【正文】 擴大趨勢。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟效益下滑，城鎮(zhèn)下崗職工增多，農(nóng)民進城務工難度加大，作為農(nóng)民收入第二大來源的工資性收入增長受阻。漁業(yè)效益下降，由于長期干旱，捕勞期提前，導致產(chǎn)量下降，%。今年受特大旱災影響，導致部分農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)或失收，減少了農(nóng)民收入。二、存在的主要問題（一）農(nóng)民收入增長緩慢。2002年，我縣實施農(nóng)網(wǎng)改造的有151個村，爭取國家投入資金1000萬元。我縣第一、二批8萬畝退耕還林項目區(qū)受益群眾達8萬人，人平增收104元。二是退耕還林。改革后，%。（四）落實一系列政策促進了農(nóng)民增收。不斷加大林牧各業(yè)生產(chǎn)和優(yōu)良品種推廣力度，產(chǎn)業(yè)化水準和生產(chǎn)效益逐步提高。按照品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的原則，共推廣“天龍一號”，收購價每百斤增加15元，農(nóng)戶畝平增收135元。%，%，蔬菜價格大幅上漲，%。一是出售蔬菜收入有較快增長。農(nóng)村居民種植業(yè)收入為1637元，%，%%。油料、水果等產(chǎn)量有所下降。（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進了農(nóng)民增收。通過狠抓招商引資和整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，民營經(jīng)濟迅速發(fā)展，使大批農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村居民二、三產(chǎn)業(yè)收入增加。據(jù)調(diào)查資料顯示，%，外出務工人員年均工資性收入為4284元，比上年增加了191元，%，%。通過對3個鎮(zhèn)80戶農(nóng)戶的抽樣調(diào)查，主要有四個方面特點：（一）勞務經(jīng)濟的發(fā)展促進了農(nóng)民增收。為及時了解當前農(nóng)民收入的實際情況，查找農(nóng)民增收中存在的困難和問題，筆者組織調(diào)查組深入祁陽縣梅溪、黃泥塘、白水等3個鎮(zhèn)的7個村，就農(nóng)民收入有關情況進行了調(diào)查并引發(fā)了一些思考。各級領導干部，尤其是基層直接帶兵的干部，思想上必須高度重視復退期間的部隊管理教育工作，以身作則，模范帶兵，做到管理嚴格、制度落實、措施到位，確保部隊的高度穩(wěn)定，保證今冬復退和士官選取工作的圓滿完成。基層單位和一些分散單位要嚴格執(zhí)行一日生活制度、查鋪查哨制度，不能因為要復員、退伍，而放松了對老兵的要求。（四）嚴格管理，落實制度。老兵們?yōu)椴筷牻ㄔO和消防事業(yè)奉獻了幾年，甚至是十幾年的青春，部隊要從生活中關心他們，從情感上貼近他們，切實做好有針對性的思想工作。面臨退伍，是到期士兵人生道路上的一次重要選擇，在這個時期他們思想上產(chǎn)生一些想法，是完全可以理解的。要敢于頂住“人情風”、“關系網(wǎng)”，機關不得向基層打招呼、遞條子、打電話，切實將士官選取的權利交給基層，保證士官隊伍的質(zhì)量。作為有士官選取審批權限的機關，要充分聽取基層單位的意見，嚴格士官選取對象考核標準，嚴格按照個人申請、群眾評議、基層推薦、機關考核、組織審批的程序選取和考核士官。給到期士兵講清復員、退伍和繼續(xù)為部隊建設服務是國家建設和國防建設的需要，作為革命軍人要堅決服從組織的安排，服從國家的挑選，積極為地方經(jīng)濟建設和部隊發(fā)展作出貢獻。要組織官兵認真學習十六屆三中全會精神，讓官兵了解完善社會市場經(jīng)濟體制給復退軍人就業(yè)帶來的廣闊前景，必要時可以邀請駐地企業(yè)家來隊為官兵講解社會形勢，增強官兵對退役的信心。二、對做好當前士兵思想工作的幾點思考針對今年到期士兵思想特殊和想留在部隊的多，但選取士官計劃少的實際情況，要提前做好思想工作，采取有力措施，嚴格部隊管理，確保復退工作順利開展。從6月、9月、10月3次兵員思想摸底情況看，有一部分士兵由于受家庭經(jīng)濟條件、父母意見等因素的影響，對走留態(tài)度有一定的變化。想往高一期晉升的士官的思想負擔和顧慮多，一定程度上影響工作。而在支隊、大隊機關和特殊崗位的工作的11名到期士官都不想退役。據(jù)了解，一期士官中，想選取為二期士官的有18人；二期到期的8名士官，全部想晉升為三期。（五）一期晉二期、二期晉三期士官思想壓力大?