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2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題-中大網(wǎng)校-展示頁(yè)

2024-11-09 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 )下列各項(xiàng)中不屬于企業(yè)年金特點(diǎn)的是()。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(18)關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的陳述,錯(cuò)誤的是()。.575 .264 .634 .790(16)關(guān)于高等教育的說(shuō)法,正確的是()。 (14)如果某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲2%會(huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)減少1%,則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種()關(guān)系。 (*^__^*)中大網(wǎng)校?在線★考試中心(12)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解遵循的原則是()。 (10)()是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程安排。 ,企業(yè)的勞動(dòng)力邊際收益曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線 (8)在評(píng)價(jià)中心中,()發(fā)給應(yīng)試者一包管理人員應(yīng)處理的、來(lái)自組織內(nèi)外、上下級(jí)的各種日常文件,要求應(yīng)試者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完;()請(qǐng)應(yīng)試者扮演某級(jí)管理者,安排同“模擬下級(jí)”談話,針對(duì)下級(jí)的各種問(wèn)題做工作;()通常把應(yīng)試者分成5~9人一組,不指定小組領(lǐng)導(dǎo)人,就主試給出的問(wèn)題自由討論,并給出統(tǒng)一的討論結(jié)果。,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施 、目標(biāo)和工作方法 (6)()是只對(duì)重要問(wèn)題提前準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中。 (4)敏感性訓(xùn)練屬于組織發(fā)展方法中的()。即不低于16周歲 ,即不低于18周歲 (2)招聘人員通過(guò)與應(yīng)聘者面對(duì)面地交談,并通過(guò)觀察可以獲得關(guān)于求職者的最真實(shí)的信息的這一特點(diǎn)屬于面試的()特點(diǎn)。)(1):A(2):C 中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(3):B(4):D(5):A(6):C(7):D(8):C(9):B, C, D(10):A, C, D(11):D(12):A(13):D(14):B, C(15):A(16):B, C, D(17):A, D(18):B(19):A, B, C, D(20):A, B, C, D(21):D中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:第二篇:2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》模擬試題中大網(wǎng)校中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》模擬試題(2)總分:140分及格:84分考試時(shí)間:150分一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。由單選和多選組成。本題不得分;少選。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)(1):B(2):A(3):C(4):A(5):B(6):B(7):A(8):B(9):D(10):B(11):B(12):C(13):C(14):C(15):C(16):B(17):A(18):D(19):B(20):C(21):A(22):D(23):B(24):C(25):B(26):C(27):A(28):A(29):A(30):B(31):B(32):A(33):B(34):B(35):C(36):D(37):A(38):C(39):B(40):C(41):D(42):B 中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(43):C(44):A(45):D(46):D(47):C(48):C(49):B(50):A(51):D(52):A(53):A(54):C(55):B(56):B(57):C(58):D(59):B(60):B二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題1分。(21)與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是()。(19)企業(yè)技術(shù)中心的職責(zé)包括()。(17)某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力,投入15億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心,開(kāi)展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(15)創(chuàng)新周期長(zhǎng)的模型包括()。(13)技術(shù)推動(dòng)型的創(chuàng)新過(guò)程模型的最后一個(gè)步驟是()。(11)獲得更好質(zhì)量的人才,有助于引進(jìn)多元化人才,提高企業(yè)員工質(zhì)量是()的好處。(9)該商場(chǎng)擬從現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理,其好處是()。(7)如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1:14,那么該商場(chǎng)今年共需要()名值班經(jīng)理。營(yíng)業(yè)員數(shù)量(Y)與公司營(yíng)業(yè)額(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX),a、b分別為11(6)某公司因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,需要招聘營(yíng)業(yè)員和選拔經(jīng)理。(4)以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則丙產(chǎn)品的換算系數(shù)為()。(2)以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則銑床的生產(chǎn)能力為()臺(tái)。所中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生)(1)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為30臺(tái)時(shí)、50臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、100臺(tái)時(shí);銑床組共有銑床10臺(tái),兩班制生產(chǎn),每班工作12小時(shí)。由單選和多選組成。(20)MRPⅡ結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有()。(18)認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn)包括()。(16)按提供服務(wù)的種類劃分,第三方物流企業(yè)有()基本類型。(14)從環(huán)境因素的可控制程度分類,經(jīng)營(yíng)決策可分為()。