【正文】 有重大貢獻(xiàn)，所以職工有權(quán)參與管理，甚至有權(quán)參與剩余價值的分割。再加上一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開民主管理的性質(zhì)、地位和作用認(rèn)識不足，對有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)了解不多，把廠務(wù)公開民主管理工作看成形式，當(dāng)成累贅，感到?jīng)]有個人或少數(shù)人說了算方便，使得廠務(wù)公開民主管理工作難以開展。廠務(wù)公開是廣大企業(yè)和職工在深化改革中創(chuàng)造的一種實(shí)現(xiàn)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效制度，也是基層民主政治建設(shè)的好形式。總之，各級組織要主動把握在推行廠務(wù)公開工作中的主動權(quán)，擺正位置，找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)，積極推進(jìn)制度化建設(shè)，促進(jìn)中心的民主管理和各項(xiàng)工作的安全、健康、和諧發(fā)展。根據(jù)廠務(wù)－5－公開近期的實(shí)際運(yùn)作，廠務(wù)公開制度有待于進(jìn)一步配套并充實(shí)、完善，既要體現(xiàn)廠務(wù)公開的原則性、指導(dǎo)性，又要注重廠務(wù)公開的實(shí)踐性、操作性，在廠務(wù)公開的具體內(nèi)容上分層次進(jìn)行硬性規(guī)定。4．廠務(wù)公開實(shí)施辦法有待于進(jìn)一步配套完善，原則性的東西較多，操作性的程序還不夠。分析此原因，主要是對深化廠務(wù)公開的宣傳力度還不大。中心自整合以來從要不要公開、敢不敢公開、能不能公開等種種疑慮中解脫出來，實(shí)現(xiàn)了“要我公開”向“我要公開”的實(shí)質(zhì)性飛躍，由應(yīng)付上級“奉命”公開的外部要求向滿足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求轉(zhuǎn)變；同時，職工群眾從不太相信、不太關(guān)心廠務(wù)公開向積極參與廠務(wù)公開轉(zhuǎn)變。3．深化廠務(wù)公開工作的宣傳力度有待于進(jìn)一步加大，提高對廠務(wù)公開內(nèi)容、操作程序、有關(guān)要求的了解程度，為廠務(wù)公開工作深入、持久、規(guī)范地發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任追究制度，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室違反廠務(wù)公開制度造成不良影響的要追究有關(guān)責(zé)任。檢查結(jié)果作為中心評選或推薦廠務(wù)公開先進(jìn)隊室的重要依據(jù)，并納入中心一體化考核。要對照廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行自查，組織職工代表認(rèn)真填寫《廠務(wù)公開工作滿意度測評表》，同時寫出廠務(wù)公開自查總結(jié)報告。對此，一是成立以支部書記、工會主席為組長，由綜合室（監(jiān)察）、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工反映的意見是否得到落實(shí)，組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。廠務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是監(jiān)督。通過建立起運(yùn)轉(zhuǎn)有效的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，真正把廠務(wù)公開工作納入中心民主管理的決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制之中，滲透到中心管理的各項(xiàng)制度之中。工會承擔(dān)著深化廠務(wù)公開的日常工作，要在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上把工作做得更好，要加強(qiáng)對深化廠務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查，對在廠務(wù)公開中暴露出來的違法違紀(jì)問題要嚴(yán)肅查處；支部要把深化廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況作為考核各部門管理人員的重要依據(jù)；綜合室要做好深化廠務(wù)公開的輿論宣傳，宣傳推廣好的做法－5－和經(jīng)驗(yàn)，對工作開展不力以及消極應(yīng)付的要進(jìn)行通報；經(jīng)營室（企管）要及時組織對各隊室在業(yè)務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理中貫徹廠務(wù)公開的原則和要求的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。對此，有必要真正建立起廠務(wù)公開各相關(guān)隊室、機(jī)關(guān)科室明確的工作職責(zé)，工會做什么、黨政部門做什么，形成一個強(qiáng)有力的、分工合作、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的廠務(wù)公開推進(jìn)機(jī)構(gòu)。有的反映，廠務(wù)公開黨政領(lǐng)導(dǎo)的確比較重視，但真正形成黨政部門、工會分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的機(jī)制，還有很多工作要做。二、健全廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，使廠務(wù)公開制度更加完善配套。中心還堅持按時公開經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況、休療養(yǎng)指標(biāo)落實(shí)情況、困難職工建檔等內(nèi)容，接受職工的監(jiān)督。廠務(wù)公開層次上由中心公開向隊室公開縱深轉(zhuǎn)變。