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加強黨性修養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)良作風的實踐與思考(即墨市委書記鄭明輝)-展示頁

2025-11-08 18:12本頁面
  

【正文】 )倡導艱苦奮斗,是提高黨員修養(yǎng)的重要一課艱苦奮斗是提高黨員修養(yǎng)的一項重要內容。先吃苦,后享樂,是中國共產黨高尚的精神境界。艱苦奮斗精神是一代又一代的中國共產黨人在長期的革命和建設實踐過程中總結出來的經驗和教訓。(一)艱苦奮斗是共產黨的傳家之寶艱苦奮斗、勤儉節(jié)約一直都是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是中國共產黨始終都要堅持的價值標準,是貫徹落實十八大精神,將全國人民緊密團結在一起,實現國家繁榮富強根本保證。中共中央新一屆領導集體上任之后,就提出了關于改進工作作風,密切聯系人民群眾的八項規(guī)定。本文,從我國艱苦奮斗實踐經驗,存在問題以及進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良作風的對策展開探討。新時期,我們應當在全社會范圍內弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。在今后的工作中,我將一如既往地以加快即墨發(fā)展、造福即墨人民為己任,不斷加強黨性修養(yǎng)和作風錘煉,深入學習實踐科學發(fā)展觀,為開創(chuàng)即墨科學發(fā)展新局面而竭心盡力,決不辜負組織的信任和全市人民的期望。工作中,始終嚴守法紀,秉公用權,決不越雷池半步,帶動全市上下形成了風正心齊氣順勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。領導干部手中掌握著一些權力,不可避免地面臨各種誘惑和考驗。長期以來,我對此一直保持高度警惕,無論是對班子成員,還是對普通黨員干部,都堅持做到謙虛謹慎、平等相待、關心親和,使他們感受到被尊重、體驗到被信任,始終在一種心情舒暢的氛圍中干好工作。三是帶頭搞好團結。在用人方面,堅持“考人”與“考事”相結合,注重在應對金融危機、項目引進促進、解決復雜矛盾等重點工作和重大事件中鍛煉和考察干部,對干部調整動議、初始提名、民主推薦、考察、醞釀和討論決定等關鍵環(huán)節(jié)進行規(guī)范和細化,形成了干部選拔任用“1+11”制度體系,%來自基層一線,在全市營造了有利于團結、有利于穩(wěn)定、有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二是帶頭落實制度。帶頭執(zhí)行民主集中制,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行決策,市委常委會研究干部任免、重點工作、重大項目、重要工程、重大財政支出等關系全局的重大事項和問題,都吸收人大、政府、政協(xié)等領導班子成員參加會議,經常就重大問題與其他市級領導班子成員協(xié)商溝通,集思廣益,達成共識。實踐中我堅持做到了四個帶頭。民主清廉,是每個領導干部必須恪守的從政道德,也是衡量黨性修養(yǎng)高低的重要標尺。這些民心工程的實施,不但極大改善了群眾的生產生活條件,而且使廣大黨員干部在為民服務中錘煉了優(yōu)良作風,切實增強了對人民群眾的感情。為此,我們重點從這兩大方面加大工作力度。貫徹以人為本的科學發(fā)展觀,必須最終落實在群眾得實惠上。通過深入基層調研和開展工作,我思想上受到很大觸動,深感改善農村生產生活環(huán)境、縮小城鄉(xiāng)差距壓力之大、群眾對我們的期盼之切;深感智慧在群眾、力量在群眾,必須尊重群眾的首創(chuàng)精神,虛心向群眾學習,不斷改進我們的工作。在農村基層組織建設年活動中,連續(xù)兩年抽調市直機關干部駐村,每年集中整頓幫扶50個后進村莊,通過“五化”建設(硬化、綠化、美化、亮化、凈化)、班子建設、后備干部隊伍建設,扎扎實實地為村莊和群眾辦實事,從根本上改變了村莊落后面貌。二是走到群眾身邊。去年,在全市所有村莊全面推行了村級“四日合一”民主管理體系,每月10日集中開展村務公開、民主議政、鎮(zhèn)機關干部下訪和基層調解活動,與群眾面對面協(xié)商問題、解決矛盾,使一大批矛盾糾紛解決在了基層和萌芽狀態(tài),農村信訪量大幅度下降。去年,通過深入調查摸底,廣泛聽取群眾意見,重新啟動了這項涉及1202戶的改造建設工程,由于政策到位、宣傳發(fā)動到位,結果僅用了5個月的時間就全部完成了拆遷任務,贏得了當事群眾和全社會的廣泛贊譽。來即墨工作后,面臨的一個比較棘手的問題是群眾上訪較多。一名黨員領導干部、一個地方或部門的領導班子,乃至一個政黨,能否得到廣大人民群眾的擁護和支持,關鍵看是不是真心為群眾著想,真正使群眾得到實惠。