；谏鲜隹紤]，今年到期的60名農(nóng)村籍士兵中，有46名想留在部隊，占想留隊士兵總數(shù)的82%。按照《義務兵退伍安置規(guī)定》，農(nóng)村籍入伍的士兵退伍后仍要回到農(nóng)村自謀出路?，F(xiàn)在第三年的士官可以報考軍校，因此個別第二年未參加考學的義務兵想轉(zhuǎn)為士官，再找機會報考軍校，繼續(xù)在部隊深造。（三）一部分士兵想留在部隊學技術、考學校。想退役的士兵有34名，其中本省、市籍的僅占29%。（二）本省、本市籍士兵想留在部隊繼續(xù)服役的增多。而士官特別是二期、三期士官的待遇相對于地方并不低，因此大部分到期士兵都想留在部隊繼續(xù)服役。隨著社會主義市場經(jīng)濟建設的深入發(fā)展，企業(yè)改制規(guī)模不斷擴大，地方就業(yè)形勢嚴峻?，F(xiàn)對有關情況作一些分析和思考。隨著復退工作臨近，兵員思想比較活躍，隊伍管理進入了重要時期。第一篇：對當前兵員思想情況的調(diào)查與思考對當前兵員思想情況調(diào)查與思考今冬的老兵退伍工作即將開始，全市消防部隊共有到期兵員88人，三期1人、二期8人、一期25人，義務兵54人。按照總隊的要求，支隊今年擬選取士官41人，復員退伍47人。為切實掌握全市部隊兵員的思想情況，有針對性地開展復退工作，確保部隊的安全穩(wěn)定，近日，支隊組織人員對全體到期士兵的思想情況進行調(diào)查摸底。一、當前到期士兵的思想特點（一）地方就業(yè)形勢嚴峻，有留隊意向人員的比例增加。從今年開始，全國裁軍20萬，無形中增加了復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)的難度。從調(diào)查情況看，有55%義務兵想轉(zhuǎn)為士官、72%士官想轉(zhuǎn)為高一期的士官?，F(xiàn)有到期的88名士兵中，想留在部隊的有54名，其中本省、市籍30,占55%。從了解的情況看，本省、市士兵認為，留在部隊離家不遠，回家探親、找對象比較方便，能夠就近照顧到家庭，在部隊比在地方企業(yè)上班要強，愿意留在部隊服役。支隊學駕駛的條件放寬到不同年限的士兵，使一部分無技術的士兵想留在部隊找機會學門技術，將來回到地方有一技之長，好找工作。（四）農(nóng)村籍入伍的和單親家庭士兵想留在部隊。且農(nóng)村各項條件都比不上部隊，在部隊還有機會進入更高一期服役，退伍時可以“跳出農(nóng)門”。目前到期士兵中有5名單親家庭士兵，考慮到家庭實際情況，有4名同志想留在部隊繼續(xù)服役?，F(xiàn)有一期到期士官25人，二期到期士官8人。而總隊下達支隊一期晉二期的計劃數(shù)有限，有54%一期到期士官和25%的二期士官要退出現(xiàn)役。在基層中隊工作的部分士官，由于受工作壓力及與機關和特殊崗位工作的士官差別等因素的影響，不愿在部隊繼續(xù)干，想退伍回到地方找工作。（六）部分士兵因受家庭因素的影響，走留態(tài)度有一定的變化。父母要求留在部隊干，但本人不愿留在部隊的有3人；本想留在部隊，但考慮到父母身體、家庭狀況等因素，又想退伍回家?guī)椭彝サ挠?人。（一）加強教育，掌握政策。同時，要組織官兵學習復員退伍安置有關政策、士官選取管理有關規(guī)定，使每名到期士兵都做好兩手準備。（二）嚴格考核，從嚴把關。對現(xiàn)實表現(xiàn)差、技術不過硬、表率作用不強的士官選取對象，要從嚴把關，不得選取為士官。（三）以情待兵，重點幫教?；鶎庸芾砀刹考纫曔@些問題，又要采取一些行之有效的措施，幫助他們端正思想，提高認識。對一些生活有困難、家庭條件不好的士兵，在不違反原則的條件下，有重點地幫助他們解決實際困難，解決后顧之憂，讓他們感到部隊大家庭的溫暖，更加珍惜在部隊的分分秒秒，自覺服從組織的安排。在做好思想引導的同時，要嚴格落實各項規(guī)章制度。對于復退任務繁重、工作難度大、干部能力弱的單位，支隊要派機關干部蹲點，協(xié)助做好復退工作。第二篇：對當前農(nóng)民收入有關情況的調(diào)查與思考對當前農(nóng)民收入有關情況的調(diào)查與思考 鄧年生增加農(nóng)民收入是農(nóng)村工作的中心任務，也是解決“三農(nóng)”問題的出發(fā)點和落腳點。一、2003年農(nóng)民收入的主要特點據(jù)統(tǒng)計，2003年祁陽縣農(nóng)村居民人均純收入達2497元，比上年增加113元，%；，%。2003年由于農(nóng)業(yè)不同程度受災，導致農(nóng)業(yè)對農(nóng)民收入的貢獻份額下降，農(nóng)村居民紛紛外出打工或從事工業(yè)、商業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，工資性收入穩(wěn)定增長。（二）二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)