【正文】 ，以培訓、交流、現(xiàn)場實踐等多種形式學習19次，加大了各專業(yè)人員的培訓力度，提高了專業(yè)人員的業(yè)務水平。根據二季度培訓計劃安排，指揮部全體人員培訓共5次，從安全、管理、機電、技術等全面學習，提高員工整體素質和業(yè)務水平。組織好干部、職工的外培、內訓工作，要求整個過程學習有記錄、有考核，不斷提高員工技術素質，夯實現(xiàn)場安全生產管理基礎工作。礦容礦貌建設為維護我礦的企業(yè)形象，一方面通過兩宣傳欄對雨季三防和安全生產活動月進行安全宣傳教育和企業(yè)形象教育，室內外衛(wèi)生日常檢查，另一方面對場區(qū)的衛(wèi)生檢查清理，每天對道路灑水降塵兩到三次。處理風筒積塵8次。機電部門和施工單位每天對翻矸提升系統(tǒng)的絞車和鋼絲繩進行嚴格檢查，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，日常檢查“一坡三檔”等安全設施，防止發(fā)生意外機電事故，處理運輸、機電故障xx次，發(fā)現(xiàn)處理問題xx條。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時找掉活矸險石，錨桿、錨索支護及時到位，防止頂板離層現(xiàn)象發(fā)生。標準化驗收和整改情況深入開展安全質量標準化驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，確保安全生產；針對縣煤炭局在檢查過程中所提出的隱患及問題，分類別、分專業(yè)地編制了具體的整改方案。工程質量管理加強現(xiàn)場管理、原材料質量檢驗，嚴格把關。安全隱患排查本月安全檢查排查隱患26條，整改26條，整改結果100％。二、安全檢查及工程質量考核方面：為確保主、副兩斜井的工程質量過關，我礦領導精心編制了值班表，三班按時井下交接班，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患、支護質量和巷道成形等工作。根據公司《關于開展2011年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神，礦研究制定了《2011年“安全生產月”活動方案》，按照活動方案要求。機電科和監(jiān)控檢測辦公室安裝了兩井監(jiān)控檢測設施、人員定位系統(tǒng)、礦井上井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，進一步完善了“六大系統(tǒng)”并做好維護。新建職工宿舍已施工完畢，員工開始進駐；臨時材料棚已施工完畢，現(xiàn)已投入使用。對主井臺階水溝、副斜井軌道、臨時棧橋中心線、坡度、主副斜井井筒8上開口方位的放線；開挖山體坡面沉降觀測點的埋設和日常性的沉降觀測；按時監(jiān)督記錄主井井筒注漿情況。按照4煤頂板的實際揭露巖性，設計4煤的頂板支護方案，并對支護材料的具體參數進行了計算。第一篇：七月份工作總結暨八月份工作安排七月份工作總結暨八月份工作安排7月份，指揮部圍繞安全生產、雨季三防和質量標準化等要求，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產?，F(xiàn)將六月份工作做如下總結：一、井上、井下工作：主斜井開拓進尺完成米，副斜井開拓進尺完成米，完成公司下達的兩井開拓米的任務。根據現(xiàn)有資料，繪制8煤上采掘工程平面圖，并根據初步設計資料繪制應付上級監(jiān)管部門的8煤上采掘工程平面圖。高位水池基坑開挖已施工完畢，水、電線管路已拉結到施工現(xiàn)場。組織籌備棧橋皮帶所需要的鋼材，材料，以及能回收復用的棧橋皮帶基礎架等，從風井地面裝車運至場區(qū)，分類型卸車后備用；對8上開拓掘進準備機電設備，如電纜線、高壓開關、真空開關，信號照明綜合保護。指揮部結合本礦井實際情況編制了“雨季三防”工作方案，和災防預案，建立了雨季三防材料庫，充實了防洪物資，并成立了抗洪搶險小組進行了小規(guī)模的防洪模擬演習。按步開展“安全在我心中”簽名、安全知識競賽等活動。當班發(fā)現(xiàn)的問題當班解決，當班解決不了的問題移交下一班解決。火工品管理使用火工品的管理使用按制度嚴格執(zhí)行，放炮時，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度，現(xiàn)場值班人員加大了監(jiān)管力度和處罰力度。從巷道成型到錨網支護質量嚴格檢查，組織技術人員對主、副井錨桿、錨索進行測試，現(xiàn)場監(jiān)督頂板支護質量，以確保井筒支護強度及施工質量。頂板管理加強過煤層段的頂板管理工作，確保工作人員的安全。機電運輸管理認真學習了“關于xxxxxx指導精神。通風管理每天檢查風筒漏風現(xiàn)象，修補風筒破口xx余次。對主副井xxx的通風系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“無計劃停風停電”，安裝確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量滿足。三、培訓學習方面針對公司舉辦的安全知識競賽和機電技術比武，加強日常學習和技能培訓，合理制訂安全培訓計劃，并按計劃做好培訓落實工作。其中觀看安全教育電影兩部，更形象更通俗的是安全深入人心。本月是安全生產月，組織全礦人員進行安全知識培訓，使全礦人員對安全有了更全面更深入的認識，并通過指揮部2011年安全月活動知識競賽向領導匯報了培訓成績，效果明顯。四、不足之處：對質量標準規(guī)化標準認識不深，管理考核不夠細致，出現(xiàn)了多數細節(jié)問題得存在，需今后在日常的工作過程中，細化細節(jié)環(huán)節(jié)中的管理力度，發(fā)揮全員的積極性，有效地減少，杜絕問題（隱患）的存在。（3）主斜井8上煤通風行人巷。輔助工程（1）副斜井主皮帶安裝。（3）三臺160綜掘機下井及安裝。⑷場區(qū)公路、擋墻臺階、護坡的開工。xxxxx指揮部 xxxx年xx月xx日第二