駐外人員管理辦法(修正)（范文模版）-文庫(kù)吧
2024-11-15 07:01 本頁(yè)面
【正文】 0元駐外補(bǔ)助。個(gè)人所得稅自理。個(gè)人應(yīng)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳（如：某駐合作分公司及辦事處駐外人員薪酬為3000元。用餐補(bǔ)助200元，駐外補(bǔ)助按每月工作22天計(jì)算則駐外補(bǔ)助為660元，合作分公司補(bǔ)助1000元，合計(jì)為4800元（3）公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藛T駐分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為：基本工資+用餐補(bǔ)助。相關(guān)費(fèi)用管制（1）到職后十天內(nèi)不予預(yù)支差旅費(fèi)。（2）辦公費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)一于每月月底報(bào)公司財(cái)務(wù)人員計(jì)算費(fèi)用。要求駐外業(yè)務(wù)人員提供正規(guī)發(fā)票，需要說明事由的費(fèi)用要列清明細(xì)。（3）招待費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào)銷天數(shù)控制在7天到半月一次。招待費(fèi)、差旅費(fèi)必須有出差計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算審批。（4）明確區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)下屬工作人員預(yù)支費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任。（5）工資、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行銀行卡支付制度。（6）每月需制定費(fèi)用使用計(jì)劃，預(yù)算外臨時(shí)費(fèi)用需遞交申請(qǐng)并詳細(xì)說明超支原因。如無(wú)原因，則超支部分自付。四、業(yè)績(jī)管控嚴(yán)格執(zhí)行總公司績(jī)效管理制度。實(shí)行業(yè)績(jī)與提成或獎(jiǎng)金合理掛鉤，高業(yè)績(jī)還可以提高外駐補(bǔ)助級(jí)別等多勞多得的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)能者多得。五、外駐人員輪崗制度。指導(dǎo)思想、目的和宗旨按照建設(shè)一支高素質(zhì)、高職業(yè)化隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于?chǔ)備干部的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，建立起公司的管理人才庫(kù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。范圍對(duì)象 輪崗對(duì)象：各區(qū)域駐外人員及儲(chǔ)備人才。基本原則（1）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，服從大局。（2）人員崗位相適的原則要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與繼任結(jié)構(gòu)更趨合理，活力更強(qiáng)，效能進(jìn)一步提高。（3）整體功能優(yōu)化的原則要擴(kuò)大員工橫向交流力度，增強(qiáng)員工統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。輪崗方式和條件（1）輪崗方式 定期輪崗（2）輪崗條件1）在同一管理區(qū)域任職一年的； 2）在同一部門任職一年以上。組織實(shí)施（1）由駐外辦擬定預(yù)備輪崗名單上報(bào)至人力資源部（2）由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況跟駐外辦商議進(jìn)行修改確認(rèn)后上報(bào)至總經(jīng)理處（3）由總經(jīng)理對(duì)提出的預(yù)備輪崗名單統(tǒng)籌考慮后決定出輪崗人員名單（4）對(duì)擬定的人選進(jìn)行為期7天的公示。（5）公示結(jié)束后由總經(jīng)辦與人力資源部總監(jiān)及駐外辦主任對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。（6）通過人力資源部辦理好換崗手續(xù)第二篇：駐外人員管理辦法興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處興沈藥業(yè)【字2012第12號(hào)】駐外人員管理辦法公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，在外設(shè)立辦事處或庫(kù)房配送點(diǎn)，對(duì)駐外人員管理作出如下規(guī)定：一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定：駐外庫(kù)房及配送人員由公司商務(wù)部負(fù)責(zé)考勤，每日9：00向商務(wù)部負(fù)責(zé)人報(bào)到并發(fā)送工作日志匯報(bào)前一天工作，便于公司的統(tǒng)一計(jì)劃和管理。此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核管理；駐外人員請(qǐng)假，需提前1天向商務(wù)部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，按公司考勤制度逐級(jí)批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案后方可離崗，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理；駐外人員因公往返公司和駐外機(jī)構(gòu)之間的車船票據(jù)實(shí)報(bào)銷（不含出租車、飛機(jī)票、火車軟臥票），因公返回公司時(shí)按公司作息時(shí)間到公司考勤，辦理完業(yè)務(wù)返回駐地時(shí)需通知行政人事部；駐外人員因休假或其他私人原因往返公司和駐外機(jī)構(gòu)之間的車船票，由其自行承擔(dān)，公司不予以報(bào)銷。解除與公司合作提出辭職的，要在三個(gè)月前向公司遞交申請(qǐng)，公司根據(jù)人員到崗情況安排辭職者離開時(shí)間。二、駐外人員生活補(bǔ)助規(guī)定：公司以租賃的形式統(tǒng)一安排辦公、住宿場(chǎng)所。住宿及辦公場(chǎng)所同為一處的，公司承擔(dān)該場(chǎng)所房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用；住所及辦公場(chǎng)所分開的，公司承擔(dān)辦公場(chǎng)所的房屋租賃、寬帶上網(wǎng)費(fèi)及住所的房屋租賃費(fèi)。水電氣及單獨(dú)住所的寬帶上網(wǎng)費(fèi)由駐外人員自行承擔(dān)；駐外人員
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