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正文內(nèi)容

組工信息寫作指導-展示頁

2024-11-09 22:39本頁面
  

【正文】 失職”,遲報和虛報是“不稱職”。反映熱點、難點問題。本級黨委主要領導關于黨建言論;七是與組織工作和黨建工作相關的重要社情民意、突發(fā)事件等。三是干部隊伍建設和黨員隊伍建設方面的重要情況,包括黨員、干部教育、選拔任用、監(jiān)督和人事制度改革情況等;四是基層組織建設方面的情況。組工信息的基本內(nèi)容。一方面,不斷把組工信息工作放到經(jīng)濟建設、黨的建設以及整個社會生活領域,積極拓展信息來源,進一步拓寬了組工信息工作的視野。組工信息工作不僅在為領導當好參謀、助手方面發(fā)揮了重要作用,同時,通過領導對信息成果運用這一關鍵環(huán)節(jié),也帶動和促進了組織工作整體水平的提高。信息起到了統(tǒng)一思想,影響輿論的作用。又如,面臨換屆,針對部分領導干部心思不穩(wěn)的情況,中組部在信息刊物上刊發(fā)文章,教育干部要正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)、推廣好的典型經(jīng)驗:發(fā)現(xiàn)和反映貫徹落實中存在的問題,使領導及時掌握這方面的信息,對一些傾向性、苗頭性問題引起警覺,及時采取措施,切實加以解決。如此循環(huán),以推進工作不斷躍上新的層次,保證黨的組織工作不斷向前發(fā)展。決策作出后,其中的目標、任務、措施等是否切實可行,需要在具體實施過程中加以檢驗;同時決策是否落實也需要運用信息進行全面、快速、準確的反映,以便使領導同志依據(jù)這些反饋信息對決策方案進行不斷修正,使其更完善、周密、更合乎實際,并及時糾正決策實施中的偏差和失誤,保證工作朝著健康的方向發(fā)展。例如:烏市天山區(qū)黨委組織部報送的《一些基層黨組織建議中組部對進行完善和規(guī)范以適應新形勢下黨員管理工作的需要》一文被中組部采用后,受到中組部領導的批示,并按照信息的思路對組織關系介紹信進行了修訂,并在全國進行了推廣。組工信息工作是制定組織工作各項決策的基礎和依據(jù)。第二篇:淺談組工信息的寫作一、自治州組工信息工作基本情況二、組工信息工作的基本概念、工作內(nèi)容、程序什么是組工信息?在黨的組織工作領域產(chǎn)生以及與組織工作有直接或間接關系的信息??傊?,在撰寫組工信息時,思想和思路不能禁錮,一定要解放思想,轉(zhuǎn)換角色,做到“非我”。要研究刊物的特點與要求,有的放矢,瞄準靶子寫稿。這就要求不能閉門造車,要深入調(diào)研,善于挖掘;要有逆向思維,不隨大流,人云亦云。從特色做法或者說反映特色的工作中抓問題寫信息;二是人有我新。這里的冷門指的是熱門中的冷門,或者說中心工作中的冷門。遇到具體事件有沒有價值,就要拿它與中心工作參照,是否沾邊,有沒有反映中心、貼近中心。時刻關心、留心、參與中心工作;要關注領導重點強調(diào)或抓的工作。我們講寫信息選材不能眉毛胡子一把抓,撿些芝麻爛豆子。盯住中心。有一種普遍的現(xiàn)象要克服:只看我們做了什么工作就寫什么信息,不看上面需要什么。簡單地說就是打引號的“看上”。要注重四個盯?。阂皇嵌⒆∩厦?;二是盯住中心; 三是盯住冷門(或稱特色); 四是盯住刊物。一篇信息能不能被采用,關鍵是靠抓問題,難也就難在抓問題。要寫好信息,除了掌握其基本樣式與寫法之外,更重要的是會抓問題。信息是工作的指揮棒,看信息就知道上級在關注什么,就知道工作該怎么干。就要加強上下溝通,準確把握信息要求,在增強信息的針對性上下功夫。問題搞透了,信息就出來了,無非是如何表達出來的問題。提高信息質(zhì)量功夫在“文”外。四、怎樣提高信息的質(zhì)量 信息有初級信息和高層次信息之分。建議性信息——關鍵是要有“可行性”。述評性信息——關鍵在“評”,夾敘夾議。綜述性信息——關鍵在“綜合”(要善于運用統(tǒng)計分析)。可負面信息正面報道,上報問題的同時提出建議,或者從正視問題、解決問題的角度提出建議??蓮慕鉀Q問題的角度出發(fā)直陳,反映現(xiàn)實生活中的真實情況。問題性信息——關鍵是要“準”。就是要有特點、體現(xiàn)特色。上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后,落實情況怎么樣,動作要快,貫徹落實情況的反映速度也要快。