【正文】 制。第二篇：中交第一公路工程局有限公司企業(yè)文化中 交一、總論如何理解一公局的企業(yè)文化A、一公局企業(yè)文化是構(gòu)筑在局優(yōu)秀傳統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)上的價值觀體系一公局當(dāng)前企業(yè)文化是建立在局優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上，以局領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理智慧為先導(dǎo)的市場型企業(yè)文化，體現(xiàn)出局主動搏擊市場浪潮，立志引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)群倫的價值取向。同時也感謝廣大社會人才對我局網(wǎng)絡(luò)招聘的熱情參與，正是你們的加入，督促我們不斷進(jìn)步，力爭把工作做得更好。最關(guān)鍵是要有自信，不管到什么單位，你不自信的話，誰敢把重任給你？沒有重任談何職業(yè)成長？談何職業(yè)成就？我相信大家不管過去怎樣，考的學(xué)校怎樣，成績怎樣，那都是過去了，未來怎樣全都掌握在我們自己手中，我們局有很多員工起始學(xué)歷并不高，但他們不自卑，敢于通過自己在工作中不斷努力，持續(xù)的學(xué)習(xí)，不斷鉆研，如今已經(jīng)成為了領(lǐng)域內(nèi)的行家里手。在好的舞臺上，同樣水平的個體職業(yè)成功的概率就大些。路橋英才網(wǎng)： 吳處真是謙虛，非常感謝吳處的專業(yè)分享，這樣，咱們分享完人力資源的職業(yè)發(fā)展之道后，請吳處給戰(zhàn)斗在路橋領(lǐng)域的路橋人在職業(yè)發(fā)展上給出專業(yè)的建議？ 吳松處長：不管是路橋行業(yè)還是其他行業(yè)都一樣，行行出狀元，只要先學(xué)會做人，在工作中有端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣和正確的方法，都能做出職業(yè)上的精彩。另外，從自身來講，就是要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不管通過書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還是專業(yè)的高級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，要不間斷的學(xué)習(xí)。這就需要人力資源工作者一定要注意人力資源管理各模塊的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和方向一致的管理。同時，還請吳處給我們?nèi)肆Y源從業(yè)人員指點：如何做好工作，才能像您這樣有成就？吳松處長：關(guān)于這個問題，我想還是首先要以人為本，就是要充分地認(rèn)識人、尊重人、關(guān)心人、依靠人、凝聚人、造就人、培養(yǎng)人，最大限度地滿足人的各種需求，發(fā)揮人的潛能，促進(jìn)人的全面發(fā)展。路橋英才網(wǎng)： 首先感謝您給我們提出的中肯意見，我們實際上也已經(jīng)在行動了，我們路橋英才網(wǎng)事業(yè)部所屬的20多個土木建筑房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，是可以相互補充、相互共享的。最后，想說的是雖然我們是工程施工性質(zhì)的企業(yè)，在招聘的時候?qū)π詣e沒有任何偏見，實踐也證明這些女學(xué)生在工作崗位上表現(xiàn)相當(dāng)出色。第三個招聘渠道主要是靠人脈關(guān)系，就是過去很古老的舉薦方式了。當(dāng)然，我們現(xiàn)在基本是工程領(lǐng)域一個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集團，除了需要路橋人才，有時還需要相關(guān)的監(jiān)理人才、設(shè)計人才甚至房地產(chǎn)人才，我覺得你們可以在這個方面考慮我們企業(yè)實際需求情況。