【正文】 人由總公司組織人事部管理。第十九條人員招聘中團體事業(yè)部（團險部）人事室（崗）與壽險 人事行政部（各機構組織人事部）之間的權責劃分各級機構團險部人事室是團體系列人員招聘活動的主持單位，其工作具有相對的獨立性。團險新員工試用與同化機構團險人事室通知新員工入司后，指定專人對新員工的技能與素質進行考核，同時為新人提供業(yè)務及管理上的指導，指導人有義務、有責任對新人進行幫助，并在試用期結束后提交考察報告。團險系列擬進人員審批程序的分類普通管理內勤與團險業(yè)務員新聘人員的審批工作由總公司團險事業(yè)部人事行政室掌握，在年度人力編制計劃內，經分管協(xié)理簽字后生效；特殊崗位及專業(yè)技術人員應經總公司壽險人事行政部簽審意見后報壽險分管領導核定后方可生效。團險系列人員招聘活動面試的要求普通管理內勤與團體業(yè)務員的面試一般由各機構團險人事室（崗）主持，要求各團險人事室（崗）牽頭組建團險系列“核人”小組，由用人部門、機構人事部等不少于5人組成，并對應聘者的綜合素質進行考核。為保證新進人員的素質，團險事業(yè)部可以對機構擬進人員的資料進行復查并重新主持面試。（2）、復審總公司團險事業(yè)部人事行政室對機構上報的人員材料重新進行審核，提出建議與意見。（6）在年度人力計劃內，團險事業(yè)部根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際需要，自行調整團險系列人員招聘進度。（4）總公司團險事業(yè)部與壽險人事行政部，集團組織人事部在充分溝通的基礎上，確定團險人力需求的年度計劃，由團險事業(yè)部行文下發(fā)。（2）各機構團險部根據(jù)本年業(yè)務發(fā)展的實際情況，結合歷年團險業(yè)務發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)，確定各機構在下年度的業(yè)務計劃與人力需求計劃，并經分管領導審定后上報總公司團險事業(yè)部人事行政室。第四部分人員招聘的要求與程序 第十七條為提高團險人員整體素質，提高新進人員質量，團險系列的人員招聘應遵循下列要求：各機構團險部人事室(崗)應在公司整體人力發(fā)展政策的指導下，制定有針對性的人力規(guī)劃與人員招聘計劃。具體的崗位說明書見附件?？偣緢F險事業(yè)部針對二級機構狀況，制訂三類機構各崗位的人員標準配置，此配置為指導性的，總公司團險事業(yè)部可根椐各二級機構需要適當調整。第三部分人員配置第十二條有步驟地對現(xiàn)有人員進行結構性調整的同時，積極吸引外部優(yōu)秀、高素質人才。各層級組織架構見附件。由總公司團險事業(yè)部綜合考慮機構現(xiàn)有的業(yè)務規(guī)模、人力規(guī)模、機構發(fā)展情況及未來發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，對二級機構進行分類后，制定差異性的組織機構。機構團險人事室（崗）必須對擬進人員的學歷、從業(yè)經驗、技能等原始資料的真實性進行查證，并對擬進人員崗位安排提出建議；總公司團險事業(yè)部人事室對機構擬進人員的綜合素質進行考察，并作出是否錄用的決定；各機構人事部門接到團險部人事室（崗）的錄用通知書后，為新員工辦理各種入司及其他相關手續(xù)?？偣緢F險事業(yè)部有責任對機構上報的新進人員資料進行審核，并有權力進行否決。團險系列人事管理向團險分管協(xié)理負責，在總公司組織人事部和總公司壽險人事行政部的授權范圍內，直接對團險的人事作業(yè)進行管理。團險系列人事作業(yè)管理人員的基本管理：各級團險部人事室（崗）在技術上接受各級人事部門的監(jiān)督與指導，在行政上直接由各機構團險分管領導負責?？偣緢F險事業(yè)部下設人事行政室，分支機構設置人事綜合室（崗），配置專人專職（或兼職）從事團險系列人事作業(yè)有關事項的管理。除本管理辦法單獨作規(guī)定外，其他人事作業(yè)管理或流程依照現(xiàn)有制度執(zhí)行。第一篇：平安團險事業(yè)部人事管理辦法中國平安保險公司團險事業(yè)部人事作業(yè)管理辦法 總則為保證壽險團險事業(yè)部各項工作的順利進行，明晰總公司壽險團險事業(yè)部人事行政室及各級團險部人事崗的工作職責，明確團險系列在人事管理過程中的工作流程，特制定《團險事業(yè)部人事作業(yè)管理辦法》。