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駐外辦事處財(cái)務(wù)管理制度-展示頁(yè)

2024-11-14 23:34本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)過辦事處主管對(duì)合同評(píng)審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同,合同簽訂后辦事處要對(duì)合同歸檔備查;對(duì)信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)辦事處主管同意后,可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單為訂貨依據(jù);合同額五萬(wàn)元以上的原則上要有預(yù)付款。2)各業(yè)務(wù)員開發(fā)的客戶須及時(shí)向辦事處主管備案,如同一區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象,由辦事處主管以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。辦事處主管要做好辦事處人員休息的合理安排和管控。第四條 第四條辦事處人員薪資及作息時(shí)間(特殊情況另行呈報(bào)公司核準(zhǔn))(一)辦事處人員薪資(含各種福利)::3000元月 :1000元月 :1500元月 :1800元月 :2000元月:面談確定后報(bào)公司核準(zhǔn)%90%核算試用期時(shí)間為13個(gè)月(時(shí)間長(zhǎng)短由辦事處主管綜合評(píng)估后報(bào)公司核準(zhǔn))(二)二、辦事處人員正常作息時(shí)間:,辦事處其他人員每月上班28天。7)司機(jī):8)服從辦事處主管的管理和工作安排,工作時(shí)間必須呆在工作崗位; 9)辦事處車輛的安全(油、水、電)、保養(yǎng)與維護(hù)工作; 10)11)12)13)做好辦事處貨物的運(yùn)輸工作,辦事處主管可根據(jù)情況對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)配; 做好辦事處車輛的清潔衛(wèi)生工作; 根據(jù)業(yè)務(wù)量合理安排行駛路線;工作期間嚴(yán)禁飲酒,駕車時(shí)要小心謹(jǐn)慎,注意安全,嚴(yán)禁開意氣車、賭氣車; 14)15)16)協(xié)助搬運(yùn)工完成上下貨物較高或長(zhǎng)尺寸的,并注意人身安全; 按當(dāng)天出貨情況多少配合加班送貨;及時(shí)完成辦事處主管或公司其他部門交代的相關(guān)工作。10)11)遵守業(yè)務(wù)規(guī)范及公司其他規(guī)章制度,努力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo); 及時(shí)完成辦事處主管或公司其他部門交代的其他工作。8)收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。:1)服從辦事處主管和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排; 2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開拓工作;3)通過相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查(通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶等),熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況,了解各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)開發(fā)目標(biāo)。、退職(含自動(dòng)離職和被公司辭退):1)滿足公司《員工招聘和離職管理辦法》離退職部分的相關(guān)條款;2)辦事處主管、業(yè)務(wù)人員、庫(kù)管、司機(jī)或其他特殊工種人員的離職時(shí)間同管理人員,搬運(yùn)工的離職時(shí)間同一般員工; 3)滿足本規(guī)定的其他離職要素。辦事處人員不管在何處招聘,都必須按公司人事管理流程辦理好入職手續(xù),并將入職手續(xù)交公司行政部存檔。,初期按上述標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)以辦事處實(shí)際情況可予以增減(審批權(quán)在公司銷售部總經(jīng)理或公司總經(jīng)理)。為不斷加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),完善現(xiàn)代營(yíng)銷手段,建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,整合公司內(nèi)外可用的資源,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的效益最大化,優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)辦事處的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。1辦事處經(jīng)理登記本處的“備用金”《現(xiàn)金日記》賬本,每月一號(hào)將《公司駐外辦事處營(yíng)銷費(fèi)用月報(bào)表》上報(bào)公司財(cái)務(wù)。如需購(gòu)買辦公用品等,由辦事處經(jīng)理以電子表報(bào)公司行政部批準(zhǔn)后當(dāng)?shù)刭?gòu)買。因公辦事,一律乘公交車,如急需時(shí)可乘的士,單程不得超過20元,并備注地點(diǎn)及事項(xiàng)。手機(jī)通訊費(fèi)月報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):辦事處經(jīng)理200元,銷售工程師100元,辦公室的固定電話按“傳真話單”、寬帶費(fèi)、房租水電費(fèi)憑發(fā)票如實(shí)報(bào)銷。辦事處經(jīng)理對(duì)招待費(fèi)的支出,月控制額在500元以內(nèi),憑實(shí)際發(fā)票報(bào)銷。如需要辦理現(xiàn)金收款時(shí),由總經(jīng)理指定專人辦理。如業(yè)務(wù)急需,臨時(shí)要加大借款,借款人在不能回公司的情況下,借款單以電子書寫方式,請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)按批準(zhǔn)的金額由銀行匯到其指定的賬戶。第一篇:駐外辦事處財(cái)務(wù)管理制度駐外辦事處財(cái)務(wù)管理制度隨著公司業(yè)務(wù)的日益發(fā)展,外地辦事處亦之健立,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定如下規(guī)定:由總經(jīng)理指定辦事處的經(jīng)理為“備用金”借款人、借款人對(duì)“備用金”的安全負(fù)責(zé),如有短缺借款人如實(shí)賠償。“備用金”暫定為3000元,由借款人按程序辦理借款手續(xù)。建立財(cái)務(wù)收支兩條線,外地辦事處的 “營(yíng)業(yè)收入”,統(tǒng)一進(jìn)入公司提供的賬戶。