【正文】 崗位的作業(yè)質(zhì)量，認(rèn)真按照有關(guān)圖紙和技術(shù)要求操作，負(fù)責(zé)處理施工過程中出現(xiàn)的鋼筋方面的問題。五、做好對(duì)下道工序和其他工種的交接檢查。五、負(fù)責(zé)模板的安裝、拆除、保養(yǎng)等有關(guān)方面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。六、文明生產(chǎn)，安全作業(yè)，堅(jiān)持做到工完料盡場(chǎng)地清。治安員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理的方針、規(guī)定和條例，帶領(lǐng)職工學(xué)好法、用好法。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)收支嚴(yán)格把關(guān)。八、資金管理，按月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，統(tǒng)一安排資金，使資金能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、每天上下班前配合機(jī)操人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查和運(yùn)行，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。1參加上級(jí)安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)。做好分部、分項(xiàng)各工種和安全技術(shù)交底工作。掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國(guó)家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。1經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購(gòu)員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。（十一）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。（十二）生產(chǎn)工人崗位職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。2．根據(jù)醫(yī)院管理目標(biāo)擬定全院護(hù)理工作中長(zhǎng)期計(jì)劃，及時(shí)按照醫(yī)院各階段的中心任務(wù)合理安排全院護(hù)理工作，并組織檢查、總結(jié)。7．遇有重癥搶救與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，負(fù)責(zé)隨時(shí)調(diào)配護(hù)理資源。四、急診科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1．在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及片區(qū)的工作計(jì)劃，制訂本科的具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。3．制訂工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)士分工排班，經(jīng)常深入門診檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。8．做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。5．做好供應(yīng)室各類物品的管理工作，保證供應(yīng)臨床醫(yī)療護(hù)理所需的消毒、滅菌物品。2．按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并 組實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)督改進(jìn)措施的完成，以確保各種計(jì)量器具的正常運(yùn)行。情節(jié)嚴(yán)重的可向司法機(jī)關(guān)起訴。及時(shí)辦理各種計(jì)量器具的采購(gòu)和發(fā)放，參與各種計(jì)量器具的安裝、運(yùn)行和管理，監(jiān)督各種計(jì)量器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6．及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中、夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假第五篇：各級(jí)計(jì)量檢測(cè)管理人員崗位職責(zé)各級(jí)計(jì)量檢測(cè)管理人員崗位職責(zé)努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù)，按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，了解和熟悉有關(guān)的生產(chǎn)情況，不斷提高管理。10．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。七、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1．在護(hù)理部及片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)供應(yīng)室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作。6．督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔，做好消毒隔離工作，完成崗位職責(zé)。15．負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報(bào)廢工作。7．負(fù)責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護(hù)及報(bào)修。6．深入科室，指導(dǎo)護(hù)土長(zhǎng)對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行科學(xué)管理。發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組員工共同搞好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。對(duì)安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施，年終提出決算。按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時(shí)辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批簽證。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)、工程預(yù)決算等的制制和審核，進(jìn)行工程成本控制分析。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。1作好隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄和施工日記工作（六）材料員崗位職責(zé)工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)操作規(guī)程。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。維護(hù)電工和保修工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)、守法、用法。參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)工作，對(duì)盤盈、虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分清原因，經(jīng)過批示后進(jìn)行處理。五、協(xié)作食堂搞好管理工作，維持好食堂的開飯秩序。三、做好服務(wù)工作，隨要隨發(fā)，物品堆放有條有理，爭(zhēng)創(chuàng)文明倉(cāng)庫(kù)。二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持證上崗，酒后不準(zhǔn)作業(yè)的制度。支模工的崗位職責(zé)一、在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全優(yōu)質(zhì)的完成模板安裝、拆除工作?；炷凉徫宦氊?zé)一、在工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成所分配的工作生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。九、凡機(jī)操工對(duì)機(jī)械未按時(shí)檢查、檢修和保養(yǎng)，造成機(jī)械不能正常運(yùn)行，怠誤工期者，按其工作人員當(dāng)月工資的30%扣發(fā)。機(jī)械工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備（如塔吊、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等）的保護(hù)和保養(yǎng)。六、在起重吊裝作業(yè)中，不管誰(shuí)發(fā)出的緊急停止信號(hào)或喊話，司機(jī)均應(yīng)停止動(dòng)作，經(jīng)查明原因排除故障再進(jìn)行作業(yè)。一、塔吊司機(jī)和指揮吊裝人員，必須經(jīng)過有關(guān)方面培訓(xùn)合格后持證上崗操作，其它人員不得隨便開機(jī)和指揮起重吊裝作業(yè)。三、熟悉圖紙，按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三、參加圖紙會(huì)審，弄清設(shè)計(jì)意圖和要求，掌握新結(jié)構(gòu)、新材料的施工技術(shù)，保證施工預(yù)算的質(zhì)量。八、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的安全措施，負(fù)責(zé)各作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、工程竣工后，應(yīng)將全套資料收集整理完畢，經(jīng)分管部門審查合格后，裝訂成冊(cè)，報(bào)市檔案館備查，并送公司檔案室存留。資料員制崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，掌握各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理全面工作。十二、項(xiàng)目經(jīng)理部遇有重大問題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，以便公司決策。優(yōu)化勞動(dòng)組合提高“生產(chǎn)率”，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量工期和效益要求。第二篇：各級(jí)管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、服從有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及所在市、區(qū)有關(guān)部門管理。亞專業(yè)科室負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）做好科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配，確保輪訓(xùn)的?？屁M住院醫(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。普通?？苹?