【正文】 可上級(jí)又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)，你感到完成任務(wù)很有困難，你如何處理這種矛盾？ 評(píng)分參考：（1）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己當(dāng)前的工作情況，委婉的表示完成新任務(wù)的難度；（2）向領(lǐng)導(dǎo)提出完成新任務(wù)的建議，或是自己原來的工作任務(wù)請(qǐng)示推遲完成，或是請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)把新任務(wù)或舊任務(wù)轉(zhuǎn)交他人；（3）加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的日常溝通，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握自己的工作進(jìn)度、完成質(zhì)量，以便于今后統(tǒng)籌工作任務(wù)。主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，攬功攬過。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找其談話，指出處理問題不當(dāng)?shù)睦碛珊蠛蠊唬?）要耐心幫助。假如你是設(shè)計(jì)主管，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)，但部門領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)你提出諸多工作存在問題，表?yè)P(yáng)少，你應(yīng)該怎樣對(duì)待？ 評(píng)分參考：（1）保持冷靜，克制自己，不當(dāng)面頂撞；（2）工作中事前多請(qǐng)示，事后多匯報(bào)；（3）主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)談心，溝通思想，消除誤解；（4）放下包袱，消除顧慮，繼續(xù)努力做好本職工作。假如你競(jìng)聘上設(shè)計(jì)主管職位后，發(fā)現(xiàn)部門人員工作作風(fēng)松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。競(jìng)聘面試題：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下你自己的基本情況、任職優(yōu)劣勢(shì)。對(duì)于列入儲(chǔ)備干部的人員，將進(jìn)入6個(gè)月的考察期，考察期薪級(jí)調(diào)高一檔。對(duì)于競(jìng)聘未通過者，仍回原崗位工作，公司將根據(jù)競(jìng)聘者的評(píng)分高低、工作表現(xiàn)列入公司儲(chǔ)備干部。競(jìng)聘結(jié)果公示根據(jù)評(píng)審組的評(píng)分結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行決策，得出競(jìng)聘結(jié)果。（附件《競(jìng)聘人員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。你在過去的經(jīng)歷中有過挫折和失敗嗎？ 請(qǐng)舉例說明你是怎樣對(duì)待這些的。”請(qǐng)結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)這件事情的看法。目前工作中敢于直言、敢抓敢管總會(huì)得罪一些人，你怎么看？1“一個(gè)風(fēng)雪交加的夜晚，一家特快專遞公司要送一個(gè)非常重要的包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這家客戶住在山頂上，大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送達(dá)的最后期限馬上就要到了，于是這位員工當(dāng)機(jī)立斷，自己付錢雇了一架直升飛機(jī)把包裹松了上去。你對(duì)此怎么看？2在工作中難免會(huì)遇到這樣那樣一些矛盾，當(dāng)你所在的科室與其他科室在工作中發(fā)生矛盾時(shí)，作為一名科主任，你將如何對(duì)待？2作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。2鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。這形象地說明了上下級(jí)之間的交往，必須把握好一定的“度”。2試從團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，談?wù)勅绾伟缪莺每崎L(zhǎng)或副科長(zhǎng)的角色。你對(duì)此怎么看？2如果你競(jìng)聘成功，你將如何開展工作？2作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。談?wù)剬?duì)權(quán)的度應(yīng)如何把握？2鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)?！闭?qǐng)結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)這件事情的看法。1如果你當(dāng)上了科主任，請(qǐng)問你怎樣做到群眾中迅速樹立自己的威信？1擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)后，怎樣處理好和科室老同志的關(guān)系？1責(zé)任有時(shí)候就意味著大的付出，你對(duì)此有何看法？1公道正派是對(duì)干部的一項(xiàng)基本素質(zhì)要求，請(qǐng)你談?wù)勗趯?shí)際工作中如何按這一要求去做？1作為科室領(lǐng)導(dǎo)，怎樣去營(yíng)造和維護(hù)和諧寬松的工作環(huán)境？1作為一名中層干部，你認(rèn)為如何創(chuàng)造性的開展工作？1“一個(gè)風(fēng)雪交加的夜晚，一家特快專遞公司要送一個(gè)非常重要的包裹給客戶，送包裹的員工快到客戶家時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這家客戶住在山頂上，大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路，而約定包裹送達(dá)的最后期限馬上就要到了，于是這位員工當(dāng)機(jī)立斷，自己付錢雇了一架直升飛機(jī)把包裹松了上去。