特別要說的是在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的時候，我們對學(xué)生干部、黨員等還是優(yōu)先考慮的，因為學(xué)生干部、黨員一般都是經(jīng)過推選出來的，應(yīng)該具有一定的溝通能力和管理能力，并勤于學(xué)習(xí)，有積極主動的精神，綜合起來看，他們在所處的群體里顯示了自身的綜合能力，這本身就是一個過程評價。另外，我們局一直對安全工作非常重視，因此安全工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)生我們也有需求。路橋英才網(wǎng)： 真不愧為中國路橋領(lǐng)域的旗幟，吳處能夠簡單的談?wù)勛罱谡衅阜矫娌扇〉牟呗院屯緩?？這些途徑的優(yōu)缺點是什么？對為您提供招聘服務(wù)的人力資源服務(wù)商有什么的建議、意見和要求？吳松處長：我們最主要的招聘渠道還是每年的校園招聘，就是直接到相關(guān)高校做專場招聘，基本每年國慶后就開始著手，一直持續(xù)到春節(jié)后。雖然很多項目地處偏遠(yuǎn)，但后勤服務(wù)保障有力。對經(jīng)營主業(yè)如此，對其他各類活動我們也始終奮勇當(dāng)先，每年中交集團的運動會，我們只要參與的項目，基本都是冠軍，在同中交集團外的單位角逐交通部組織的項目時，很少不是冠軍的。一局人一直奉承做任何事情，要么不做，要么全力以赴的做到第一。第三、永爭第一。我們將每年招聘的大學(xué)生統(tǒng)一分配到施工一線去鍛煉，然后結(jié)合個人意愿，根據(jù)他們的工作、學(xué)習(xí)實際情況，有目的性地進(jìn)行輪崗訓(xùn)練，適合哪個工作，就留在相應(yīng)的崗位，變企業(yè)給位置為員工主動找位置，使其在輪崗過程中逐步掌握崗位操作規(guī)范、熟悉項目運作流程、進(jìn)而理解企業(yè)管理制度。當(dāng)然我們重用能人、敢用新人是基于我們多年實踐中總結(jié)出的一套相對完整的管理、培養(yǎng)、考評體系作為保障的。比如我們有一些項目經(jīng)理就是剛畢業(yè)5年的大學(xué)生，幾個億的項目就讓他統(tǒng)一負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)管理。我們一局在這方面有所突破，對于能力出眾、業(yè)務(wù)拔尖、貢獻(xiàn)突出、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀人才，敢于交重?fù)?dān)、付重任，為他們拓展事業(yè)打造平臺；對于思想新銳、精力充沛、勤于進(jìn)取、勇于開拓的青年人才，敢于放手、不論成敗，不斷激發(fā)年輕人對事業(yè)和人生價值的追求。比如：第一、重用能人，敢用新人。另外，吳處，一局能取得這么偉大的歷史成就并且有著美好的發(fā)展前景，那么企業(yè)文化一定有其獨特之處。公路一局肩負(fù)著“公路行業(yè)建設(shè)者、引導(dǎo)者、提高者”的時代重任，將秉承“誠信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價值觀，努力將自身打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、勘察設(shè)計和資本運營于一體的大型工程產(chǎn)業(yè)鏈模式的企業(yè)集團，為員工提供舞臺，為客戶創(chuàng)造價值，為股東贏得回報，為國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。早在2006年，公路一局營業(yè)額和新簽合同額實現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)，2009年的營業(yè)額達(dá)到260億元，全年新簽合同額有望突破500億元，按全局7000名員工計算，我局的人均年產(chǎn)值超700萬元，在中交集團內(nèi)部，乃至交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域名列前茅。