本辦法以團險系列人事權相對集中在總公司團險事業(yè)部管理為指導原則，著重明確團險事業(yè)部在人員招聘、人員配置、績效評估與考核及其他相關人事作業(yè)的工作職責。第一部分團險事業(yè)部人事作業(yè)管理的基本原則總公司團險事業(yè)部是團險系列人事管理工作的直接管理部門，承擔團險系列的人力發(fā)展規(guī)劃、人員招聘、任免、績效評估與考核等人事作業(yè)管理。團險人事作業(yè)負責人必須經過總公司組織人事部、壽險人事行政部的培訓與考核，取得上崗資格證書。團險系列人事作業(yè)管理的基本原則獨立運作原則：主要是指團險事業(yè)部對團險系列的組織及崗位設計、人力規(guī)劃、人員招聘、績效考核與績效評估等環(huán)節(jié)進行獨立、系統(tǒng)的管理。集中管理原則：是指為了確保團險系列新進人員的質量，切實落實公司的“核人”政策，防止“病從口入”團險系列人員定崗定編、管理人員晉升淘汰、新進人員審批工作集中由總公司團險事業(yè)部人事行政室管理。分層負責原則：是指各級團險人事室（崗）與各級機構人事部門之間、各級團險人事室（崗）與總公司壽險團險事業(yè)部人事行政室之間具有明確的權責劃分。第二部分組織與崗位設計根據(jù)業(yè)務發(fā)展團險系列的組織架構在設計上以垂直管理、分類設置為特點。團險事業(yè)部作為獨立的業(yè)務經營、財務核算單位，其組織層級按照機構級別的不同分為三級，各層級均有與其相配套的職能部、室設置，以實現(xiàn)精簡、高效、利潤最大化的經營目標。第十一條根據(jù)團險經營中各級機構承擔的責任與各機構業(yè)務數(shù)據(jù)處理工作量的不同，各級團險部門配置不同崗位，以實現(xiàn)功能成本的節(jié)約化。在致力培養(yǎng)專業(yè)化人才的同時，實現(xiàn)人員配置的精簡、高效，一崗多能。各二級機構具體內外勤編制數(shù)將根據(jù)實際情況制訂第十四條二級機構團險部的人員配置A類機構B類機構C類機構人事行政室/崗人人1人團險財務室/崗人人1人長險銷售室/崗3人人1人短險銷售室/崗3人人1人業(yè)務管理室/崗人人3人 第十五條三級機構團險的人員配置團險財務室/崗（ 人）業(yè)務管理室/崗（）第十六條對團險系列各類管理崗位的工作人員，總公司團險事業(yè)部將制作標準的《工作崗位說明書》，明確各崗位的工作職責、任職資格條件。各機構可根據(jù)本機構業(yè)務發(fā)展的實際需要，對崗位說明書進行調整，調整后的崗位說明書必須報總公司團險事業(yè)部核準。嚴格規(guī)范招聘流程，確保招聘質量追蹤、分析招聘結果，提高招聘效率，節(jié)約招聘成本 第十八條人員招聘程序人員招聘計劃的確定（1）總公司團險事業(yè)部與財務部、企劃部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制訂團險業(yè)務經營的年度業(yè)務計劃、費用計劃、機構發(fā)展計劃、利潤考核計劃和人力需求計劃等計劃的總體規(guī)模。（3）總公司團險事業(yè)部人事行政室通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)有人員的各項指標，匯總、分析各機構上報的人力需求計劃，并確定總體人力規(guī)模，經分管領導簽審后報總公司壽險人事行政部、總公司組織人事部核定。（5）各機構人事室根據(jù)年初確定的人力編制計劃，制定詳細的人員招聘方案，對新聘人員的資格條件、來源、渠道、上崗時間等信息作明確的規(guī)定，報總公司團險事業(yè)部人事行政室審批后遵照執(zhí)行。新進人員應聘材料的審核與報批（1）、初審 各機構人事室（崗）對應聘者的材料進行整理，就其學歷、年齡、社會經歷等資料進行核查，對初審合格的人員安排初試與體驗，并詳細填寫初試記錄，經分管領導同意后報總公司團險事業(yè)部人事行政室。經團險事業(yè)部負責人及團險分管協(xié)理審批同意回復機構。（3）、錄用對審批通過的人員，由機構團險部人事室（崗）通知入司，并在當?shù)貦C構人事部門的協(xié)助下，辦理各項手續(xù)。特殊崗位（如高級管理人才）、專業(yè)技術崗位的工作人員的面試工作由總公司團險事業(yè)部人事行政室主持，各機構團險人事室（崗）協(xié)助。團險系列新聘人員的資料（