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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社-展示頁(yè)

2024-11-10 01:57本頁(yè)面
  

【正文】 部來(lái)協(xié)管。合作社成立時(shí)間較晚,集中在2009年與2010年,發(fā)展還處于起步階段。這既有合作社自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,也有其外部問(wèn)題。**年,***農(nóng)民人均收入**余元,參加合作社的社員在這基礎(chǔ)上增加收入**至**元。各合作社圍繞農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)創(chuàng)收、農(nóng)民得利的目標(biāo),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),通過(guò)提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)。如**村水稻合作社積極引導(dǎo)社員,將一部分旱田改造成了水田,種植了效益好的綠色水稻,去年社員水稻大豐收,畝產(chǎn)達(dá)到**余斤,每畝增收**余元。由于長(zhǎng)期受小農(nóng)思想的影響,農(nóng)民普遍存在著小富即安的心理,加之缺乏信息、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),很難找到致富的方向和門(mén)路。香磨村農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)購(gòu)臵農(nóng)機(jī)具以及專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo),對(duì)社員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn),在去年秋整地期間,合作社水稻收割機(jī)收割水稻*畝,水田翻地*畝,旱田深松地*畝,大型推土機(jī)平整地*畝。各合作社學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)了一批知識(shí)性、科技性農(nóng)民,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。現(xiàn)有黃牛*余頭,年收益*余萬(wàn)元。合作社通過(guò)各種形式的聯(lián)合與合作,把一家一戶(hù)分散的農(nóng)民組織起來(lái),變自己養(yǎng)殖為有計(jì)劃、按合同或訂單養(yǎng)殖、變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng),變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有序競(jìng)爭(zhēng),變?nèi)鮿?shì)個(gè)體為強(qiáng)勢(shì)群體,提高了農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體地位,增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效維護(hù)了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。如**村玉米合作社提供玉米種植、銷(xiāo)售,組織采購(gòu)、供應(yīng)社員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,開(kāi)展與玉米種植相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和信息咨詢(xún)業(yè)務(wù)。(五)專(zhuān)業(yè)性經(jīng)營(yíng)比較突出。農(nóng)民志愿加入合作社,合作社的各位成員在組織內(nèi)部地位平等,并實(shí)行民主管理,運(yùn)行中體現(xiàn)了“民辦、民有、民管、民受益”的精神。**村黃牛合作社針對(duì)此種情況,把社員的黃牛集中在一起在山上放養(yǎng),集中下山,到了秋季,提前聯(lián)系買(mǎi)家,集中銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一條龍服務(wù),提高農(nóng)戶(hù)的效率與效益。農(nóng)戶(hù)也會(huì)在供應(yīng)方面遵守規(guī)定,按時(shí)按需交付農(nóng)產(chǎn)品,以達(dá)到合作社與社員“雙贏”效果。(三)互助性比較明顯。輻射面最大的是香磨村農(nóng)機(jī)合作社,輻射整個(gè)***,即使是最小的合作社也輻射兩個(gè)至三個(gè)村。(二)輻射面比較廣泛。各合作社普遍實(shí)行股份公司運(yùn)作模式下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,股東都是5人,設(shè)立了理事會(huì),設(shè)有理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、司機(jī)等。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的迅速崛起,使***經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的重要途徑,逐步形成了“建一個(gè)社團(tuán)、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一村經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的發(fā)展格局。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社**鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)查**年初,******開(kāi)始發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合作社),現(xiàn)已發(fā)展*家,主要從事水稻、玉米種植、黃牛養(yǎng)殖及農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng)等。入社資金**萬(wàn)元,連接農(nóng)戶(hù)**戶(hù),入社成員近**人。一、主要特點(diǎn)(一)運(yùn)作模式比較規(guī)范。通過(guò)合理的分工協(xié)作,使合作社有條不紊的運(yùn)行。各合作社立足本鎮(zhèn)或本村,盡可能地?cái)U(kuò)大向外合作范圍。**村糧食種植合作社輻射全鎮(zhèn)*個(gè)行政村,輻射面積:水稻*萬(wàn)畝,玉米*萬(wàn)畝,大豆*萬(wàn)畝,雜糧*萬(wàn)畝。各合作社是以成員自我服務(wù)為目的而成立的,參加合作社的成員,在產(chǎn)、供、銷(xiāo)方面辦不了、辦不好、辦了不合算的事,合作社會(huì)在第一時(shí)間幫助社員解決,以提高農(nóng)戶(hù)的規(guī)模效益。如黃牛養(yǎng)戶(hù)單一放養(yǎng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)力,1銷(xiāo)售時(shí)要進(jìn)行初、深加工,也不好出手。(四)管理方式比較靈活。如**村水稻合作社按照農(nóng)民需求成立,所有社員都是志愿加入,并且實(shí)行民主管理,全社受益。合作社以同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)為紐帶,來(lái)實(shí)現(xiàn)成員共同的經(jīng)濟(jì)目的,其經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。二、發(fā)揮作用(一)提高了農(nóng)民組織化程度。**村黃牛合作社采取統(tǒng)一引牛、統(tǒng)一放養(yǎng)料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售的“四統(tǒng)一”模式,社員養(yǎng)牛從品種引進(jìn)、飼養(yǎng)管理、疫病防治等得到了可靠的技術(shù)保障,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益越來(lái)越高,農(nóng)民得到了實(shí)惠,如今已遠(yuǎn)近聞名。(二)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。他們對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織優(yōu)秀社員外出參觀考察,以成功事例,現(xiàn)身說(shuō)法,激發(fā)了農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科技的積極性。(三)加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。合作社憑借市場(chǎng)信息靈敏的優(yōu)勢(shì),充當(dāng)“產(chǎn)業(yè)方向指導(dǎo)員”、“種植示范員”、“科技推廣員”、“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息員”的角色,使農(nóng)民在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)增加了農(nóng)民收入。通過(guò)統(tǒng)一銷(xiāo)售,降低了成本,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高和農(nóng)民收入的增加
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