幾十年風(fēng)雨兼程，一局從起初承建國內(nèi)戰(zhàn)備公路、國外經(jīng)援工程的一支筑路隊伍，發(fā)展成為如今以承建國內(nèi)外高等級公路、鐵路客運專線、特大型橋梁、市政工程、城市軌道交通和長大隧道為主，集施工、設(shè)計、監(jiān)理、科研、檢測、機械制造為一體的國家大型交通基礎(chǔ)建設(shè)總承包特級企業(yè)，具有多項專業(yè)承包資質(zhì)。盡管窗外寒風(fēng)凜冽，但在整個采訪過程中吳處長的精彩闡述和專業(yè)觀點，對我們廣大路橋人有著很大的鼓舞，也給我們即將作為路橋人的應(yīng)屆畢業(yè)生在職業(yè)發(fā)展上帶來了暖暖春意，以下是本網(wǎng)記者整理的談話內(nèi)容：路橋英才網(wǎng)：您好，吳處，一局作為國內(nèi)路橋行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)、旗幟單位，對很多路橋人和即將畢業(yè)的路橋?qū)W子有著巨大的吸引力，他們都夢想著能在一局這個精彩的舞臺實現(xiàn)自己的抱負(fù)。第一篇：路橋英才網(wǎng)專訪中交第一公路工程局人力資源處吳松處長路橋英才網(wǎng)專訪中交第一公路工程局人力資源處吳松處長路橋英才網(wǎng)的記者懷著崇敬之情，走進(jìn)了目前國內(nèi)路橋行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)——中交第一公路工程局（以下簡稱一局）。在局人力資源處相關(guān)同志的幫助下專訪了該局人力資源處吳松處長?，F(xiàn)在請您簡單的為我們廣大路橋人和學(xué)子們介紹一下目前我們一局的概況及發(fā)展路程，讓更多的人更了解我們一局，好嗎？謝謝！吳松處長：好的，我們中交第一公路工程局有限公司（原名路橋集團第一公路工程局，簡稱公路一局）始建于1963年4月，她的前身是在革命戰(zhàn)爭中做出過卓越貢獻(xiàn)的中國人民解放軍公路一師，現(xiàn)隸屬于中國交通建設(shè)股份有限公司。根據(jù)業(yè)務(wù)劃分，一局主要由四個業(yè)務(wù)板塊19個單位構(gòu)成（含局機關(guān)），其中，施工類公司12家，設(shè)計咨詢類公司3家，工貿(mào)類公司2家，物業(yè)服務(wù)類公司1家。在參建的工程中，獲得中國建筑工程“魯班獎”6項、中國土木工程“詹天佑”大獎4項、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎8項、中國企業(yè)新紀(jì)錄獎5項、全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果8項、省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎64項，還多次獲得全國交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)先進(jìn)單位、中央國家機關(guān)文明單位標(biāo)兵、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等光榮稱號。路橋英才網(wǎng)：謝謝您為我們講述了一局那么輝煌的歷史也為我們描繪了一局美好的前景。能否請您給我們大家講解？吳松處長：實際上我們央企的企業(yè)文化有很多相通之處，比如，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、回報社會等，除了這些，我們可能在有些細(xì)節(jié)方面做了些工作，下了些功夫。我們知道國有企業(yè)在用人上比較保守，偏好論資排輩。通過選賢用能、主動更新、積極“造血”，努力營造生機勃勃的發(fā)展氛圍，使各級各類人才特別是青年才俊有發(fā)展，能發(fā)展、快發(fā)展。這種良好的職業(yè)發(fā)展前景，通過口碑相傳，就能形成用人的良性循環(huán)。第二、內(nèi)部輪崗。這種有組織、有計劃的輪崗訓(xùn)練，加速了他們的職業(yè)化，能夠迅速的培養(yǎng)和造就企業(yè)需要的人才，所以我們的員工適應(yīng)力都比較強，大部分很快能獨檔一面。