【正文】 門對各項目部的工程質(zhì)量進行定期檢查、評比。執(zhí)行公司及項目部擬定的創(chuàng)市優(yōu)和樣板工程項目計劃，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。六、協(xié)助搞好技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)創(chuàng)市優(yōu)及樣板工程和新工藝操作規(guī)程的推廣使用。四、做好原始資料的積累工作，寫好施工日記，指導(dǎo)所在的項目資料員對各項工程記錄、設(shè)計變更按規(guī)定整理登記入檔，作為驗收依據(jù)。二、嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，按國家驗收新標準把好關(guān)，消除質(zhì)量通病，并負責檢查試塊及試壓工作。施工員崗位職責直接承擔工程項目施工任務(wù)的檢查，督促工作，主持放線定位，并負責施工技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，按照施工方案，組織工程施工人員精心策劃，文明施工。七、負責竣工工程的核驗工作及優(yōu)良工程的申報工作。五、主持重點工程的技術(shù)交底，圖紙會審工作，負責編制重點工程的施工組織設(shè)計，各項技術(shù)文件和報告。三、全面負責公司下達各項目部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作、技術(shù)管理工作，制定各項管理制度，并督促項目經(jīng)理遵守執(zhí)行。技術(shù)管理人員崗位職責在公司的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行下列職責：一、根據(jù)建設(shè)部門的有關(guān)文件和精神，實行建筑工程質(zhì)量管理負責終身制，即對所管理的項目工程質(zhì)量保證負有終身責任。十一、作好工程質(zhì)量管理的同時，還應(yīng)搞好職工生活管理，食堂管理和豐富職工業(yè)余生活，充分調(diào)動工人的積極性，從班組中挖潛力；管理人員彼此之間要經(jīng)?；ハ嗤?，協(xié)調(diào)好各方的矛盾，加強管理力度。九、負責工程材料的計劃領(lǐng)用，進場驗收和保管工作，嚴格挖掘質(zhì)量潛力，加強現(xiàn)場的材料管理，著力提高經(jīng)濟效益。八、負責辨證工程施工組織設(shè)計，工程預(yù)決算，按照月產(chǎn)值進度計劃編制材料計劃報公司主管人員，解決各班組施工中的具體問題，組織工程驗收，工程資料的整理歸檔。六、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報工作。五、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，組織召開生產(chǎn)會議，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、獎懲等具體職責，合理調(diào)配勞動力及機具使用，積極帶領(lǐng)項目管理人員、職工完成和超額完成各項指標，實現(xiàn)合同目標。組織實現(xiàn)規(guī)范化管理。三、項目經(jīng)理是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工的第一責任人，應(yīng)把管理工作放在首位，項目部必須制訂出可行的管理方案和措施，以加大公司全員重視質(zhì)量和安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。認真貫徹國家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，認真貫徹ISO9000標準，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。（4）根據(jù)各專業(yè)學(xué)科的特點，采取啟發(fā)式帶教，有意識地培養(yǎng)?？屁M住院醫(yī)師的表達能力，溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。（2）負責對輪訓(xùn)醫(yī)師進行考勤及日?？己耍皶r審簽?？屁M住院醫(yī)師的輪訓(xùn)手冊，并對其做出適當評價。（4）每季度召開至少一次本科室?？屁M住院醫(yī)師和師資人員的例會，解決實際問題，例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查，檢查結(jié)果納入科室質(zhì)控體系及科主任本人的考核。（2）確定本科室管理人員、師資人員名單并上報上級學(xué)科。（7）每季度召開至少一次本普通?？频膶？屁M住院醫(yī)師和帶教師資工作例會，解決實際問題；例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查。（5）負責組織、實施本?？婆嘤?xùn)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)考核，按醫(yī)院要求組織、實施本專科的部分年度考核。（3）選拔落實各亞專科的師資人員名單及落實本?？漆t(yī)師的臨床輪訓(xùn)安排。（1）有效協(xié)調(diào)下屬亞?？频膶？屁M住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。要求各?？瞥檫x一名高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負責專科醫(yī)師培訓(xùn)的日常管理。三、科級管理實行基地主任負責制，各專科基地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，基地主任（科主任）為第一責任人，執(zhí)行主任和執(zhí)行助理負責具體工作。二、?？屁M住院醫(yī)師培訓(xùn)管理辦公室及專家指導(dǎo)委員會定期召開工作例會，解決實際問題，注重工作質(zhì)量持續(xù)改進，定期向院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。第一篇：各級管理人員崗位職責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地各級管理人員職責根據(jù)衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地標準（試行）》、《?？漆t(yī)師培訓(xùn)標準（試行）》和四川省?？屁M住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定的要求，結(jié)合我院的具體情況，制定我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地各級管理人員工作職責，請全院各規(guī)培基地、相關(guān)科室、部門及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。