發(fā)生營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí),經(jīng)辦人要索取合格的原始發(fā)票,并簽注事由,有實(shí)物的驗(yàn)收人要清點(diǎn)相符并簽字確認(rèn),費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行公司《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》。如當(dāng)月有特殊情況需要增加的,以電子表形式請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦事處駐勤餐費(fèi)補(bǔ)助執(zhí)行每人8元/天的標(biāo)準(zhǔn),不享受公司員工中餐補(bǔ)貼。需要到辦事處外出差的,填寫電子出差申請(qǐng)單,請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)銷執(zhí)行公司《差旅費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及出差制度》。當(dāng)月的費(fèi)用要及時(shí)報(bào)銷,如不能回公司的,可將粘貼好報(bào)銷憑證快遞到公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)按實(shí)際報(bào)銷額匯款到指定的賬戶,如不及時(shí)報(bào)銷者,不得申請(qǐng)追加“備用金”。第二篇:駐外辦事處管理制度手冊(cè)公司駐外辦事處管理制度第一條 總則公司駐外辦事處是隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶的需要而設(shè)立,是公司銷售窗口的延伸。第二條 第二條辦事處組織結(jié)構(gòu)和人事管理,并在滿足公司全面銷售管理工作的前提下,負(fù)責(zé)辦事處的一切事宜。:辦事處主管和庫(kù)管由公司總部負(fù)責(zé)委派或聘任,其他人員由銷售總經(jīng)理和辦事處主管根據(jù)實(shí)際情況在公司或辦事處所在地招聘。招聘方式可參照公司《員工招聘和離職管理辦法》的相關(guān)條款。第三條 第三條辦事處人員崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)辦事處的日常工作;2)負(fù)責(zé)辦事處所有人員的管理和考勤; 3)負(fù)責(zé)辦事處的收款工作;4)協(xié)助并督導(dǎo)辦事處的業(yè)務(wù)銷售和倉(cāng)庫(kù)管理工作; 5)負(fù)責(zé)辦事處與公司之間的產(chǎn)品調(diào)撥和下單工作; 6)負(fù)責(zé)辦事處的報(bào)銷審核和把關(guān)工作;7)負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門及客戶的聯(lián)系溝通工作; 8)負(fù)責(zé)辦事處車輛的管理工作;9)負(fù)責(zé)辦事處財(cái)產(chǎn)和安全的管理及督察工作; 10)11)12):1)負(fù)責(zé)辦事處倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品的入出庫(kù)工作,產(chǎn)品出庫(kù)要符合先進(jìn)先出的原則; 2)負(fù)責(zé)辦事處倉(cāng)庫(kù)成品的堆碼、管理和整理工作,成品堆放要橫平豎直,便于人員及車輛的進(jìn)出;3)負(fù)責(zé)辦事處倉(cāng)庫(kù)帳的建立和登錄,數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,要及時(shí)入賬; 4)負(fù)責(zé)辦事處倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生工作,及時(shí)消除安全隱患; 5)做好辦事處倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和“安全庫(kù)存”工作; 6)負(fù)責(zé)編制倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表,并與公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)核對(duì); 負(fù)責(zé)辦事處制度的擬定和執(zhí)行,公司管理制度的傳達(dá); 負(fù)責(zé)公司報(bào)表、報(bào)告的編寫填制,并及時(shí)上報(bào)公司各相關(guān)部門; 負(fù)責(zé)與辦事處相關(guān)的其他工作或公司交代的臨時(shí)工作 7)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)良品和不良品的分類工作,不良品在條件合適的前提下,要及時(shí)返回公司;8)及時(shí)完成辦事處主管或公司其他部門交代的其他工作。4)挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通,建立關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營(yíng)銷任務(wù);5)在合同(或訂單)執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),同辦事處或公司相關(guān)人員進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同(或訂單)完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);6)負(fù)責(zé)催收所屬客戶貨款,及時(shí)查詢是否到賬,以保證公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)足額收款;7)執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見。9)不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)大公司市場(chǎng)影響,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)的知名度。:1)服從辦事處主管和庫(kù)管的管理和工作安排,工作時(shí)間必須呆在工作崗位; 2)搬運(yùn)貨物上下車時(shí)要輕拿輕放,嚴(yán)禁損壞貨物;3)協(xié)助庫(kù)管做好庫(kù)存產(chǎn)品的堆放工作;中午不得飲酒,時(shí)刻注意搬運(yùn)貨物時(shí)的人身安全,嚴(yán)禁胡干蠻干;4)按當(dāng)天出貨情況多少配合加班送貨;5)辦事處主管可根據(jù)需要安排調(diào)整其工作,不得以各種理由拒絕; 6)及時(shí)完成辦事處主管或庫(kù)管交代的其他工作。:待工種確定后,再予以明確和規(guī)范。,不影響客戶的的交貨和配合。第五條 第五條辦事處銷售管理:業(yè)務(wù)人員根據(jù)辦事處下達(dá)的個(gè)人年銷售指標(biāo)制定月或周銷售計(jì)劃計(jì)劃,經(jīng)辦事處主管審核同意后實(shí)施;該計(jì)劃包括
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