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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社(留存版)

2024-11-10 01:57上一頁面

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【正文】 ,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的提高和農(nóng)民收入的增加。(四)產(chǎn)品效益不高。各合作社應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢,進一步開拓市場。全鎮(zhèn)有15個專業(yè)合作社,其中種植業(yè)8個,(XX市XXX利民水稻專業(yè)合作社,XX市XXX鎮(zhèn)黃村楊梅專業(yè)合作社,XX市太平崗沙糖桔專業(yè)合作社,XX市西巷種植專業(yè)合作社,XX市東魁楊梅專業(yè)合作社,XX市日成輝種植專業(yè)合作社,XX市卿罡水果專業(yè)合作社,XX市XXX文明種植業(yè)合作社)占總數(shù)的53%,養(yǎng)殖業(yè)4個(XX市XXX鎮(zhèn)新塘養(yǎng)鴨農(nóng)民專業(yè)合作社,XX市景源谷種養(yǎng)殖專業(yè)合作社,XX市XXX鎮(zhèn)新塘養(yǎng)魚農(nóng)民專業(yè)合作社,XX市XXX亞和養(yǎng)殖專業(yè)合作社),占總數(shù)的26%,農(nóng)機有償服務(wù)業(yè)3個(XX市XXX農(nóng)機服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社,XX市XXX益民農(nóng)機專業(yè)合作社,XX市XXX鎮(zhèn)石梯農(nóng)資農(nóng)民專業(yè)合作社),占總數(shù)的21%。一是部分農(nóng)戶有盈的起,虧不起的心態(tài),怕承擔風險。四、促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展應(yīng)采取的措施(一)加強宣傳引導,通過大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的先進典型和成功經(jīng)驗,宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,提高對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性認識,增強入社積極性。三是農(nóng)技部門要加大對農(nóng)產(chǎn)品的科技知識培訓,進一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量。自成立以來,合作社以生產(chǎn)銷售綠色無公害果品為已任,以澄城區(qū)域唯一的陜西省綠色食品標準化技術(shù)推廣站為推動,堅持高新技術(shù)、科學管理;名牌理念、質(zhì)量為本;精品農(nóng)資、滾動經(jīng)營;實現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展的理念,注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標,積極為會員及周邊群眾提供信息、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等方面的服務(wù),逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產(chǎn)前指導、產(chǎn)中監(jiān)督、產(chǎn)后精裝的生產(chǎn)銷售模式,為市場提供了精品水果。大多數(shù)合作社的服務(wù)和業(yè)務(wù)停留在初級產(chǎn)品銷售及信息、技術(shù)合作層面上,技術(shù)含量高、品牌效應(yīng)大、產(chǎn)品附加值高的合作社較為少見。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社需要一批有較高文化知識,懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復合型人才。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管各地政府努力引導合作社健全內(nèi)部管理制度,但仍有一些農(nóng)民專業(yè)合作社管理不夠規(guī)范,尤其是在民主決策、民主管理和盈余分配等方面不太規(guī)范,有的合作社財務(wù)沒有及時向社員公開。第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社材料“高原之星”果業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社簡介澄城縣“高原之星”果業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社,成立于2007年7月30日。(四)培訓農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)紀人,提高合作社經(jīng)營管理水平。(六)技術(shù)含量低、產(chǎn)品質(zhì)量低、效益不高。如XX市XXX利民水稻專業(yè)合作社。章程制度規(guī)范全面的合作社占90%,章程內(nèi)容完善,切合實際有可操作性的合作社占60%,重視章程和制度在日常管理中的作用并認真執(zhí)行的合作社占40%.(三)合作社資金規(guī)模。要充分發(fā)揮理事會的作用,完善監(jiān)事會和社員監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。內(nèi)部制度不完善,運作和管理隨意性較大。合作社憑借市場信息靈敏的優(yōu)勢,充當“產(chǎn)業(yè)方向指導員”、“種植示范員”、“科技推廣員”、“市場營銷信息員”的角色,使農(nóng)民在激烈的市場競爭中獲得了較好的經(jīng)濟效益。(四)管理方式比較靈活。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社**鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)查**年初,******開始發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡稱合作社),現(xiàn)已發(fā)展*家,主要從事水稻、玉米種植、黃牛養(yǎng)殖及農(nóng)機合作經(jīng)營等。農(nóng)民志愿加入合作社,合作社的各位成員在組織內(nèi)部地位平等,并實行民主管理,運行中體現(xiàn)了“民辦、民有、民管、民受益”的精神。如**村水稻合作社積極引導社員,將一部分旱田改造成了水田,種植了效益好的綠色水稻,去年社員水稻大豐收,畝產(chǎn)達到**余斤,每畝增收**余元。日常運作由少數(shù)人說了算,缺乏科學性和民主性。對于專業(yè)人才的培養(yǎng),合作社應(yīng)提上重要日程。最少的為3萬元,平均39萬元。三、存在的問題(一)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在初期發(fā)展階段,生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售經(jīng)驗不豐富,多數(shù)合作社還是摸著石頭過河,走一步,看一步,收入不明顯。由于農(nóng)民種養(yǎng)殖水平低,加之農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)不健全,科技普及不到位,新品種更新慢,品質(zhì)較差,沒有品牌效應(yīng),合作社還沒有真正走向市場。一是選拔一批年輕合作社骨干進行培訓,為合作社發(fā)展提供人才支撐。是由渭北興農(nóng)果業(yè)協(xié)會發(fā)展壯大起來的,該協(xié)會組建于2002年冬,在省、市、縣有關(guān)職能部門關(guān)懷支持下,2004年4月1日,經(jīng)陜西省澄城縣民政局注冊批準正式成立,幾年來為成員提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定,農(nóng)業(yè)部
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