一、我院?？屁M住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實行院科兩級管理制度，院級管理機構(gòu)及職責見省醫(yī)行（2007）133號文《關(guān)于成立?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作組織管理機構(gòu)的決定》。例會有記錄，接受院領(lǐng)導(dǎo)小組的督察，并接受上級主管行政部門的檢查。成立師資小組和質(zhì)量管理小組，根據(jù)各專科培訓(xùn)細則的要求結(jié)合醫(yī)院實際具體實施?？屁M住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。普通專科基地負責人職責在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃本專科基地的招生、培訓(xùn)、考核等組織管理，承擔本專業(yè)各項培訓(xùn)任務(wù)的全過程管理。（2）組織制定所轄亞專業(yè)的培訓(xùn)、考核實施細則。（4）負責組織本?？剖苡?xùn)人員的入科教育。（6）負責對本?？茙熧Y培訓(xùn)工作的督察，促進培訓(xùn)質(zhì)量的改進。亞專業(yè)科室負責人職責（1）做好科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配，確保輪訓(xùn)的?？屁M住院醫(yī)師完成培訓(xùn)計劃。（3）負責審簽?？屁M住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)出科考核手冊?？剖夜芾砣藛T及帶教師資人員職責（1）負責監(jiān)督并指導(dǎo)?？屁M住院醫(yī)師完成培訓(xùn)計劃。（3）對?？屁M住院醫(yī)師實行跟班帶教，嚴格執(zhí)行查房制度，指導(dǎo)并督促專科∕住院醫(yī)師認真管理病人，收集、匯報病史，書寫病歷等日常工作。第二篇：各級管理人員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、服從有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及所在市、區(qū)有關(guān)部門管理。二、根據(jù)建設(shè)部門及有關(guān)文件的精神，實行建筑工程質(zhì)量管理終身負責制，即項目經(jīng)理對所承建的項目工程在質(zhì)量保證上負有終身責任。四、負責全面管理，制定獎罰措施，實現(xiàn)質(zhì)安預(yù)控目標，并納入工資掛鉤，定期質(zhì)安大檢查。全面負責生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程進度、成本核算等全面管理工作，負責編制項目經(jīng)理部年、月施工計劃，并按月了解成本考核的各項執(zhí)行情況，并使生產(chǎn)計劃平衡。優(yōu)化勞動組合提高“生產(chǎn)率”，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證項目施工的質(zhì)量工期和效益要求。七、抓好質(zhì)量的升級管理，多創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)及黃鶴杯工程，對安全實行標準化管理，嚴格檢查，杜絕重大事故的發(fā)生，抓好安全員及職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識。負責審核本項目部的成本投入、支出費用、以及支票、借支和發(fā)票的簽字。十、按實際完成的工作量審核本項目部所屬人員的當月工資，擬定所屬工人和管理人員的獎金分配方案，報公司審批后發(fā)放。十二、項目經(jīng)理部遇有重大問題，應(yīng)及時請示匯報，以便公司決策。二、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的各項技術(shù)標準、施工規(guī)范。四、負責組織技術(shù)交流，業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及人才培訓(xùn)工作。六、負責技術(shù)檔案，技術(shù)情報的收集整理工作。八、協(xié)助項目經(jīng)理管理全面工作。一、認真學(xué)習熟悉圖紙，參加圖紙會審，熟悉技術(shù)結(jié)構(gòu)要點，向施工班組技術(shù)交底，做好會審記錄，按規(guī)定辦好各種變更手續(xù)。三、不斷檢查督促解決施工中的有關(guān)問題，并搞好各工種間的搭接，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報研究，盡快處理。五、參加工程驗收要做到嚴守、“三規(guī)章（即國家級驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準），把好五關(guān)（即圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）。質(zhì)檢員崗位職責認真學(xué)習施工驗收規(guī)范、規(guī)程，掌握各項工程質(zhì)量驗收標準和新規(guī)范。一、全面負責各自所在機構(gòu)的質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，深入基層和施工現(xiàn)場協(xié)助解決質(zhì)量上的具體問題，巡回檢查工程質(zhì)量，并及時作好質(zhì)量記錄，堅決執(zhí)行公司和項目部制定的質(zhì)量獎罰制度，確保項目部的質(zhì)量目標實現(xiàn)。在工程質(zhì)量工作中做到鐵面無私，為每月度的工資發(fā)放提供有力的依據(jù)。四、質(zhì)檢員要檢查各棟的工程技術(shù)資料，并做好有關(guān)檢查記錄。資料員制崗位職責一、認真貫徹國家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。三、作為公司與項目部的聯(lián)絡(luò)員，積極將公司下傳的各方面信息發(fā)送至項目部各相關(guān)人員。四、積極推廣公司質(zhì)量體系在項目部的運行，并嚴格按照公司，〈質(zhì)量體系文件〉的統(tǒng)一規(guī)范話化管理要求，認真收集、整理工程項目的各種原始資料和相應(yīng)的統(tǒng)計臺帳，并按規(guī)定填寫〈質(zhì)量記錄清單〉，以備查證。六、負責參與材料員、質(zhì)檢員收集各種原材料的質(zhì)保書、合格證，對未按規(guī)定提供質(zhì)保書、合格證的材料，資料員可直接向技術(shù)負責人、項目經(jīng)理匯報，書面或口頭通知有關(guān)部門停止供料或停付材料款。八、工程竣工后