【正文】 一些矛盾糾紛，辦理涉外的一些業(yè)務(wù)工作。完成總經(jīng)理交辦的工作。負(fù)責(zé)所屬部門（分公司）的工作巡檢及糾正巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)所屬部門（分公司）各項(xiàng)用品和服務(wù)采購(gòu)的審批。（6）、部長(zhǎng)、經(jīng)理、管理處主任：負(fù)責(zé)制定所屬部門（分公司）的各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建各項(xiàng)運(yùn)作體系。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授權(quán)的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。對(duì)要求各部門經(jīng)理參加的會(huì)議，要綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮。向公司各部門索取必要的資料和情況。負(fù)責(zé)公司的工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分枝和登記工作。檢查督促各部門對(duì)總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。管理好分管部門人員，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促員工遵守規(guī)章制度，完成好工作任務(wù)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息。（3）總經(jīng)理助理職責(zé)根椐公司的經(jīng)營(yíng)方針，制定出切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，并提出、月度實(shí)施計(jì)劃以及新項(xiàng)目的開發(fā)方案。協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。審定、督促、考核部門工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則的落實(shí)，重大問題要及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。（2）、副總經(jīng)理職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好分管工作。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)公司需要的員工隊(duì)伍。審查批準(zhǔn)計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。根據(jù)管理的需要，聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目。分類職責(zé)（1）、總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神（精誠(chéng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)友好）、敬業(yè)精神（恪盡職守、愛崗敬業(yè)）、吃苦精神（吃苦耐勞、任勞任怨）、拼搏精神（奮勇當(dāng)先、在所不辭）、奉獻(xiàn)精神（有位有為，默默奉獻(xiàn)）。要做事講原則、辦事講效率、處事講方法。四、崗位職責(zé)基本素質(zhì)：誠(chéng)實(shí)、友善、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn) 總體要求：要一切行動(dòng)聽指揮。家政服務(wù)部：環(huán)境保護(hù)、綠化護(hù)養(yǎng)、清潔維護(hù)、家庭護(hù)理、家教保健、家政服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)。工程維修部：設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗、機(jī)電維修、智能系統(tǒng)、裝修審批、工程擔(dān)當(dāng)施工方案。綜合管理部：承擔(dān)公司行政事務(wù)、后勤采購(gòu)、客戶服務(wù)、文印業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)管理、核發(fā)工資、成本控制、質(zhì)量監(jiān)督、證照年檢、審計(jì)稽核。上述人員中數(shù)額未指明的按實(shí)際需要確定。第二篇：物業(yè)公司崗位職責(zé)物業(yè)公司崗位職責(zé)一、職位（崗位）設(shè)置公司共設(shè)十四種職位（崗位），即：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理（部門不設(shè)副職）、會(huì)計(jì)、出納、文秘、主管、房管、公關(guān)、保安、水電維修、園林綠化、家政保潔。、工服的制作、管理、調(diào)配和發(fā)放工作。、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理工作。（二）辦公室文員崗位職責(zé)，協(xié)助推動(dòng)日常工作的開展。，推動(dòng)日常工作有序開展。、工作計(jì)劃、規(guī)章制度和其它綜合性文稿的撰寫。（三）水暖工崗位職責(zé)、后勤、人力資源管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)訪接待和公司會(huì)議的安排組織工作。，并同時(shí)檢查電表工作是否正常。、啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，盡快恢復(fù)供電。熟練掌握小區(qū)用電設(shè)備的原理，判斷故障準(zhǔn)確，維修保質(zhì)、快速。佩戴工作牌、穿工作服、穿絕緣鞋等安全保護(hù)措施。，分析消耗情況，做好節(jié)能降耗各項(xiàng)工作措施。、整理、歸檔負(fù)責(zé)做好設(shè)備、設(shè)施的測(cè)試計(jì)劃及各項(xiàng)記錄，填報(bào)規(guī)定的各種報(bào)表。檢查考評(píng)維修工服務(wù)質(zhì)量及工程質(zhì)量，同時(shí)做好專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。，帶領(lǐng)各專業(yè)人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常。六、保潔部各崗位人員職責(zé)（一）保潔主管職責(zé)證。，各類文件、資料、物品要按規(guī)定擺放整齊。，發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、器材出現(xiàn)故障，應(yīng)馬上通知領(lǐng)班及工程部派人檢修、處理，嚴(yán)禁私自亂拆、亂動(dòng)任何設(shè)備、器材，違者追究當(dāng)值人員的責(zé)任。有疑問應(yīng)在交班人員沒下崗之前提出，并報(bào)告領(lǐng)班，明知而不說(shuō)或換班后發(fā)現(xiàn)者由接班隊(duì)員負(fù)責(zé)。嚴(yán)密關(guān)注監(jiān)視屏的情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即錄像并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及主管。（六）秩序維護(hù)部監(jiān)控員崗位職責(zé)，實(shí)行24 小時(shí)值班制度，做到無(wú)人接崗不得下崗。，單元戶數(shù)，業(yè)主及車輛特點(diǎn)，了解小區(qū)的周圍環(huán)境，箱。，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)集體榮譽(yù)，為公司爭(zhēng)光。（三）秩序維護(hù)員崗位職責(zé)、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全規(guī)定，防止各類事故的發(fā)生。，應(yīng)立即趕到第一現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)生重大問題立即報(bào)告上級(jí)，一般問題做好書面記錄、分析并報(bào)告。