概括起來,就是三句話,即要力爭做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。敘述事例不要犯邏輯錯誤。把簡單的問題“復雜化”(說透徹);要緊扣“是什么”、“為什么”、“怎么辦”來思考問題,謀篇布局。說理要“透”。要精練、精干、精致。要做到心中明白,能講明白,下筆才能寫明白,別人才能聽明白。事實要“準”。要有“干貨”。內(nèi)容要“特”。不能似是而非,要明明白白,否則會導致讀者產(chǎn)生錯誤判斷。要緊密結(jié)合形勢發(fā)展,在一個大的背景中來選擇角度、提煉主題。要放在大的前景下來布局,小問題放在大的角度來看,小中見大。特別是同類信息泛濫的情況下,所報的東西就是要吸引領導的眼球,做到“萬綠叢中一點紅”。信息的標題要體現(xiàn)高度概括性,體現(xiàn)“精華”、“亮點”;要表達主要事實或目的、意義。標題要“新”。在縱向、橫向的比較中找出其特點,在比較中發(fā)現(xiàn)最有價值的信息點。選題中要善于比較分析。一是關注上級想知道而還不知道且應該知道的題材,決策前提供參謀性、建議性信息;二是決策實施中及時反饋階段性的落實情況和干部群眾的反映,以便及時采取措施糾正偏差,保證決策的實施;三是工作完成后要認真總結(jié)上報工作成效和工作經(jīng)驗,并根據(jù)存在問題提出進一步做好這項工作的建議。把握了領導活動的規(guī)律,就把握了信息工作的脈搏。選題要從領導的角度上來研究。信息素材來源主要有幾個渠道:網(wǎng)絡渠道;調(diào)研渠道;會議渠道;公文渠道;信訪渠道;新聞渠道。組織系統(tǒng)的宣傳工作,必須通過一些策劃,通過一些有效的組織來推進。從辦公室工作的角度看:組工信息是組織部門辦公室參與政務、發(fā)揮參謀助手作用的有效載體。從推動工作的角度看:組工信息是加強宏觀指導、推進經(jīng)驗交流、促進工作落實的重要手段。在實際工作中,可能你給上級一大本材料,他不會看,而你給他一頁紙,他一定會看。信息不是想不想報、要不要報的問題,而是必須報,是常務工作者開展工作的“規(guī)定動作”。中央組織部把組工信息功能概括為這樣四句話:領導決策的“情報部”;掌握工作進度的“顯示屏”;把握大局趨勢的“晴雨表”;發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預警器”??勺x性——寫信息的目的是要讓人看,如果沒有可讀性,如果你報送的信息別人不想看、不愿看,就達不到報送信息的目的。針對性——撰寫或編發(fā)一條信息,一般都有明確的目的性和針對性,著眼于反映機關關注的某些情況或推動某項工作的落實。概括起來說,組工信息具有以下五個方面的特點:服務性——通過下情上報,為領導機關和領導同志了解情況、進行決策服務。與新聞體裁中的通訊、小故事類相比,其寫作手法基本一致。組工信息和新聞作品是“雙胞胎”。與新聞報道相比,組工信息也要有新聞敏感,反映組織工作中的新情況、新經(jīng)驗和新問題,但側(cè)重點和體裁又不盡相同:新聞主要是引起公眾的關注,反映社會關注的熱點,并且向社會公開;而組工信息主要是反映領導關注的問題,限于內(nèi)部掌握,但新聞的有些東西很值得學習借鑒,比如選題角度、新聞敏感、看問題的視角等。與調(diào)研報告相比,組工信息需要進行大量的調(diào)查研究和收集整理,但在使用素材、分析問題、對策建議等方面,比調(diào)研報告更加簡練,觀點更加明確。組工信息是一種特殊文體,它與機關公文、調(diào)研報告、總結(jié)材料、新聞稿件既有聯(lián)系又有著明顯的區(qū)別。第一篇:組工信息寫作指導組工信息的寫作一、什么是組工信息簡單地說,組工信息就是黨的建設和組織工作的重要動態(tài)。一般來說,黨的建設或組織工作中的重大事件、重要經(jīng)驗、最新做法、突出問題或重要建議與打算等都可作為信息寫作的內(nèi)容。與機關公文相比,組工信息的政治性、政策性很強,但其格式、要素、用途卻不一樣。與總結(jié)材料相比,組工信息需要對組織工作進行總結(jié)、概括和提煉,但工作總結(jié)往往要面面俱到,而信息則是側(cè)重于反映某一個或某一方面的問題。例如,人咬狗是新聞,但不是信息。相比之下,組工信息比新聞中的消息在選材上要求更嚴肅、更典型、更重要:主題上更鮮明、更有指導性;表述上更準確、更細致。信息與領導講話和典型經(jīng)驗材料相比,區(qū)別要大一些,主題更集中,側(cè)重在一個方面,不是大而全的面面俱到;使用敘述性文字表達,一般不用夸張式的描寫形容。指導性——通過上情下達或交流工作經(jīng)驗,為下級機關的工作提供指導。