實踐證明,領導干部只要把加強黨性修養(yǎng)落實到踏實干事上來,就會促進一方發(fā)展、惠及一方百姓,更好地實現自己的人生價值和抱負。為此,我提出利用三年時間集中開展城市建設與管理攻堅活動,把2010年作為啟動年,主持制定了具體的實施意見,確定了以16項城市建設重點工程為主的一系列工作任務,全部建成后,將從根本上改變即墨的城市形象和人居環(huán)境。三是切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在這些重點項目及原有企業(yè)和項目的帶動下,即墨經濟總量將在4年左右翻一番。在著力抓好傳統(tǒng)產業(yè)提檔升級和現有企業(yè)發(fā)展壯大的同時,我又提出要突出大項目引進建設,靠招商引資擴大優(yōu)質增量。因為以前長期在企業(yè)和重要綜合經濟部門從事管理工作,我本人積累了比較豐富的企業(yè)管理經驗,在企業(yè)界結下了比較深厚的人脈資源,同時也深知企業(yè)在一個地方發(fā)展中的重要作用。針對產業(yè)布局比較分散、層次較低的問題,我們堅持規(guī)劃先導、規(guī)劃統(tǒng)領,率先聘請國際知名的美國科爾尼公司對全市的產業(yè)發(fā)展進行了重新定位和科學規(guī)劃,重點發(fā)展以造船、汽車及零部件為主的先進制造業(yè)和以高端旅游、現代商貿物流、金融、科研教育、服務外包為主的現代服務業(yè),新規(guī)劃布局了女島船舶、汽車及零部件兩大青島市重點工業(yè)功能區(qū),初步拉起了現代產業(yè)發(fā)展的新框架。為此,我和市委一班人沉下心來進行了反復調研論證,認為必須立足即墨實際,找準制約發(fā)展的關鍵問題,實施重點突破。履職之初,我思考最多的是如何把即墨的優(yōu)勢發(fā)揮好,把制約發(fā)展的“瓶頸”問題找準、解決好。發(fā)展一方經濟,富裕一方百姓,是領導干部的根本使命。通過近幾年在基層工作的實踐,主要有三方面的體會。第一篇:加強黨性修養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)良作風的實踐與思考(即墨市委書記鄭明輝)加強黨性修養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)良作風的實踐與思考中共即墨市委書記 鄭明輝20100806胡錦濤總書記在十七屆中央紀委三次全會上指出:“加強領導干部黨性修養(yǎng),樹立和弘揚優(yōu)良作風,是黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要內容,是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證”??h(市)委書記作為黨在縣級執(zhí)政團隊的帶頭人、基層群眾中黨的形象的代表人,必須更加注重加強黨性修養(yǎng)、培養(yǎng)優(yōu)良作風,自覺實踐黨員領導干部的先進性。一、堅強的黨性必須體現在強烈的事業(yè)心責任感上,領導干部要大力弘揚踏實務實的作風,為官一任,造福一方。2008年3月,組織上安排我任即墨市委書記,我深感責任重大,肩上的擔子很重,下決心扎根即墨、真抓實干,切實履行好加快即墨發(fā)展、造福即墨人民的職責。即墨經濟社會發(fā)展基礎好、空間廣、活力足、潛力大,特別是市場商貿、民營經濟發(fā)展較快,群眾比較富裕,但也存在著產業(yè)層次不高、發(fā)展承載力不強、城市建設管理滯后等突出問題。一是加快調整優(yōu)化產業(yè)布局。二是不斷強化發(fā)展動力。2008年下半年金融危機開始對企業(yè)產生沖擊后,我及時提出把保企業(yè)作為保增長的重中之重,先后出臺了扶持企業(yè)發(fā)展“二十條”等一系列政策文件,幫助一大批企業(yè)實現了平穩(wěn)較快發(fā)展,即發(fā)、紅領、亨達、雪達、即墨老酒等骨干企業(yè)逆勢上揚,在應對危機中實現了新的發(fā)展。我本人親自參與大項目的洽談促進,先后引進建設了總投資20億元的揚帆造船、46億元的港中旅海泉灣、200億元的溫泉國際會展度假城、10億元的青島國際鋼材城、2億元的海爾物流產業(yè)園,以及汽車及零部件等一大批先進制造業(yè)和現代服務業(yè)大項目。針對即墨實際利用外資連續(xù)多年徘徊在2億美元左右、區(qū)位和開放優(yōu)勢發(fā)揮不充分的狀況,我提出把今年作為定向招商突破年,確定了年內到賬外資突破3億美元、實際利用內資突破100億元的目標,集中全市力量實施突破,為即墨經濟總量持續(xù)壯大和轉方式、調結構注入了強大動力。由于歷史原因,即墨城市建設與管理欠賬較大,設施不配套、功能不完善、環(huán)境臟亂差的問題比較突出,外來客商不滿意、本地群眾有
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