、督促各崗執(zhí)勤情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行講評(píng)。、主持崗前培訓(xùn)、檢查儀容儀表、分派崗上有關(guān)工作。、巡邏崗及監(jiān)控室的值班工作。、器材檢查，并填寫《消防設(shè)施、器材檢查記錄表》，建立健全消防設(shè)施、器材管理臺(tái)帳。，如實(shí)詳細(xì)填寫《投訴記錄表》，及時(shí)交物管員或主管處章現(xiàn)象及時(shí)處理。（二）前臺(tái)人員崗位職責(zé)、接聽工作，耐心回答其提問，對(duì)無(wú)法回答的問題提交相關(guān)物管員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)空置房定期巡視，并安排好整改工作，安排好業(yè)主委托事項(xiàng)的辦理。定期與部門員工進(jìn)行工作、生活交流，了解員工工作狀態(tài)，了解相關(guān)信息。定期組織部門會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好對(duì)物管員的工作監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)與其它各部門工作。定期拜訪住戶，征詢意見，做好業(yè)主、住戶滿意度測(cè)評(píng)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。工管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與部門之間進(jìn)行溝通，不斷提高服務(wù)水平。、落實(shí)所轄小區(qū)的檢查工作，包括各項(xiàng)日常接待投訴、員工思想教育、違紀(jì)查處工作等，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。，傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作任務(wù)，下達(dá)工作目標(biāo)，解決下級(jí)各種困難和問題。各階段工作計(jì)劃、總結(jié)的擬寫；負(fù)責(zé)各崗位物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、整改、跟進(jìn)工作，并隨時(shí)接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)本小區(qū)的內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生等負(fù)責(zé)。、匯報(bào)等工作。、研究公司的經(jīng)營(yíng)狀況。、監(jiān)督公司各崗位人員履行職責(zé)情況。第一篇：物業(yè)公司崗位職責(zé)物業(yè)公司崗位職責(zé)一、物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)。、季度、月度工作計(jì)劃，并組織相關(guān)人員落實(shí)。，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部上下關(guān)系，關(guān)心員工生活，確保公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項(xiàng)工作。二、小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、管理目標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)在本小區(qū)的貫徹、落實(shí)。、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。，協(xié)調(diào)，遇重大事件或超出本崗位處理權(quán)限的事件，立即向公司上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、物力、財(cái)力，了解小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、綠化等，熟悉本小區(qū)特點(diǎn)及周邊環(huán)境，協(xié)調(diào)梳理內(nèi)外部各種關(guān)系；，并制定收費(fèi)考核辦法，及時(shí)督促收費(fèi)進(jìn)度。組織、安排內(nèi)部培訓(xùn)工作，實(shí)施、監(jiān)督量化考核工作。跟進(jìn)維修記錄情況，進(jìn)行維修回訪，了解業(yè)主的信息反饋，對(duì)于業(yè)主的投訴，做出有效措施、適當(dāng)處理、安排并做好相關(guān)記錄及回訪解釋工作。能夠處理各類突發(fā)事件，遇有緊急事故，如水浸、火警、電梯關(guān)人等事故，能夠處理并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的善后處理工作。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)考核。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)收繳情況分析及完整的處置方法，做好物業(yè)管理等費(fèi)用的收 繳工作。1完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。，合理安排業(yè)主報(bào)修，向業(yè)主說(shuō)明維修所需的時(shí)限。、消防方面有關(guān)法律和法規(guī)，懂得火警、盜警等各種突發(fā)事故的應(yīng)急處理。，定期對(duì)秩序維護(hù)班長(zhǎng)及秩序維護(hù)員進(jìn)行考核。（二）秩序維護(hù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)。不斷提高其工作技能。，并做好當(dāng)班工作。，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，認(rèn)真鉆研和學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。具有高度的責(zé)任感和主人翁精神。，禁止任何人擅自使用消防設(shè)施。、整潔，做好監(jiān)控中心的環(huán)境、設(shè)備的外部清潔。，交接班雙方要認(rèn)真仔細(xì)地檢查監(jiān)控室內(nèi)一切器材及設(shè)備的運(yùn)行情況、物品數(shù)量，做好詳細(xì)的交接記錄。，嚴(yán)守操作規(guī)程，如因違章操作引發(fā)的事故及設(shè)備損壞，由違章者負(fù)責(zé)。，無(wú)緊急或可疑情況，不得隨意切換畫面，按規(guī)定對(duì)錄像資料進(jìn)行保存。，保證最大限度地低耗運(yùn)行。、月度檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維保工作，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（二）電工崗位職責(zé)，并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程。，嚴(yán)守值班崗位，要經(jīng)常巡視用電設(shè)備。、維修。及時(shí)處理供電故障，保障所轄小區(qū)正常用電。，負(fù)責(zé)各樓層強(qiáng)電井內(nèi)線路、雙電源箱、照明總電源控制箱檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，并做好運(yùn)行記錄。，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。、考勤、考核的管理。、季度、年度工作會(huì)議及公司辦公會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。、組織、實(shí)施和辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)工作。、安排工作。、來(lái)訪人員的接待工作。、電腦和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。