時效性(這是信息的生命)——組工信息工作是圍繞組織部門的中心任務和重點工作來開展,由于各個時期的中心任務和重點工作不盡相同,而且同一項工作在不同的時期也有不同的情況和要求,因此它具有很強的時效性。二、組工信息的地位和作用從領導的角度看:組工信息是各級組織部門進行科學決策的基礎和依據(jù)。從講政治角度看:報送信息是下級向上級報告工作的基本要求,是講政治的具體體現(xiàn)。下級向上級匯報工作方式是多種多樣的,而信息就是一種很重要的方式??赡芸陬^匯報中,說了很多,領導同志不一定記住,但你給他一個有份量的信息,他一定記得住。歸根到底,撰寫組工信息的目的一是供領導決策,二是推動工作落實。從社會功能的角度看:在媒體上報道非涉秘組工信息,是加強宣傳、擴大組織工作社會影響的重要途徑。三、組工信息的寫法(參考)首先要收集素材。其次要善于選題。領導活動主要包括調(diào)研、決策、控制、落實、反饋等過程。要圍繞以下三個方面來選題。信息題材有時需要“小題大作”、以小見大;有時需要“大題小作”,把題材放在全局的背景中來看這件事的意義或影響。比較是研究問題的基本方法。撰寫信息,主要是突出“新、高、明、特、準、精、透、清”八個字。人們常說,“無題不成文”,“題好一半文”,這都是說明標題的重要性。就是要“搶眼”,對比度要強烈。立意要“高”。要有政治意識和大局意識。主題要“明”。除綜述性信息外,信息應當一事一報,列舉的事例要能說明觀點,要巧做小標題,把復雜的問題“簡單化”。少搞一些大路貨、常規(guī)性的東西,多搞一些土特產(chǎn)。即既有面上的事例(包括數(shù)據(jù)),又有點上的具體事例,使人看后心服口服。事實要真實、數(shù)字要準確,不能似是而非。文字要“精”。有時把三千字濃縮成五百字可能就是精品,而把五百字放大到三千字可能就是廢品。講道理要講得很清楚,讓人聽得明白。層次要“清”。不能一個類型的事例前后使用,或者層次不分明,自相矛盾。幾種不同類型信息的撰寫動態(tài)性信息——關鍵是要“快”。經(jīng)驗性信息——關鍵是要“特”。如果是領導已知的、其他地方已經(jīng)搞了的,還作為信息報,就是沒有特點。問題性信息報送很講技巧。上級需要的重大決策部署落實情況、重要干部的情況、重大社情民意,不是可報可不報,必須要報??煞从愁I導對問題的思考和采取的措施。比如反映創(chuàng)先爭優(yōu)、農(nóng)組創(chuàng)新、干部人事制度改革等比較大的工作,涉及方方面面,每年都在改進和發(fā)展,就要進行全面的綜合、概括,提出亮點的東西。這類信息關鍵就在“評”,要有觀點、有看法。寫信息要注意的問題:一是選題缺乏針對性,不能著眼于解決問題; 二是內(nèi)容缺乏特色,把匯報材料、領導講話、典型經(jīng)驗材料等簡單作些修改,充作信息;三是時效性不強,掌握不好火候; 四是觀點與材料脫節(jié);五是篇幅太長,多是空話套話,沒有具體做法和事例;六是報喜不報憂,不敢報、不愿報、不會報。從我們現(xiàn)在的情況來看,大多數(shù)信息屬于動態(tài)信息,精品信息比較少。寫信息不僅是寫,關鍵是要把問題搞透。要強化精品意識,善于在初級信息的基礎上,撰寫高層次信息。一方面要及時掌握上級發(fā)布的信息需求要點;另一方面,要關注最新編發(fā)的信息。通過上級下發(fā)的信息,就可看出上級的工作意圖和工作重點。所謂抓問題就是選題目、定主題。寫信息題目要自己出,主題要自己定,而且常變常新,檢驗的標準就是能采用,所以是個難點問題。盯住上面。只顧埋頭寫稿子,不抬頭抓問題是做不好信息工作的。不按“需”寫稿是通病,也是信息不能采用的癥結(jié)所在。簡稱“抓大事”。要胸有大局。要善于鑒別。盯住冷門或是特色。一是人無我有。別人信息中寫過的東西,也可以再寫,但如果簡單地模仿肯定是不行的,應該做到另辟蹊徑,主題更新穎,內(nèi)容更深刻。盯住刊物特點。是針對什么刊物,自己心中要有個定數(shù)。最管用的辦法是:把自己假設為組織部門的領導,這樣你所抓的問題和寫出的東西,容易被采用。作用:服務決策:這是最主要的作用。從一定意義上說,決策就是對信息進行加工制作和成果轉(zhuǎn)化運用的過程。二是在決策實施過程中,需要通過信息反饋,及時對決策進行修正、控制和調(diào)整,從而使決策取得最佳效果。三是決策執(zhí)行過程終結(jié)后,還需要憑借各方面的信息驗證決策效益和總結(jié)經(jīng)驗教訓,為新的科
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