我們一局的企業(yè)精神就是: 自強奮進(jìn)，永爭第一。我們參與的國內(nèi)外各類工程，無論在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是安全生產(chǎn)，經(jīng)營成果以及社會美譽度上，我們始終處于領(lǐng)頭羊的位置，業(yè)內(nèi)別人能做到的我們都能做到，別人不能做的，我們也能做到。第四、后勤保障。我們多年來形成了全面的后勤保障制度，在項目實行三區(qū)分離，花園式辦公區(qū)、家庭化生活區(qū)以及工廠式生產(chǎn)區(qū)是我們項目的真實寫照，我們工地的衣食住行基本上都由項目提供，為了更好的豐富青年員工的生活，我們絕大多數(shù)項目安裝了網(wǎng)絡(luò)寬帶，既方便工作，又為年輕人了解外部，與朋友家人聯(lián)系提供了方便，使其可以全力以赴投入到一線工作，最大限度地解決了員工的后顧之憂，他們自己感到很受尊重，從而更加努力地為企業(yè)工作，創(chuàng)造了一個個精品優(yōu)質(zhì)工程。當(dāng)然我們主要是以二本以上的專業(yè)類學(xué)校招聘為主，主要招聘路橋相關(guān)專業(yè)學(xué)生，也有一些管理類、財務(wù)類，由于很多海外工程，我們還會招聘一些語言類的、國貿(mào)類的學(xué)生。最近幾年的人才需求比較大，每年大概在600人左右，我們在招聘過程中基本的錄取比例是30%，選擇起來還是比較難的，都很優(yōu)秀。我們的第二主渠道就是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，前幾年通過國內(nèi)另外一家招聘網(wǎng)站招聘，從他們那里發(fā)來的簡歷行業(yè)相關(guān)性不是太強，我們很難篩選，后來選擇我們路橋英才網(wǎng)，覺得效果還不錯，投遞的簡歷質(zhì)量很高，也就一直就和你們合作了。對于第二渠道還他補充作用的有相關(guān)學(xué)校的網(wǎng)站，人事部相關(guān)的網(wǎng)站等，他們每年都會免費給我們發(fā)布一些招聘信息。以后我們還會考慮引進(jìn)一批中高層次的人才，我們現(xiàn)在非常缺少項目經(jīng)理，目前引進(jìn)的渠道也就是央企的幾個大型建設(shè)集團的員工，渠道比較窄，以后希望路橋英才網(wǎng)能幫我們解決這這個問題。我認(rèn)為有些單位在招聘過程中對女生有偏見，這是不公平的，是值得商討的事情。您需要的不同專業(yè)職位將會分門別類的顯示在我們相應(yīng)的英才網(wǎng)上，就相當(dāng)于一份投入，多份回報，我們這樣即解決了某些招聘網(wǎng)站那樣簡歷太多沒法處理的問題，又有針對性的滿足多方面的招聘需求的。其次，我們?nèi)肆Y源管理工作者主要是一線工作人員工作環(huán)境的設(shè)計師，這個工作環(huán)境不僅僅是有形的硬件環(huán)境，更多的是一種企業(yè)文化。比如現(xiàn)在80后的員工，基本都是獨生子女一代，自我中心比較嚴(yán)重，人力資源管理工作人員從招聘時就要研究他們的個性、特點，然后有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，同時需要配套有力的績效管理和薪酬制度，來給他們提供一個順暢的管理環(huán)境，促成他們在工作中獲得成就。實際上，我并非人力資源科班出身，也是通過工作后的不斷學(xué)習(xí)，逐步成長起來的。路橋英才網(wǎng)：我們知道，即將畢業(yè)的大學(xué)生們對路橋行業(yè)都很有興趣，請吳處給廣大學(xué)子在求職的路上一些忠告？吳松處長：路橋行業(yè)也不一定是最好的行業(yè)，立足點就是看清社會發(fā)展的趨勢，找工作就好比你是演員找個好的舞臺，這個首先要選擇一個有前景的行業(yè)，然后在這個行業(yè)里選擇有前景的標(biāo)桿企業(yè)，這就是舞臺。我們很多畢業(yè)生也清楚什么是好的行業(yè)，哪個是標(biāo)桿企業(yè)，并不一定都那么幸運能夠如愿以償。路橋英才網(wǎng)：非常感謝吳處在百忙之中接受我們路橋英才網(wǎng)的專訪，我們會第一時間把我們專訪的成果和智慧分享給路橋人，讓更