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駐外人員管理辦法(修正)范文模版-展示頁(yè)

2024-11-15 07:01本頁(yè)面
  

【正文】 如無(wú)原因,則超支部分自付。(5)工資、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行銀行卡支付制度。招待費(fèi)、差旅費(fèi)必須有出差計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算審批。要求駐外業(yè)務(wù)人員提供正規(guī)發(fā)票,需要說(shuō)明事由的費(fèi)用要列清明細(xì)。相關(guān)費(fèi)用管制(1)到職后十天內(nèi)不予預(yù)支差旅費(fèi)。個(gè)人應(yīng)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳(如:某駐合作分公司及辦事處駐外人員薪酬為3000元。(2)駐合作分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為:基本工資+用餐補(bǔ) 助+駐外補(bǔ)助+合作分公司補(bǔ)助;駐合作分公司及辦事處駐外人員每日領(lǐng)取30元駐外補(bǔ)助。個(gè)人所得稅自理,個(gè)人應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳。(如在較為偏遠(yuǎn)的地方的確開(kāi)據(jù)不了正規(guī)發(fā)票的需至少一人證明此次采購(gòu)的真實(shí)性)駐外人員薪資待遇與公司本部業(yè)務(wù)人員相同,具體規(guī)定見(jiàn)公司《薪資管理制度》。電話(huà)費(fèi)按照距離每月按150元200元報(bào)銷(xiāo)。三、駐外人員費(fèi)用管控:駐直營(yíng)分公司、辦事處房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。另項(xiàng)目管理臺(tái)帳于每月最后一個(gè)工作日的16:00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任。為了方便總公司能更好的了解、管控各分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng),駐外人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)配合組織各分支機(jī)構(gòu)月例會(huì)的進(jìn)行,并將會(huì)議紀(jì)要于每月最后一個(gè)工作日的16:00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任。工作周報(bào)是外派人員具體工作內(nèi)容和計(jì)劃安排的體現(xiàn)。便于重要信息的傳達(dá)及反饋,避免因信息反饋不暢通而導(dǎo)致重大事件的發(fā)生或錯(cuò)過(guò)了最佳處理時(shí)間。駐外人員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的各區(qū)域運(yùn)作狀況保持良好的監(jiān)督管理,所以駐外人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)間,外出時(shí)沒(méi)有他人監(jiān)督時(shí)必須嚴(yán)格要求自 己,自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度。因此,駐外人員要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度,保守公司的商業(yè)秘密,維護(hù)公司形象與信譽(yù)。一、駐外人員崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、維護(hù)及優(yōu)化;協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)與總公司之間的關(guān)系;收集、反饋市場(chǎng)信息,包括市場(chǎng)跟蹤、項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤、市場(chǎng)運(yùn)作情況等信息;監(jiān)督指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照總公司制度運(yùn)營(yíng)。第二條 本辦法對(duì)公司一切駐外人員均適用。第一篇:駐外人員管理辦法(修正)(范文模版)XXXXX有限公司 駐外人員管理辦法駐外人員管理辦法總則第一條 為促進(jìn)XXXXX有限公司分支機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理,規(guī)范駐外人員的工作行為。XXXXX有限公司駐外辦在《XXXXX有限公司管理制度》和《XXXXX有限公司人力資源管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上特制定“駐外人員管理辦法”。第三條 駐外人員定義是指因工作需要,由公司批準(zhǔn),派往原工作城市以外連續(xù)工作三個(gè)月以上的人員。二、駐外人員具體工作指導(dǎo)駐外人員是XXXX公司為了更好的開(kāi)展各區(qū)域經(jīng)營(yíng)及管理工作而設(shè) 立的人員安排,其職責(zé)是代表公司對(duì)一定的區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)及管理行為做出監(jiān)督指導(dǎo)或協(xié)助分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,以達(dá)到總公司對(duì)各分支機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的目的。不得從事與本公司利益沖突的兼職等有損公司利益的行為。另外通訊工具在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)(周一至周日8:00-24:00),必須保持暢通。駐外人員都遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開(kāi)展工作,而公司對(duì)外派人員進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要手段之一就是外派工作周報(bào)表。為了方便總部對(duì)外派工作計(jì)劃做出合理性指導(dǎo),每一位外派人員應(yīng)該高度重視,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫(xiě)工作周報(bào),并要求于每周一16:00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任,駐外辦會(huì)按照外派人員的工作報(bào)表給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和建議。(2)制定項(xiàng)目管理臺(tái)帳,并根據(jù)項(xiàng)目管理臺(tái)帳對(duì)所管區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)行每月一次抽檢,每季度一次巡檢。(3)駐外人員應(yīng)參加公司業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn),主動(dòng)配合公司其他活動(dòng)。駐合作分公司、辦事處房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)由合作分公司、辦事處負(fù)責(zé),煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。其他費(fèi)用如辦公用品采購(gòu)、床上用品采購(gòu)等報(bào)銷(xiāo)均需開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,說(shuō)明用途。(1)駐直營(yíng)分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為:基本工資+
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