我型我秀品牌推廣策劃書-展示頁
2025-08-12 23:38本頁面
【正文】 目的優(yōu)勢和劣勢，以及市場機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行較深入全面的把握，對其進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場定位，并在此基礎(chǔ)上提出品牌推廣方案框架，向全國乃至全球華人進(jìn)行整體傳播，從而打造《我型我秀》的國際化品牌，為《我型我秀》的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 對于07年《我型我秀》的品牌推廣，承襲東方衛(wèi)視獨(dú)特的頻道定位，同時和贊助商實(shí)現(xiàn)互動雙贏，讓更多有夢想的人來參加比賽，從而在眾多的同類節(jié)目中脫穎而出,成為大灶平民明星選秀的首選。東方衛(wèi)視的《我型我秀》欄目已經(jīng)成功舉辦兩屆。品牌不等于產(chǎn)品，他是有個系統(tǒng)概念，是企業(yè)加質(zhì)量技術(shù)，服務(wù)，宣傳等個方面的優(yōu)勢的綜合體現(xiàn)。望通過對一系列的推廣活動能使我秀在同類節(jié)目中脫穎而出,。07年的賽前推廣，將是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。摘 要 東方衛(wèi)視的《我型我秀》已經(jīng)成功舉辦兩屆，在商業(yè)范疇上講，他已經(jīng)成為有個出色的品牌節(jié)目。而隨著國內(nèi)真人秀節(jié)目的迅速的迅速發(fā)展，《我行我秀》已經(jīng)越發(fā)趨于成熟。本文選擇了06年《我型我秀》的兩大競爭對手《超級女聲》和《夢想中國》做為研究對象，進(jìn)行了市場態(tài)勢分析,并對07年賽前推廣做了宏觀上的戰(zhàn)略規(guī)劃及策略的實(shí)施安排。關(guān) 鍵 詞品牌 收視率 整合傳播 事件營銷 惡搞前言 隨著人們生活水平的提高,市場競爭經(jīng)歷了價(jià)格，質(zhì)量，服務(wù)等各方面較量之后，進(jìn)入了品牌競爭的新階段。成功的品牌意味著較高的利潤和較多的市場份額。從欄目本身來說包括評委設(shè)置，邀請嘉賓的模式，對于獲獎選手市場化的運(yùn)作方式都已經(jīng)趨于穩(wěn)定，并且在大眾心中已經(jīng)獲得了良好的口碑，在06年的收視率更是領(lǐng)先與《夢想中國》和《超級女生》。推廣品牌，建立《我型我秀》良好的美譽(yù)度，將事故此次活動策劃圍繞的主題。一、背景分析 自04年《我型我秀》全國偶像歌手大賽的圓滿成功后，05年《萊卡我型我秀》由東方衛(wèi)視，上騰娛樂以及萊卡品牌斥資千萬，聯(lián)手主辦并得到環(huán)球唱片，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)的全力支持，以及指定航空公司港龍航空，光明上茶的聯(lián)合贊助。 而06年《我型我秀》更是與全球知名的軟飲料品牌，音樂專業(yè)與國際性雙方面都可以為其提供更強(qiáng)大有力支持的品牌“雪碧”結(jié)盟，并得到港龍航空，麥克賽爾的鼎立支持,首都在上海開設(shè)“雪碧我型我秀新聲力量訓(xùn)練營”，力求為06年的華語樂壇注入新的活力，這也是雪碧，SMG，環(huán)球音樂具有戰(zhàn)略性意義的首度“三強(qiáng)”結(jié)盟。我們知道《我型我秀》在不斷的成長，不段的趨于完美。而這些都在表明，在商業(yè)范疇“我型我秀”已經(jīng)是一個成熟的品牌，他完全有能力為商家?guī)硇б婧突貓?bào)。但主觀上《我型我秀》的“創(chuàng)意”，“妙想”，為“選秀”錦上添花，更有《我型我秀》的專業(yè)定位： “打造你的星路歷程，完成年一的巨星夢想！ 助實(shí)力卓越，熱愛音樂事業(yè)的內(nèi)地年輕人圓一個音樂之夢； 竭力發(fā)展本土音樂市場，鼓勵原創(chuàng)音樂。在此情況下，隨著《我型我秀》的運(yùn)作，我型我秀必須在07年占領(lǐng)“超女”原由的市場份額，并由此輻射全國市場，為我型我秀的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一） 市場競爭情況分析 該四檔節(jié)目使中國的電視選秀節(jié)目呈現(xiàn)出三家媒體鼎立之勢，從央視－索福瑞的收視數(shù)據(jù)來看，2006年“超級女聲”%與同類競爭節(jié)目相比，保持第一。東方衛(wèi)視的《好男兒》在全國的平均收視率為1．4％，在上海本地卻是一枝獨(dú)秀，頻創(chuàng)收視紀(jì)錄。央視的《夢想中國》可謂是一路波折，海選宣傳的強(qiáng)大攻勢使收視率一路高開高走，但“辭職事件”、世界杯以及其他選秀節(jié)目殺手锏頻頻亮相，收視率曾一度下滑。 從以上的數(shù)字統(tǒng)計(jì)可以看出，2006年這四檔電視選秀節(jié)目在收視率上都難以稱王，但幾檔節(jié)目卻逐漸劃分了自己的收視地盤。（二） 市場潛力分析 真人秀作為一種電視娛樂節(jié)目，隨著創(chuàng)意的不斷濫用，相互抄襲（注：中國的選秀節(jié)目大都拷貝《美國偶像》的運(yùn)作模式，但卻只是學(xué)其形，而未能觸其神。隨著國際上真人選秀的發(fā)展趨勢，那些思想膚淺，充斥著濃烈的商業(yè)味道，暴露隱私，揭露人性黑暗的真人秀，由于已經(jīng)失去了選秀的初衷與原創(chuàng)性，觀眾已經(jīng)逐漸失去興趣?！段倚臀倚恪分灰鼙３忠恢币詠磉x秀的專業(yè)品質(zhì)與初衷，以娛樂為輔。我相信０７年打造中國本土選秀旗艦并不是空談。這是對《我型我秀》很有利的信息，這預(yù)示著07年《我型我秀》的競爭對手將不會再增加太多。07年的湖南衛(wèi)視將對超女叫停，而很大
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