二、職位（崗位）職數(shù)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，總經(jīng)理助理1人，行政管理總監(jiān)，部門經(jīng)理7人，主辦會(huì)計(jì)1人，出納1人，文秘1人，文藝指導(dǎo)1人，房管數(shù)人、主管數(shù)人，公關(guān)數(shù)人，小區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)人，保安數(shù)人，家政保潔數(shù)人，水電維修數(shù)人、園林綠化數(shù)人。三、部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室：處理總經(jīng)理交辦的日常事務(wù)，主要是公司文件起草、信息綜合匯總處理。人力資源部：人力資源、考勤考核、勞動(dòng)工資、檔案資料、教育培訓(xùn)、形象宣傳、小區(qū)文化。市場(chǎng)公關(guān)部：客戶服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目開發(fā)、信息收集、立項(xiàng)論證、投訴處理、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，化解小區(qū)矛盾、糾紛，制定應(yīng)急方案，掌握小區(qū)動(dòng)態(tài)。安全保安部：出入管理、消防設(shè)備維護(hù)、防火監(jiān)督、二次裝修管理、維護(hù)治安、車輛管理、小區(qū)監(jiān)控、應(yīng)急處置、義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)。小區(qū)管理處：執(zhí)行落實(shí)公司的統(tǒng)一安排、負(fù)責(zé)所屬物業(yè)轄區(qū)的日常管理。要甘當(dāng)小區(qū)忠誠(chéng)守護(hù)者，爭(zhēng)做業(yè)主滿意貼心人。要有嚴(yán)密的組織紀(jì)律、嚴(yán)格的管理要求、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事態(tài)度。要具有獅的威武（體魄）－健壯有力；鷹的犀利（眼睛）－體察入微；狗的機(jī)靈（嗅覺）－聰明機(jī)智、牛的忍耐（耐性）－吃苦耐勞；羊的親和（精神）－溫情善良、狼的勇猛（性格）－頑強(qiáng)勇敢。主持組織公司的全面工作，分管人事、財(cái)務(wù)部組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。決定公司機(jī)構(gòu)和人事編制，決定總經(jīng)理助理及各部門高中層管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。健全財(cái)務(wù)管理，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作、組織實(shí)施和檢查考核工作。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理分管日常行政辦公事務(wù)、內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)拓展、部門協(xié)調(diào)、精神文明和園區(qū)建設(shè)。協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。（4）、行政管理總監(jiān)：協(xié)助總經(jīng)理做好行政事務(wù)管理檢查巡視公司各管理處和部門工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)管財(cái)務(wù)、后勤工作接受總經(jīng)理交辦的其他工作（5）總經(jīng)辦主任（秘書）：協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)助部門工作，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。學(xué)習(xí)研究黨和國(guó)家的方針、政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，為總經(jīng)理的工作決策提供可靠的依據(jù)。按總經(jīng)理指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)、安排涉及部門經(jīng)理參加的各種會(huì)議。負(fù)責(zé)公司的會(huì)議籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。完成總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。合理運(yùn)用部門（分公司）資金，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和考核工作，認(rèn)真采納員工合理化建議。負(fù)責(zé)處理重大投訴。A綜合部長(zhǎng)：綜合部是一個(gè)綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)部門，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作。（4）、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)業(yè)務(wù)、行政等方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。（6）對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。（8）、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求及時(shí)編制本室的具體措施，并組織貫徹落實(shí)。（10）、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、離職手續(xù)。負(fù)責(zé)員工工資定級(jí)、升級(jí)、調(diào)整的審批審報(bào)手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、探親、休假的有關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作；負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛及善后工作；根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，編制公司年、季勞動(dòng)人事、工資計(jì)劃；做好人力資源成本費(fèi)用率控制；1組織安排公司日常及節(jié)假日的總值班；1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的其他工作。⑵、制訂和不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)部各崗位的責(zé)任制。⑷、科學(xué)管理，維護(hù)法人、投資者、債權(quán)人和企業(yè)的正當(dāng)利益。⑹、控制成本、開源節(jié)流，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。⑻、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為決策人提供重要的財(cái)務(wù)信息。⑽、督促和檢查本部門的工作，使財(cái)務(wù)部門成為既分工嚴(yán)謹(jǐn)、又相互合作的高效運(yùn)作機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作。、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)外承接項(xiàng)目接待、洽談，組織完成合同的評(píng)審、簽訂和續(xù)簽工作。負(fù)責(zé)處理對(duì)外公共關(guān)系，支持配合配合分支機(jī)構(gòu)的工作。根據(jù)公司實(shí)際，積極拓展新的創(chuàng)利項(xiàng)目，制定創(chuàng)收性的方便業(yè)主的活動(dòng)計(jì)劃。F保安部部長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部工作，對(duì)大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹落