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衛(wèi)生事業(yè)單位面試題目及答案大全5篇-展示頁

2024-11-14 18:15本頁面
  

【正文】 ,并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯誤的再發(fā)生。二,了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚當時患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時向科室、院領導匯報。,此時你該如何處理?應急類:分析:一、理性看待。2006年,農業(yè)部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點,加快農業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。近幾年來,社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談談你認為應該如何提高食品安全水平?【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經,也在拷問著商家的責任心。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分配。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經營來維持,藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(4)藥品和醫(yī)療器械生產流通秩序混亂。2005年,醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。政府投入比率遠低于發(fā)達國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農村;醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。成立疾病控制中心,加強預防保健工作。營利性醫(yī)院自主經營,價格放開。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。我的優(yōu)勢在于:扎實的專業(yè)技術基礎知識,以及正直、誠信、用心待人的良好品德基礎!當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題? 【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構,提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。你求職的目標是什么?動力是什么?你的優(yōu)勢在哪里?我的求職目標是:從事醫(yī)療行業(yè)的工作,做一名合格的醫(yī)務人員,全心全意為前來做檢查的人服務。下面是細項工作,包括劃分活動小組,籌備準備工作,籌劃活動日程,聯(lián)系相關活動支持(比如出行車船、經費籌劃)。組織一次活動首先做問卷調查,列出準備方案,由活動參與者多數(shù)決定活動意向,比如去旅游則列出幾個路線方案,多數(shù)人選擇的路線為選擇方案。4愛心,醫(yī)者父母心,在醫(yī)生眼里,只有健康人和不健康人,沒有好人和壞人之分,都要一視同仁,愛心是你發(fā)揮潛能的動力。如貼公告,希望大家到時候能參加!在講座現(xiàn)場拉橫幅,搞好宣傳工作,必要時聯(lián)系電視臺!邀請相關領導嘉賓參加!實施階段:講座開始,按程序進行!注意協(xié)調在整個過程中,多方面的協(xié)調!一旦有突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動應急預案,確保講座順利完成!結束總結階段:講座結束后,收拾會場!把資料歸檔!對這次講座進行總結,并反思自己在這次活動中的經驗得失,形成文字,給領導匯報!回答完畢!2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位(衛(wèi)生系統(tǒng))考試面試題請問當一名好醫(yī)生應該具備哪些素質?心理:1細心,與藥物打交道必須慎之又慎,那可關乎生命啊2耐心,病人因疾病折磨,有時很刁難人,你一定要有耐心不能生氣,這是作為一個醫(yī)護人員的基本準則。結合崗位,談談自己的適應性:??領導安排你負責一次講座,你怎么辦?領導把這個工作交給我來做,是對我能力的充分信任!我一定會不辜負領導的厚望,努力完成任務!我會從以下幾個方面來開展工作:計劃階段:確定講座的主題,根據(jù)主題去搜集資料,整理資料!確定主講人!安排好講座的時間、地點、音響等,把這一系列形成方案文字,和同事一起探討,把同事補充的內容加上去。沈浩——你是一粒種子,深深地埋進這片多情的土地;你是一面旗幟,高高地飄揚在這希望的田野。他走得匆忙,放不下村里的道路工廠和農田,對不住家中的妻子幼女高堂。任長霞、沈浩??他們都用自己寶貴的生命,譜寫出當好人民公仆的動人篇章?!彼^“愛一行,干一行”。有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬”,談談你的看法?很正常啊,人往高處走,有更好的地方,自己更喜歡的地方,當然要走了!只不過走之前要把自己的事情做好,該交接的交接好,不能撒手就跑。