中心把過程公開作為深化廠務(wù)公開的有效方法，注重突出職工代表意見與建議落實(shí)過程的公開，堅持將職代會預(yù)備會和正式大會期間職工代表意見與建議進(jìn)行公開，中心主任在大會上進(jìn)行解釋和答復(fù)，對有關(guān)問題責(zé)成有關(guān)隊室限期整改。廠務(wù)公開程序上由注重結(jié)果公開向注重過程公開轉(zhuǎn)變。職代會是廠務(wù)公開的基本形式和主渠道，在發(fā)揮職代會作為廠務(wù)公開主渠道的同時，積極探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開的有效形式。中心對職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果及收入分配等職工關(guān)注的問題，都－5－進(jìn)行公開；制定了廠務(wù)公開的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使廠務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同目標(biāo)、同布置、同檢查、同評價。充分調(diào)動了中心深化廠務(wù)公開的自覺性和責(zé)任感，形成了“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、工會及有關(guān)部門齊抓共管、職工全員參與”的廠務(wù)公開良好格局。中心制定的《中心廠務(wù)公開管理辦法》，從廠務(wù)公開的主要內(nèi)容、形式和程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行了明確規(guī)范，并提交中心職代會審議通過。一、堅持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，中心廠務(wù)公開工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮了積極作用。第一篇：關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)踐與思考關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)踐與思考自2008年中心重新調(diào)整以來，黨政一班人帶領(lǐng)全體干部職工堅持把推行廠務(wù)公開工作作為做精、做優(yōu)、做強(qiáng)的重要內(nèi)容來抓，在認(rèn)識上不斷深化、機(jī)制上不斷完善、形式上不斷創(chuàng)新，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，逐步實(shí)施走出去開拓市場戰(zhàn)略，促進(jìn)了中心安全、和諧發(fā)展。同時，按照公司有關(guān)深化廠務(wù)公開的精神，我認(rèn)為，中心作為礦區(qū)線路維護(hù)、高壓電氣試驗(yàn)，汽輪機(jī)大修為主的電力單位，在廠務(wù)公開工作的宣傳力度、廠務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制、廠務(wù)公開的監(jiān)督考核等方面入手，扎實(shí)做好相關(guān)工作。廠務(wù)公開制度建設(shè)由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化轉(zhuǎn)變。按照公司工會要求，豐富了中心廠務(wù)公開的內(nèi)容。廠務(wù)公開的內(nèi)容由安全、文明生產(chǎn)公開向突出中心發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開轉(zhuǎn)變。方式上由發(fā)揮職代會的主渠道作用向因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展兩者相結(jié)合轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善了“工作項(xiàng)目組長”制度，在選拔班組長等用人機(jī)制上大膽創(chuàng)新和探索，如對工作項(xiàng)目組長候選人進(jìn)行公示，制定工作項(xiàng)目組長任職期間的工作考核，總結(jié)期間的工作業(yè)績，采用能上能下的競爭選拔機(jī)制，收到了較好效果。深化廠務(wù)公開不僅要公開辦事結(jié)果，更重要的是公開辦事過程，以增強(qiáng)公開的透明度。職代會后，下發(fā)職工代表意見與建議督辦通知單，進(jìn)行督促整改，并在下次職代會上將落實(shí)的過程和結(jié)果以書面形式向職工代表公開。中心的廠務(wù)公開經(jīng)過不斷發(fā)展和創(chuàng)新，已逐步縱深轉(zhuǎn)變。中心所屬七個隊室 －5－實(shí)行了班務(wù)公開，公開每人的工作分配、材料領(lǐng)用、工時考核、職工年休、獎金分配等內(nèi)容，極大地增強(qiáng)了班組凝聚力。1．廠務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制得到了進(jìn)一步完善，把黨支部是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工群眾是第一評價人的各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和職能部門的職責(zé)具體展開，形成廠務(wù)公開工作責(zé)任制。有的反映，廠務(wù)公開主要還是工會在操作，認(rèn)為廠務(wù)公開是工會的事。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取廠務(wù)公開的工作匯報，及時研究廠務(wù)公開實(shí)施過程中的新問題，不斷探索廠務(wù)公開的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，認(rèn)真做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，有組織、有計劃、有步驟地將廠務(wù)公開工作不斷引向深入。要對加強(qiáng)廠務(wù)公開推進(jìn)過程中有關(guān)問題的專題調(diào)查和研究，為深化廠務(wù)公開提供有力的政策思路和指導(dǎo)。2．