對(duì)電信企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討五篇范文-展示頁(yè)
2024-11-14 19:10本頁(yè)面
【正文】 工作過(guò)程看作學(xué)習(xí)過(guò)程，又要把學(xué)習(xí)與工作一樣對(duì)待，有要求 有規(guī)劃 有檢查 有考核。相當(dāng)一部分功能管理還已經(jīng)形成了很系統(tǒng)化的管理體系，在某中程度上為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中生存和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用，甚至還產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。（二）學(xué)習(xí)型組織的產(chǎn)生與發(fā)展在學(xué)習(xí)型組織概念提出之前，社會(huì)上的管理者大都是用傳統(tǒng)的片段思考方式對(duì)待企業(yè)，將企業(yè)管理切割成各種功能管理。綜合上述定義，我們可以對(duì)學(xué)習(xí)型組織的核心涵義可概括為：所謂學(xué)習(xí)型組織，就是能夠積極主動(dòng)地 持續(xù)高效地進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，不斷完善組織運(yùn)作方式，提高組織運(yùn)作效率從而獲取組織成功的組織。圣吉博士1990年在《 中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院（網(wǎng)教部）//本科畢業(yè)論文//（201606）寫作批次動(dòng)地應(yīng)用資料來(lái)指導(dǎo)組織行為，以提高組織連續(xù)適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程。換言之，企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速學(xué)習(xí)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，學(xué)習(xí)是創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。也就是說(shuō)，如何有效地激發(fā)組織的創(chuàng)新和創(chuàng)建成功的學(xué)習(xí)型組織早巳成為現(xiàn)代管理的兩大主題。因此,在企業(yè)中建立學(xué)習(xí)型組織已成為其生存和發(fā)展的必然選擇。學(xué)習(xí)力是一個(gè)企業(yè)最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 競(jìng)爭(zhēng)力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等深人到人才競(jìng)爭(zhēng) 進(jìn)而又逐步深人到人的學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。但在企業(yè)中建立學(xué)習(xí)型組織，還面臨著不少困難，亟待我們?nèi)ヌ剿饕粭l切實(shí)可行的解決途徑。本文不但對(duì)中國(guó)電信提升核心競(jìng)爭(zhēng)力有參考價(jià)值,業(yè)內(nèi)的其他通信企業(yè)也可參照關(guān)鍵詞：電信企業(yè) 學(xué)習(xí)型組織 探討Abstract目錄一、緒論 、國(guó)外研究學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀及成果、我國(guó)研究學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀及成果、研究“學(xué)習(xí)型組織”的目的和意義、文章的研究思路及創(chuàng)新之處二、學(xué)習(xí)型組織相關(guān)概念界定、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要性、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須的“五項(xiàng)修煉”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法三：學(xué)習(xí)型組織在電信企業(yè)的創(chuàng)建、電信企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建背景“學(xué)習(xí)型組織”的成果四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾個(gè)誤區(qū)結(jié) 束 語(yǔ)參考文獻(xiàn)小清新文章來(lái)源——海內(nèi)論壇:第三篇：對(duì)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院（網(wǎng)教部）//本科畢業(yè)論文//（201606）寫作批次學(xué)生姓名： 范杰 用戶名： fj1988 所屬教學(xué)服務(wù)中心：河南省鄭州電大教學(xué)服務(wù)中心——富士康考點(diǎn) 指導(dǎo)教師： 杭建平對(duì)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討【摘要】：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要。這是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，并且要與企業(yè)的實(shí)際工作緊密結(jié)合,在此基礎(chǔ)上提出如何創(chuàng)建電信企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)讓企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)立于不敗。本文首先認(rèn)真探析了學(xué)習(xí)型組織的概念，然后通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)型組織建立的必要性與前提分析，指出建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵為：改善組織環(huán)境；克服學(xué)習(xí)障礙；建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)；建立扁平機(jī)構(gòu)。但隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加快、世界經(jīng)濟(jì)體系的全球化，學(xué)習(xí)型組織的管理理論被越來(lái)越多的人所接受。學(xué)習(xí)型組織的理論是一種新型的管理理論，它最大的特點(diǎn)就是將組織視作可以持續(xù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)的生命體。本文不但對(duì)中國(guó)聯(lián)通提升核心競(jìng)爭(zhēng)力有參考價(jià)值,業(yè)內(nèi)的其他通信企業(yè)也可參照關(guān)鍵詞：電信企業(yè) 學(xué)習(xí)型組織 探討Abstract目錄一、緒論 、國(guó)外研究學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀及成果、我國(guó)研究學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀及成果、研究“學(xué)習(xí)型組織”的目的和意義、文章的研究思路及創(chuàng)新之處二、學(xué)習(xí)型組織相關(guān)概念界定、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要性、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須的“五項(xiàng)修煉”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法三：學(xué)習(xí)型組織在電信企業(yè)的創(chuàng)建、電信企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建背景“學(xué)習(xí)型組織”的成果四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾個(gè)誤區(qū)結(jié) 束 語(yǔ)小清新文章來(lái)源——海內(nèi)論壇:第二篇：對(duì)電信企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討對(duì)電信企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討摘要學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)必不可缺的管理方式。這是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，并且要與企業(yè)的實(shí)際工作緊密結(jié)合,在此基礎(chǔ)上提出如何創(chuàng)建電信企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)讓企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)立于不敗。本文首先認(rèn)真探析了學(xué)習(xí)型組織的概念，然后通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)型組織建立的必要性與前提分析，指出建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵為：改善組織環(huán)境；克服學(xué)習(xí)障礙；建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)；建立扁平機(jī)構(gòu)。但隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加快、世界經(jīng)濟(jì)體系的全球化，學(xué)習(xí)型組織的管理理論被越來(lái)越多的人所接受。學(xué)習(xí)型組織的理論是一種新型的管理理論，它最大的特點(diǎn)就是將組織視作可以持續(xù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)的生命體。第一篇：對(duì)電信企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討對(duì)電信企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探討摘要學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)必不可缺的管理方式。學(xué)習(xí)型組織能夠解決企業(yè)發(fā)展障礙的最佳組織形態(tài)見(jiàn)。作為一種理想化的管理理念，學(xué)習(xí)型組織理論涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)面，帶有較強(qiáng)的理論色彩。面對(duì)日益加劇的變化和激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)型組織的理論對(duì)于電信企業(yè)而言顯得非常重要。針對(duì)目前中國(guó)聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)特征,提出以符合電信企業(yè)的構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為途徑提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念,闡明學(xué)習(xí)型組織的概念, 學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建對(duì)一個(gè)電信企業(yè)而言，要致力于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)
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