你在過去的經(jīng)歷中有過挫折和失敗嗎？ 請(qǐng)舉例說明你是怎樣對(duì)待這些的。第一篇：崗位競(jìng)聘面試題中層干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己的嘴，你怎么理解這句話的含義？“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，你怎么理解這個(gè)問題？如何面對(duì)挫折？能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？談?wù)勀愕男愿?、特長(zhǎng)和所競(jìng)聘崗位的關(guān)系？如果這次你被選拔到中層干部崗位，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？假如在這次公選干部的考核中，你最終未被聘用，你會(huì)怎樣認(rèn)識(shí)這個(gè)問題？如果你競(jìng)聘成功的話，你怎樣完成角色轉(zhuǎn)換？加強(qiáng)精神文明建設(shè)從我做起，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。每個(gè)人在生活工作中都難免遇到各種挫折。1加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，作為科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好本科室的團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？1作為科室領(lǐng)導(dǎo)，怎樣正確對(duì)待某些方面（例如專業(yè)技術(shù)）比你強(qiáng)的同志?？蛻舾袆?dòng)萬分，馬上向媒體通報(bào)了這件事，于是這家公司名聲大振。目前工作中敢于直言、敢抓敢管總會(huì)得罪一些人，你怎么看？2權(quán)力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事；也可能以權(quán)謀私或?yàn)E用權(quán)力，損害人民利益。人們通常又認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)必須要有權(quán)威。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。2“刺猥理論”認(rèn)為：冬天刺猥彼此將身上的針狀刺聚攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會(huì)傷對(duì)方，距離太大就起不到防寒的作用。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”？2在工作中難免會(huì)遇到這樣那樣一些矛盾，當(dāng)你所在的科室與其他科室在工作中發(fā)生矛盾時(shí)，作為一名科主任，你將如何對(duì)待？2試從團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，談?wù)勅绾伟缪莺每崎L(zhǎng)或副科長(zhǎng)的角色。人們通常又認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)必須要有權(quán)威。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)?？蛻舾袆?dòng)萬分，馬上向媒體通報(bào)了這件事，于是這家公司名聲大振。1公道正派是對(duì)干部的一項(xiàng)基本素質(zhì)要求，請(qǐng)你談?wù)勗趯?shí)際工作中如何按這一要求去做？1加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，作為科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好本科室的團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”，你怎么理解這個(gè)問題？1責(zé)任有時(shí)候就意味著大的付出，你對(duì)此有何看法？每個(gè)人在生活工作中都難免遇到各種挫折。如果這次你被選拔到中層干部崗位，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？談?wù)勀愕男愿?、特長(zhǎng)和所競(jìng)聘崗位的關(guān)系？第二篇：崗位競(jìng)聘流程及面試題競(jìng)聘流程： 資格審查競(jìng)聘面試1）競(jìng)聘演講：行政部組織，競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)20分鐘的崗位競(jìng)聘演講；2）面試：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)提問，著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等，并對(duì)應(yīng)聘人表現(xiàn)做以評(píng)價(jià)。綜合考核綜合競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)分，成績(jī)最高者聘用。并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。競(jìng)聘結(jié)果運(yùn)用對(duì)于通過競(jìng)聘的人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，公示三天無異議者，按公司制度，由行政部辦理調(diào)崗手續(xù)，正式任命為設(shè)計(jì)部主管，任期為一年，任期滿將重新參與競(jìng)聘，根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果決定是否繼續(xù)任職?？疾炱跐M，優(yōu)先進(jìn)入下一輪的競(jìng)聘，競(jìng)聘通過，公司將進(jìn)行正式文件任命，給予對(duì)應(yīng)職級(jí)薪資調(diào)整；考察期滿競(jìng)聘未通過者，不予以任命，安排回原崗位工作并撤銷儲(chǔ)備干部稱號(hào)，薪資調(diào)回原崗位薪資等級(jí)。評(píng)分參