廠務(wù)公開的監(jiān)督、考核有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，防止和克服形式主義，使廠務(wù)公開真正在職工廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。從中心的整體情況來看，廠務(wù)公開監(jiān)督及考核力度普遍還不夠。二是通過廠務(wù)公開工作檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出措施。在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，聽取廠務(wù)公開工作的匯報，查看廠務(wù)公開工作資料等，聽取職工群眾對廠務(wù)公開情況的反映。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開檢查的條件、標(biāo)準(zhǔn)，有硬指標(biāo)，加大職工對廠務(wù) －5－公開滿意度的測評力度。通過強(qiáng)化監(jiān)督與考核，切實(shí)增強(qiáng)廠務(wù)公開的實(shí)效性。廠務(wù)公開的實(shí)施過程，是不斷統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識的過程。但是，還有少數(shù)職工對廠務(wù)公開的內(nèi)容、要求還不太清楚，因而在一定程度上影響到參與廠務(wù)公開的熱情。對此，要通過工作會議、職代會和召開深化廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，對深化廠務(wù)公開的思想認(rèn)識、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容、創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式等方面提出新的更高要求，形成中心上下都來重視、關(guān)心和支持廠務(wù)公開的良好局面。如有的反映，有些內(nèi)容雖然公開了，但公布到什么程度，尺度很難把握；職工十分關(guān)注的收入分配，工作考核等如何公開，不好操作。形成廠務(wù)公開民主管理的程序、過程和評價標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作。－5－第二篇：廠務(wù)公開民主管理的實(shí)踐與思考廠務(wù)公開民主管理實(shí)踐與思考廠務(wù)公開就是把企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題，涉及職工切身利益的問題以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，通過職工代表大會、廠務(wù)公開欄等多種形式，向企業(yè)廣大職工公開，使職工及時了解廠情，更好地參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督。一、廠務(wù)公開民主管理的重要性職工作為企業(yè)基層的工作人員，受工作崗位、部門分屬、受教育程度、管理能力、信息獲取渠道等諸多因素的限制，對比管理人員而言，其參與企業(yè)管理的程度和水平較低，對于重大事件的敏感性不足，參與性不強(qiáng)。因此，必須對其重要性有足夠的認(rèn)識。企業(yè)管理的主體是人，管理的客體主要也是人，企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展方向，就是將廠務(wù)公開民主管理全面不斷地深化。從實(shí)踐層面來看，企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理，對于企業(yè)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進(jìn)作用。廠務(wù)公開作為公開辦事制度的一個重要方面，其實(shí)質(zhì)是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工群眾當(dāng)家做主的權(quán)利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所側(cè)重。黨委是廠務(wù)公開民主管理的第一責(zé)任人，要把廠務(wù)公開民主管理工作放在重要議事日程，定期對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行調(diào)查研究，貫徹落實(shí)企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理有關(guān)規(guī)定和辦法，督促和指導(dǎo)企業(yè)各部門廠務(wù)公開民主管理工作的認(rèn)真落實(shí)，形成齊抓共管的工作格局。二、高開公司廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)踐情況高開公司始終將廠務(wù)公開民主管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，從制度建設(shè)、組織管理、宣傳教育等方面采取了一系列的措施，主要體現(xiàn)在以下：一、建立科學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為全面推進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作，公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，分別由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任小組組長，公司黨委、各行政部門、工會和紀(jì)委的各位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組副組長或組員。依據(jù)黨的政策和國家的法律、法規(guī)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，對廠務(wù)公開實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決工作中的問題。定期向職代會報告廠務(wù)公開工作情況，聽取意見和建議。監(jiān)督小組的職責(zé)包括