(12)根據(jù)創(chuàng)新模式的不同,可分為()。(10)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的形象時(shí)代,說(shuō)法正確的是()。(8)關(guān)于董事會(huì)的性質(zhì),說(shuō)法正確的是()。(6)通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為()。(4)制定人力資源規(guī)劃主要體現(xiàn)在()方面。(2)員工自然流出企業(yè)的形式有()。本題不得分;少選。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。每題的備選項(xiàng)中。中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生二、多項(xiàng)選擇題(共20題。(59)某企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需20分鐘,該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為()件。(57).隨著科學(xué)技術(shù)及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)因素的變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制訂及實(shí)施具有一定的(),這是人們?cè)谥朴喖皩?shí)施戰(zhàn)略時(shí)必須充分估計(jì)到的。(55)現(xiàn)代物流配送的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是()。(53)某企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加200萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加人員10人,預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1000萬(wàn)元,如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤人員的比例是1:6:3,中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生則新增人員中管理人員為()人。(51)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最后階段是()階段。(49)如果說(shuō)忠實(shí)義務(wù)為董事確立的是最低限度的道德標(biāo)準(zhǔn),那么,()則可視為董事的 稱職標(biāo)準(zhǔn)。(47)某公司產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為15元,盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()。這可能使并購(gòu)企業(yè)承擔(dān)()。(44)研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)是行業(yè)生命周期中()期的重要職能,在營(yíng)銷(xiāo)上則著重廣告宣傳。(42)在某種狀態(tài)下,因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益是()。(40)會(huì)計(jì)核算中賬面記載的資產(chǎn)價(jià)值是()。(38)員工的直接薪酬不包括()。 (36)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)物流的定義為()。(34)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的核心是()。(32)營(yíng)業(yè)杠桿利益是指在擴(kuò)大()的條件下,由于經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)降低,所帶來(lái)的增長(zhǎng)程 度更快的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。(30)人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。(28)()是指同一生產(chǎn)部門(mén)的企業(yè)為統(tǒng)一采購(gòu)原料和銷(xiāo)售商品,通過(guò)訂立協(xié)定形成聯(lián)合。(26)由于企業(yè)家人力資本的特征性,相對(duì)于其他任何市場(chǎng),企業(yè)家市場(chǎng)范圍較小,企業(yè)家人力資本的供給和需求均具有明顯的()。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(24)保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物,存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的合同是()。(22)聯(lián)合運(yùn)輸義務(wù)是采用不少于()種的運(yùn)輸方式。(20)某公司從銀行借款200萬(wàn)元,借款的年利率是11%,每年付息,到期一次性還本,%,企業(yè)所得稅率為33%,則該項(xiàng)長(zhǎng)期投資的資本成本為()%。(18)嚴(yán)格地講,不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為主體是()。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(16)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量只考慮()兩個(gè)因素。(14)分立后的新公司雖然也是獨(dú)立的法人單位,但同時(shí)原公司又是新公司的主要股東之一,原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系,這是()。(12)基礎(chǔ)性技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于中期創(chuàng)新,大概需要()年時(shí)間。(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是()。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(8)特別決議是指股東大會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作的決議,通常需要()以上的表決權(quán)通過(guò)。(6)我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會(huì)的成員不得少于()人。(4)()的優(yōu)點(diǎn)在于適用于抽樣調(diào)查的面特別廣,沒(méi)有一個(gè)包括所有總體單位的抽樣框或總體范圍太大,無(wú)法直接抽取樣本等情況。(2)取得對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性是()的核心。每題的備選項(xiàng)中。第一篇:2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題中大網(wǎng)校中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題(5)總分:140分及格:84分考試時(shí)間:150分一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。只有1個(gè)最符合題意)(1)把該資產(chǎn)視為一種商品在市場(chǎng)上公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在供求關(guān)系平衡狀態(tài)下確定的價(jià)值是()。(3)如果A、B兩家企業(yè)重組后,A企業(yè)存續(xù),B企業(yè)注銷(xiāo)法人資格,并人A企業(yè),則稱A企業(yè)()了B企業(yè)。