你認為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度,可以提高廣大農民群眾對健康知識和衛(wèi)生政策的知曉程度,可以改善服務態(tài)度、提高服務質量、規(guī)范服務行為、提高服務效果。但這個報道已經給我們單位造成了負面影響,解鈴還需系鈴人,請媒體單位對此事進行道歉。第三、如果是“惡意炒作”。如果單位被某媒體不負責任的報道,給單位造成了負面影響,你作為信息宣傳負責人應該怎么辦? 第一、我想得分兩種情況經行處理:一種是媒體是對我單位工作的誤解,是因為沒有了解事實真相而作出的報道;另一種是媒體的“惡意炒作”。(5)總結經驗教訓,在以后的工作中要做到嚴謹,客觀,公正。同時,要鼓勵和支持反映問題的人的勇于堅持原則的精神和行為。(2)要耐心聽取所反映的問題,閱讀所反映的材料,然后,進行深入細致的調查核實,以還事情的本來面目。如果讓你組織一次:弘揚漢語文化,外國友人說漢語大賽,具體怎么組織?首先看了你的題目就可以看出你對這個活動的準備不充分,甚至不知道從何處下手!也可能是你忽略或是在這里找靈感??有個簡單的方法就是看別的國家是怎么做的,吸取經驗!說實話這個活動很簡單,但是想辦好非常難!簡單在于舉辦;難在于弘揚!組織,這個不好說因為你什么資料也沒給,比如場地,我方人數(shù),外賓人數(shù)!從這個細節(jié)可以看出,你很難把它辦好,我想這應該不是你的強項,組織是一門學問,關鍵在于你是怎么對待細節(jié)的!如果你負責人事考核工作,結果后來有人反應某個標兵弄虛作假。(3)和同事達成一致后,一起向領導書面匯報,得到領導批準,并實施。首先我會和同事真誠的溝通,并詳細的說明,在工作中增加的工作量,我會盡我所能幫助同事共同完成,盡量減輕他的工作負擔,取得同事諒解。如果你的工作有更好的方案,但是會加重你和同事的工作量,你該怎么辦? 【測評要素】應變能力,人際關系 【答題要點】(1)表態(tài):我處理這件事的原則是工作第一,以人民和集體事業(yè)為重,同時盡量處理好與同事的關系。怎么辦?找機會好聊聊至少說明兩個意思:第一、要知道這樣做對你不好對你的兩位同學同樣不好,因為領導雖不在單位,但單位的情況同樣了如指掌,不然就不是領導了,每個領導沒有幾個好朋友,其實領導最恨領導在一個樣領導不再有一個樣的人。如果處長出國了??甲C熱的現(xiàn)象,也給政府主管教育和經濟等部門提出了制度和政策調整的新課題。大學生自身也要加強認識與學習,提升自己的能力。(4)所以建議學校加強專業(yè)課的教育,完善專業(yè)的設置。(3)對校園里的“考證大軍”,我們可以理解,但參加考證要冷靜思考,不能影響專業(yè)學習。等到大三、大四開始焦急。從眾心理讓一些大學生趕持證“時髦”??甲C的原始動力還是在于方便求職,畢竟多拿一個證,就多一個就業(yè)機會,多一條生活出路。三,就業(yè)壓力的無奈。隨著我國市場經濟的深入發(fā)展,人才市場逐步規(guī)范,一些崗位實行職業(yè)資格準入制度是必然的。(2)大學生的“考證熱”有如下三點原因:一,大學教育中專業(yè)課程設置不合理,現(xiàn)有的專業(yè)課的學習不能滿足就業(yè)的需要。08年2月21日衛(wèi)生部真題;25分鐘如何看待大學生四處考證?比如英語計算機證。首先:①現(xiàn)場邀請我院長期從事艾滋病工作的人員開展座談會,解除認識上的誤區(qū);②現(xiàn)場觀看艾滋病人影片,進一步了解他們的情況,從心靈上認可他們;③邀請義務人員與艾滋病人一起座談,加強了解,提升認識,消除誤會;④ 一起做益智類游戲?!?宣傳類準備階段:①方案:地點、時間、內容、方式②審批:組建小組、經費預算、資料準備 實施階段:布置現(xiàn)場、協(xié)調宣傳工作收尾:了解宣傳效果,征求意見,撰寫工作報告。地點、參與人員、內容、物資 過程:布置現(xiàn)場,有序組織群眾檢查,發(fā)放宣傳物資 收尾:整理物資,擴大義診影響力,做好相關后續(xù)服務。最后,召集所有人員,整理資料,進而形成詳細的文字資料,并將影像資料整理,匯報領導。領導讓你負責關于醫(yī)療服務評價的調查,如何開展?首先,查閱資料,查看以前有無類似活動,明確本次活動的重難點,提前做好方案,與此同時,組建小組,由醫(yī)務科精英、骨干組成,但不可影響他們重要工作,并召開座談會,集合所有人的智慧,共同商討,并制定本次活動方案,將本次活動可能出現(xiàn)的問題提出,在工作開展中如何解決,做好思想動員工作,讓所有人員知道本次活動意義?!?組織管理類答題思路準備:①明確調查目標;②確定調查方案;③確定調查對象、④確定調查方法、⑤設計調查問卷;⑥確定時間或期限;⑦確定調查人員并組織后期工作。(2)醫(yī)療機構方面?內部缺乏面對醫(yī)療糾紛時間的應對、協(xié)調、解決機制?內部監(jiān)督管理力度不夠?重醫(yī)術、輕醫(yī)德的培養(yǎng)理念。第一篇:衛(wèi)生事業(yè)單位面試題目及答案目前,醫(yī)患關系越來越緊張,你怎么看? 答:原因:(1)個人方面患者:?醫(yī)學常識匱乏,對醫(yī)療服務效果期望值過高;?法律意識過于淡薄,維權意識過于高漲;?對醫(yī)務人員工作性質不了解,缺乏換位思考意識和包容精神。醫(yī)務工作人員:?醫(yī)術不精湛?醫(yī)德不高尚,缺乏人文關懷精神,部分人員收紅包、開大處方、亂檢查。(3)媒體:?過度宣傳 ?不實報道(4)國家?財政投入力度不足 ?社會保障制度不健全 ?優(yōu)質醫(yī)療資源分配不均 ④法律制度不健全 影響:?不利于患者合法權益 ?