中興通訊某年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法-展示頁
2025-04-16 22:44本頁面
【正文】 應(yīng)提供相應(yīng)的教師、課程或培訓(xùn)機構(gòu)的信息，原則上應(yīng)按照所附模版格式簽訂《外請教師協(xié)議書》（附件2），培訓(xùn)組織者可根據(jù)實際情況增減相應(yīng)條款；項目結(jié)束后，培訓(xùn)組織者應(yīng)將相關(guān)電子文檔上傳到培訓(xùn)管理系統(tǒng)共享，并提供對該課程的推薦指數(shù)。 培訓(xùn)需求 每年12月至下一年度2月由培訓(xùn)科和各部門培訓(xùn)管理員根據(jù)公司及事業(yè)部中長期發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、社會發(fā)展動態(tài)以及各部門員工狀況等因素，提出下一年度的培訓(xùn)需求計劃（大綱）報事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準,批準后作為年度培訓(xùn)工作的指導(dǎo)； 培訓(xùn)科及各層級培訓(xùn)管理員定期（按月或季）統(tǒng)計員工培訓(xùn)需求以作為事業(yè)部及各部門策劃培訓(xùn)工作的依據(jù)。 培訓(xùn)對象分為：高層領(lǐng)導(dǎo)、中基層管理干部、職能業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、技術(shù)支持及維護人員、銷售人員、普通職工、新員工。 事業(yè)部各部門培訓(xùn)工作職責： 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部所屬各部門負責人是本部門培訓(xùn)工作的第一責任人； 各部門設(shè)立專兼職培訓(xùn)管理員負責與培訓(xùn)科進行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，開展本部門培訓(xùn)工作； 部門培訓(xùn)管理員負責本部門內(nèi)或部門間聯(lián)合主辦培訓(xùn)項目的策劃、組織實施(包括外請人員接待,活動組織等)、效果評估和改進工作，并按公司標準進行費用初審、財務(wù)借支和報銷工作； 各部門在培訓(xùn)科的安排下實施及評估本部門新員工“以師帶徒”培訓(xùn)。深圳部分的崗位培訓(xùn)執(zhí)行《培訓(xùn)控制程序》Q/ZX C ，“以師帶徒”培訓(xùn)具體執(zhí)行《網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部“以師帶徒”培訓(xùn)實施細則（試行）》ZD/ZX C 12001。ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標準， ZD/ZX C 22002 2003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法20030615 發(fā)布 20030615 實施起草部門：網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室培訓(xùn)科主要起草人： 李 云、趙桂榮、經(jīng)磊網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法1. 目的 為加強網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的培訓(xùn)管理工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，幫助新員工盡快勝任本職工作，為新、老員工提供各類知識的補充、更新和在職深造的環(huán)境，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，促進員工更好地進行職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，特制定本管理辦法。2. 適用范圍本辦法適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的所有部門培訓(xùn)活動管理及針對員工開展的相關(guān)培訓(xùn)。3. 相關(guān)文件《培訓(xùn)管理辦法》 ZD/ZX 22002《培訓(xùn)費用管理辦法》 ZD/ZX 42002《管理干部、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干學(xué)位進修管理辦法》 ZD/ZX 12001《培訓(xùn)控制程序》 Q/ZX C 《網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部“以師帶徒”崗位培訓(xùn)規(guī)范》 ZD/ZX C 120014． 組織職責 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理是網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)工作第一責任人，其委托網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室主任履行培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責； 事業(yè)部辦公室培訓(xùn)科主要職責： 日常工作由網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)主管主持開展，由事業(yè)部辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)，作為公司培訓(xùn)部的接口部門完成相關(guān)工作； 負責網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理改善的整體推進工作，組織編寫網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理制度、年度培訓(xùn)計劃（大綱）并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準； 負責組織、協(xié)調(diào)與實施事業(yè)部層面新員工綜合培訓(xùn)、事業(yè)部內(nèi)跨部門技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指派的培訓(xùn)任務(wù)等工作； 負責跟蹤、協(xié)調(diào)（協(xié)助）、審核（考核）網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部各部門的培訓(xùn)管理工作,保證各部門的培訓(xùn)項目按公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)流程進行策劃（計劃）、組織實施與評估； 負責事業(yè)部培訓(xùn)管理電子平臺《培訓(xùn)之窗》的改善,信息充實和維護工作； 每月編制《網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)月報》，對相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,并把各部門培訓(xùn)工作情況和各部門對培訓(xùn)工作的建議和意見等有關(guān)信息提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 進行事業(yè)部內(nèi)部教師管理、組織相關(guān)培訓(xùn)教材編制等工作； 協(xié)調(diào)相關(guān)培訓(xùn)資源（各種培訓(xùn)設(shè)施，設(shè)備及教室等）的使用； 負責進行事業(yè)部各部門培訓(xùn)費用及單據(jù)的審核,統(tǒng)一歸口,報銷工作； 培訓(xùn)科職責中涉及的具體活動深圳部分由網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室（深圳）代為履行，重研所部分由行政人事室代為履行（下同）。5． 培訓(xùn)管理內(nèi)容(流程框圖見圖一) 培訓(xùn)項目分類 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)項目分為二層：一層培訓(xùn)項目指事業(yè)部培訓(xùn)科組織的面向事業(yè)部層面的項目包括新員工培訓(xùn)、通用技術(shù)、通用素質(zhì)、管理培訓(xùn)等；二
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