(5)成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制比較適宜采?。ǎ?。(7)我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司的董事會(huì)的成員不得少于()人。(9)下列不屬于大量大批生產(chǎn)的特征的是()。(11)聲譽(yù)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)是()。(13)下列不屬于法人的是()。(15)20世紀(jì)80年代以來(lái),在工業(yè)化國(guó)家中,()的應(yīng)用成為邁向企業(yè)自動(dòng)化的第一步,它很好地解決了機(jī)械制造高自動(dòng)化和高柔性之間的矛盾。(17)()創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)。(19)交易雙方按照某種約定價(jià)格,在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易,是()。(21)()是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。(23)行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是()。(25)主要適應(yīng)于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)的方法是()。(27)一個(gè)品牌最重要的特性就是它的()。(29)()是指生產(chǎn)同類商品或在生產(chǎn)上有密切聯(lián)系的企業(yè),為了獲取高額利潤(rùn),從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全面結(jié)合。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(31)事中控制方式的費(fèi)用與其他控制方式的費(fèi)用相比而言()。(33)現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)中,品牌管理結(jié)構(gòu)主要有()和品牌管理委員會(huì)。(35)技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本活動(dòng)途徑中具有成本低、速度快、簡(jiǎn)單易行的是()。(37)垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適宜采用的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式是()。中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(39)股份有限公司,召集董事會(huì)會(huì)議時(shí),應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。(41)最常見(jiàn)、最基本的創(chuàng)新形式是()。(43)回歸分析中常用的檢驗(yàn)方法不包括()。(45)我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)一部分企業(yè)的收購(gòu)兼并是政府依靠行政手段來(lái)完成的。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(46)某企業(yè)以抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,最高獎(jiǎng)的金額超過(guò)5000元,此企業(yè)的行為是()。(48)有權(quán)提議董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有:代表()以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)。(50)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)范圍()注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的范圍。(52)管理創(chuàng)新不包括()創(chuàng)新。(54)21世紀(jì)物流發(fā)展方向是()。(56)在技術(shù)原理沒(méi)有重大變化的情況下,基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn),稱為7()。(58)在法律上,品牌的核心就是()。(60)第三方物流的產(chǎn)生是()結(jié)果。每題2分。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。錯(cuò)選。)(1)集中戰(zhàn)略使用的范圍是()。(3)企業(yè)并購(gòu)應(yīng)該分析的成本項(xiàng)目有()。(5)科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析的要素包括()。中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(7)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括()。(9)為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括()指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。(11)要使市場(chǎng)細(xì)分有效,必須具備()條件。(13)品牌戰(zhàn)略定位的方法有()。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(15)經(jīng)營(yíng)者必須具備的素質(zhì)要求中的業(yè)務(wù)能力包括()。(17)根據(jù)美國(guó)西北大學(xué)科特勒博士的觀點(diǎn),現(xiàn)代產(chǎn)品實(shí)際上包括()層次,它們構(gòu)成了產(chǎn)品整體。(19)企業(yè)在尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí),力圖在最佳的()決策基礎(chǔ)上,采用最佳方案,以加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。三、案例分析題(共20題,每題2分。錯(cuò)選,本題不得分;少選。年節(jié)假日為59天(一年365天),設(shè)備停修率為10%,計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為100臺(tái)、150臺(tái)、200臺(tái)和50臺(tái)。(3)以甲產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則丁產(chǎn)品的換算系數(shù)為()。(5)丁產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)品換算為代表產(chǎn)品甲的產(chǎn)量為()。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知。去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元,今年公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額12億元。中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址:中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(8)該商場(chǎng)招聘營(yíng)業(yè)員時(shí),首先要明確()。(10)如果從外部招聘一名值班經(jīng)理的話,其好處是()。(12)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,技術(shù)綜合程度越來(lái)越高,技術(shù)創(chuàng)新的涉及的因素也越來(lái)越復(fù)雜,一般來(lái)講,包括技術(shù)推動(dòng)
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