不利于保障醫(yī)務人員利益?影響醫(yī)療機構的形象以及醫(yī)療體系的發(fā)展。實施:①對調查對象進行調查;②收集調查數(shù)據(jù)或事實;③指導調查人員工作;④協(xié)調調查進度及出現(xiàn)的其他情況總結:①進行調研數(shù)據(jù)錄入、審核、分析、處理;②提出對策或建議撰寫并提供調查報告。其次,對來本院就診的患者及家屬進行走訪方式,了解他們對本院服務質量的意見;對出院的患者進行電話訪談的方式,了解就醫(yī)過程中對我院服務質量的意見;對醫(yī)務科處理投訴的工作人員用座談會的方式,了解他們的切實感受,處理過程中數(shù)顯的問題及時解決,并采集影像資料?!?義診開展:準備:明確目的、時間。例3:醫(yī)院組織義診活動漫畫,你將如何開展?首先,提前與當?shù)刎撠熑寺?lián)系,了解當?shù)厝丝诮Y構,常見病比例,明確配備的物資,與居委聯(lián)系,做好宣傳工作;其次:安排工作人員免費發(fā)放宣傳手冊,做好現(xiàn)場人員分配工作,引導人員到相應的位置; 最后:制定科學的調查問卷問卷,總結工作得失,義診結果發(fā)放社區(qū)群眾,并提供科學建議,形成詳細資料,上報領導。例4 組織一次針對醫(yī)務人員的“艾滋病反歧視”的宣傳活動。再次,做好影像采集??開頭篇:完美的自我介紹:各位考官好,性格開朗的我,樂于助人,待人真誠,有很強適應能力和團結精神;對待工作,仔細認真負責,積極肯干;勤奮好學,得到科室同事的肯定; 但是比較年輕、閱歷比較淺、工作經驗不豐富的我,這就要求在以后的工作中,要不斷學習充實自己,不斷積累工作經驗,遵守各項醫(yī)院規(guī)章制度,自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關的法律法規(guī)等內容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng),全心全意為病人服務,做一名合格的醫(yī)務工作者?!緶y評要素】綜合分析能力 【答題要點】(1)考證熱的現(xiàn)象反映了當前大學教育中專業(yè)課程設置與社會職業(yè)需要的脫節(jié)或矛盾,也反映了社會對大學生就業(yè)技能要求的短視眼光,需要在教育與就業(yè)觀念等方面進行深入的反思。二,行業(yè)準入。勞動和社會保障部發(fā)布的需要持職業(yè)資格證上崗的崗位已達90個。近年,隨著我國高等院校的不斷擴招,就業(yè)難成為不爭的事實。四,盲目跟風心理。很多人進大學后不知道該朝哪個方向努力。發(fā)現(xiàn)身邊同學在忙著考證,就立刻加入了“考證”行列。企業(yè)是更看重能力的,真正的好公司不會特別看重證書,資格證只表明通過了相關考試,但并不代表持多種證書的大學生有與證書相匹配的能力。注重能力的培養(yǎng),加強就業(yè)的指導與服務。企業(yè)要完善用人機制,弱化證書的作用。政府教育主管部門要進一步放權,擴大高校辦學自主權,政府經濟主管部門要加強企業(yè)教育培訓的力度,政府勞動和社會保障主管部門,要規(guī)范職業(yè)資格的考試與培訓制度,不要增加應試者的經濟和其他負擔。你負責單位的工作,兩位老同志經常借故不來。第二、既然是同學,這個時候更應幫襯你,這樣將來你才能更好的幫襯他們,只有互相扶持才有雙贏的結果,不然趁這個時候偷懶也太短視了,對誰都沒好處。(2)既然自己的方案更好,能夠提高效率,就要積極爭取實施。如果實在負擔太重,我會和同事一起匯報領導,看能否增派人手。工作完成后認真總結并匯報領導。怎么辦? 【測評要素】情緒控制能力,應變能力 【答題要點】(1)面對有人反映自己工作中的問題,一定要冷靜處理。(3)如果所反映的問題真實、客觀,那么我會向領導承認錯誤,作深刻的書面檢討,并向領導建議取消其標兵稱號,并按相應規(guī)章制度,給予處分。(4)如果所反映的問題無依據(jù),我會向反映者解釋說明,消除其誤會并增進團結。2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位(衛(wèi)生局)考試面試真題談談你對所報職位的理解與認識,你認為你對該職位有什么優(yōu)勢? 首先做為一個影像技師,要明白自己的主要職責,學習能力強、能快速掌握新機器新知識,勤奮刻苦、持之以恒、不服輸不斷進步,用心負責任地去對待前來檢查的每一個人,尊重每一個人。第二、如果是媒體因為沒有了解事實真相,作出了錯誤的報道,那我會把媒體請到我們單位,讓他們了解單位的真實情況,并讓他們知道,其實我們單位一直都是這么做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想通過事實會解決這個問題。那我們會與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報道也不可能絕對真實,而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性,報道失真難免。第三、在今后的工作中,我會加大宣傳力度,宣傳單位的先進事跡,弘揚正氣,給單位樹立一個愛民、為民的好形象??梢誀I造關心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍,進一步提升衛(wèi)生工作的社會滿意度,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。談談你報考的原因?
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