永真湯品牌推廣策劃書-展示頁
2024-11-14 21:15本頁面
【正文】 要在發(fā)展中不斷地摸索和改進(jìn)。競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展，同樣也帶了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。幾年間在中國(guó)快餐市場(chǎng)占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額。事實(shí)上，在全球經(jīng)濟(jì)體制下，“麥當(dāng)勞”和“肯德基”不再是一種品牌的體現(xiàn)，而是一種文化的象征，可以說，誰占有了未來快餐市場(chǎng)，誰就掌握了餐飲業(yè)的主動(dòng)權(quán)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展、內(nèi)需經(jīng)濟(jì)大跨步發(fā)展的背景下，中國(guó)快餐產(chǎn)業(yè)正在騰飛。東部省市快餐的營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過正餐，以廣東為例，快餐業(yè)已占到餐飲業(yè)市場(chǎng)份額的90%，江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等東部省市也已達(dá)到50%以上。據(jù)資料顯示，2009年，餐飲業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)高速增長(zhǎng)。就種類而言，目前中國(guó)大大小小不同種類的快餐連鎖可謂百花齊放，發(fā)展迅猛。以下將通過綜合分析和具體推廣方案，對(duì)永真湯品牌推廣進(jìn)行策劃。力求在中式快餐市場(chǎng)占據(jù)一席之地，最終主導(dǎo)中式快餐市場(chǎng)。第一篇：永真湯品牌推廣策劃書永真湯品牌推廣策劃書第一部分：概述永真湯以營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富的湯為賣點(diǎn)。采用目前時(shí)尚、便捷、發(fā)展迅速的快餐連鎖店形式。然而，作為一個(gè)新興的連鎖企業(yè)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中式快餐市場(chǎng)中脫穎而出并立于不敗之地？除了企業(yè)自身實(shí)力，品牌推廣也是決定企業(yè)成敗的重要因素之一。第二部分：市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析快餐連鎖市場(chǎng)大致分為以下幾類：按經(jīng)營(yíng)方式、工業(yè)化程度可分為：傳統(tǒng)連鎖快餐店、現(xiàn)代連鎖快餐店；按菜品風(fēng)味可分為：中式連鎖快餐店、西式連鎖快餐店、中西合璧式連鎖快餐店、其它連鎖快餐店；按品種形式可分為：?jiǎn)我黄贩N連鎖快餐店、組合品種連鎖快餐店。整個(gè)快餐行業(yè)也在蓬勃發(fā)展。在餐飲業(yè)高速發(fā)展的大好形勢(shì)下，快餐業(yè)也加速發(fā)展?？觳妥鳛橐环N現(xiàn)代化的商業(yè)模式，在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家被證明是適合現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)也正在迎來快餐時(shí)代。在整個(gè)快餐行業(yè)中，中式快餐以其符合中國(guó)消費(fèi)者飲食文化和習(xí)慣的優(yōu)勢(shì)，異軍突起。甚至和最早進(jìn)入中國(guó)的西式快餐連鎖一時(shí)不相伯仲。中式快餐的發(fā)展有其自身?xiàng)l件的限制，比如傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，比如如何將群眾喜愛的地方小吃加以挖掘改進(jìn)，并將西方快餐企業(yè)成功的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)體系引入“中式快餐”，使之盡快從手工隨意型、單店作坊型、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)化。也就是說，在中式快餐連鎖企業(yè)中，誰先找到突破口，誰就有機(jī)會(huì)占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。而在重慶本土市場(chǎng)，鄉(xiāng)村基幾乎占據(jù)了60%以上的中式快餐市場(chǎng)份額。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力總體來說算比較大，如果沒有及時(shí)的創(chuàng)新理念，跟進(jìn)服務(wù)，缺乏特色和賣點(diǎn)，將很快被市場(chǎng)所淘汰。進(jìn)入之初就以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，清潔的就餐環(huán)境，美味的產(chǎn)品，合理的營(yíng)銷推廣策略以及合理的定價(jià)策略。在重慶站穩(wěn)腳跟后，肯德基又以加盟店的形式在重慶遍地開花。雖然肯德基的傳統(tǒng)美式炸雞已廣為中國(guó)消費(fèi)者接受，肯德基并沒有松懈發(fā)展新產(chǎn)品。這樣的努力，使得肯德基作為西式快餐連鎖，成功融入中國(guó)市場(chǎng)甚至餐飲文化。其宣傳口號(hào)：有了肯德基，生活好滋味和生活如此多嬌如同烙印一般烙在中國(guó)消費(fèi)者的腦海。肯德基在產(chǎn)品上，一直推陳出新，其在產(chǎn)品上的創(chuàng)新，是消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買其產(chǎn)品的動(dòng)力，并保障了消費(fèi)者群體的不減反增。廣受年輕人的追捧。但是，憑借其國(guó)際知名度和肯德基模式在中國(guó)的廣為接受。有了肯德基的基礎(chǔ)，麥當(dāng)勞在重慶的發(fā)展要順利許多，因其國(guó)際知名度而形成的品牌效應(yīng)，也得到了大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)同，其獨(dú)特的管理模式，培養(yǎng)了一批人才使得麥當(dāng)勞發(fā)展迅猛。其宣傳口號(hào)：I LOVIN IT同樣深入人心。然而，麥當(dāng)勞在重慶市場(chǎng)始終無法和肯德基旗鼓相當(dāng)?？系禄望湲?dāng)勞在產(chǎn)品上雖然沒和永真湯發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)，然而肯德基麥當(dāng)勞和永真湯有著共同的消費(fèi)群體，是永真湯強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。近日，鄉(xiāng)村基成功成為中國(guó)首家在美國(guó)上市的快餐企業(yè)。鄉(xiāng)村基是重慶本土興起的中式快餐連鎖。憑借其簡(jiǎn)潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境，良好的菜品口味，便捷的就餐流程，合理的價(jià)格，很快便取得了成功。鄉(xiāng)村基已經(jīng)成為了一種就餐習(xí)慣。第二篇：品牌推廣策劃書范本品牌推廣策劃書范本共和國(guó)際化妝品策劃書范本 化妝品市場(chǎng)特征分析 化妝品渠道分析 大眾消費(fèi)群體 特殊消費(fèi)群體 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 化妝品營(yíng)銷渠道策略六、合作內(nèi)容品牌概念提取及定位。品牌的核心價(jià)值主張。(2)市場(chǎng)分析(3)市場(chǎng)定位 制定促銷綱要(1)促銷任務(wù)(2)促銷目標(biāo)(3)促銷對(duì)象分析(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)七、化妝品形象設(shè)計(jì)：(1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)A基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))B應(yīng)用要素系統(tǒng)(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)(1)包裝設(shè)計(jì)(包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2)商業(yè)攝影(5張)(3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)(4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)(5)終端設(shè)計(jì)(6)宣傳單頁設(shè)計(jì)(7)海報(bào)設(shè)計(jì)八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：
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