粉塵不超標，通維隊抽出專人在回風大巷洗塵，并負責更換損壞的降塵設(shè)施，保證降塵設(shè)施的完好及正常使用。二、瓦斯檢查管理為加強瓦檢班組管理制度，定期組織隊有關(guān)人員進行班中質(zhì)量巡檢，對所查漏檢及脫崗現(xiàn)象要嚴懲不待，并同時出臺了相應(yīng)的獎懲制度。第一篇：七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃通風部七月份工作總結(jié)七月份通風全體員工在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及精心指導下，順利的完成了“一通三防”的各項任務(wù)；其具體工作總結(jié)如下：一、礦井通風系統(tǒng)本月通維隊在2105運輸與輔運巷道各建臨時風障1道、在2106輔運順槽構(gòu)建兩道風門；同時對井下所有通風設(shè)施進行全面檢修，從而保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。二、局部通風管理七月份順利實現(xiàn)了2105運輸順槽及輔運順槽與切眼的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調(diào)節(jié)工作，2105備采面形成負壓通風。三、洗塵及清理水溝為保持巷道路面清潔與水溝暢通，本月計劃清理疏通水溝700米，而實際完成860米。八月份工作計劃如下：及時做好備采面的風量分配工作，確保工作面風量充足；認真做好通風系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。及時做好2106輔運巷的風門安裝工作，確保下一采面的合理風量。加強瓦斯檢查管理力度，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕無風作業(yè)。定時檢測煤倉的有害氣體及著火源處的溫度；并及時、準確的匯報調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導。因為我們都不是天生的管理天才，只有在實際生活中不斷總結(jié)進步。所以，順便談一下八月份的計劃也是必不可少的內(nèi)容。雖然不是一個餐飲的絕對內(nèi)行，但是基于前幾年自營公司的基礎(chǔ)，搭理這樣一個店面并不十分費力。現(xiàn)在的方莊店雖不敢在百餃園的諸多店面中樹立一個標桿,但就在這一個月內(nèi)的改變已經(jīng)走上了經(jīng)營的正規(guī)發(fā)展軌道。從北京的整個餐飲市場來說，同質(zhì)化競爭越來越激烈。為了保證我們的基業(yè)常青就必須異軍突起。所以首先要做到的是“與狼共舞”。表面看來目前的方莊店一片和諧繁榮景象，但是恰恰這片繁榮背后有著值得我們思考的東西，那就是
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