領(lǐng)班工作5篇-展示頁(yè)
2024-11-09 23:45本頁(yè)面
【正文】 制度和公司的企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)。與流動(dòng)員保持良好的互助關(guān)係,要互相信認(rèn),，有異常及時(shí)知會(huì)，大家一起幫忙解決。溝通：領(lǐng)班之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要求作業(yè)員穿戴整齊，管控人員紀(jì)律。了解PILOT 。了解與產(chǎn)線相關(guān)的ISO文件內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)物料有異常時(shí)，及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門人員，并告之上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。確保料賬一致，做到工單管控物料，出現(xiàn)短縊裝，及時(shí)MAIL給相關(guān)部門。治具出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)知會(huì)治具房相關(guān)人員進(jìn)行維修。對(duì)定時(shí)定期點(diǎn)檢的治具要進(jìn)行確認(rèn)是否OK。提高作業(yè)員的自身素質(zhì)。了解線上人員的崗位技能及熟悉程度。流動(dòng)員檢查5S是否到位,，物料是否做好防塵措施，車間里照明燈的電源是否都關(guān)閉。下班前：確認(rèn)翌日的工作內(nèi)容，事項(xiàng)，物料是否已到位。關(guān)注線上人員的工作積極性，有異常時(shí)及調(diào)解，保持良好的工作氛圍。檢查其備料表，做到工單管控物料。保持流水線的暢通性，及時(shí)解決“瓶頸”工位。Check 流動(dòng)員是否做好每?jī)尚r(shí)的CHECK LIST，對(duì)產(chǎn)能異常進(jìn)行追蹤確認(rèn)。各時(shí)段：八點(diǎn)三十分準(zhǔn)時(shí)開線，確認(rèn)首件。工作職責(zé)上班前：每天提早十分鐘進(jìn)車間,由流動(dòng)員發(fā)放相關(guān)耗材,領(lǐng)班八點(diǎn)二十五分準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，宣導(dǎo)當(dāng)日工作事項(xiàng)、產(chǎn)量目標(biāo)。 正文領(lǐng)班的職責(zé)明確領(lǐng)班權(quán)責(zé)﹐指導(dǎo)領(lǐng)班工作方向﹐為領(lǐng)班績(jī)效評(píng)定提供依據(jù)。第一篇：領(lǐng)班工作頁(yè)187。 工作187。適應(yīng)範(fàn)圍生產(chǎn)線帶線領(lǐng)班。在特殊情況下(人員出勤異)合理安排人員代理其工位。開線十分鐘后確認(rèn)相關(guān)點(diǎn)檢表是否已到位。追蹤各時(shí)段的品質(zhì)狀況，每小時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)組裝RUNIN，測(cè)試，外觀的不良現(xiàn)象追蹤其不良原因。隨時(shí)檢查人員穿戴是否整齊，管控人員紀(jì)律流動(dòng)員確認(rèn)料箱是否干凈，物料擺放是否整齊，5S是否到位,領(lǐng)班逕行檢查。出現(xiàn)異常情況及時(shí)通知相關(guān)部門，并知會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)報(bào)表。晚會(huì)宣導(dǎo)當(dāng)日的工作總結(jié)，將當(dāng)日出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)告知員工，并宣導(dǎo)明日的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。其它（領(lǐng)班需掌握）：人：了解線上人員的性格和特長(zhǎng)，以便于溝通。多能工的訓(xùn)練和培養(yǎng)。機(jī)：熟悉線上各工站的治具及其使用點(diǎn)檢方法。對(duì)長(zhǎng)期或暫時(shí)不使用的治具交于治具房妥善保管。料：確保產(chǎn)線物料擺放整齊，干凈。確保產(chǎn)線備料人員備料及時(shí)，準(zhǔn)確。法：掌握線上各站SOP制程，了解相關(guān)注意事項(xiàng)，及所用工具。如：ISO9001與ISO14000。環(huán)：做好每日的5S，使車間保持整潔干凈。提高人員作業(yè)積極性。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作關(guān)系，有困難及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，有疑問(wèn)及時(shí)請(qǐng)教。與作業(yè)人員保持良好的溝通關(guān)系，有困難及時(shí)為他們解決。工資升遷目標(biāo)制度，新學(xué)員安排一對(duì)一培訓(xùn)。，如地面、鏡面、毛巾的清潔氣味予以監(jiān)督?！磿?、水杯、棉簽、紙、毛巾、洗發(fā)水〉，模擬實(shí)戰(zhàn)，溝通訓(xùn)練，銷售產(chǎn)品的模擬和公司文化理念的宣傳訓(xùn)練。，促俏卡，找零備用金。，但不能影響顧客。，
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