【正文】 激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實現(xiàn)利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時也是公司利潤中心。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多，為避免這些問題的發(fā)生，進(jìn)取組織開展應(yīng)對金融危機(jī)的活動，增強(qiáng)員工對危機(jī)的認(rèn)識，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。假如我是總經(jīng)理演講稿（三）：每個人的心中都有一個夢想，有的夢想成為科學(xué)家，有的夢想成為企業(yè)家，有的夢想成為政治家，雖然我已經(jīng)過了多夢的季節(jié)，可是只要有夢想，我們就會為之奮斗，只要夢想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的提高！在那個靜謐而清新的夜晚，我想假如自我是總經(jīng)理，那么該如何去做呢？如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅定信心，冷靜應(yīng)對危機(jī)。是啊！沒有科技就沒有經(jīng)濟(jì)的日新月異，商品的琳瑯滿目，產(chǎn)品的雨后春筍，科技在不斷發(fā)展，新知識在不斷的涌現(xiàn)，如果我是總經(jīng)理，我將高薪聘請并培養(yǎng)知識全面，專業(yè)技術(shù)頂尖的高科技人才，并撥巨資開發(fā)研究新產(chǎn)品，從而使我的產(chǎn)品不斷的占領(lǐng)世界領(lǐng)先位置，同時我將提高部分員工待遇，避免因我的疏忽使一些知識，技術(shù)優(yōu)秀的員工外流，從而讓我的競爭者了解我的項目知曉我的技術(shù)，那么我們的企業(yè)其不是損失很多？從誠信到團(tuán)體合力的強(qiáng)大，從質(zhì)量管理到企業(yè)文化的完善，再到科技，假如我是總經(jīng)理我必將對人以誠心為本，應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)以質(zhì)量為先，應(yīng)對未來以科技為第一生產(chǎn)力。當(dāng)一個企業(yè)每個人都這樣做的時候，那么最優(yōu)秀的品質(zhì)文化產(chǎn)生了，這將是我們管理的最終目標(biāo)，我們的企業(yè)文化也將更加完善。假如我是總經(jīng)理，我將提高質(zhì)管人員待遇，并認(rèn)真考核質(zhì)管人員，不單是學(xué)歷，工作經(jīng)驗，更重要的注重他們的人品和工作態(tài)度，一個沒有良好人品的人，不會為公司把好如同瓶頸的這道關(guān)，沒有認(rèn)真，虔誠，踏實，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也必將是害群之馬，我如果是總經(jīng)理，必誅之！有這樣一句話使我記憶很深刻“產(chǎn)品不是檢驗出來的，而是生產(chǎn)出來的”，也就是說只要我們做好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗合格，所以，對一個企業(yè)而言，實現(xiàn)全面的品質(zhì)管理是十分必要的。在一個企業(yè)里誠信顯然不止這些，一個企業(yè)從總經(jīng)理到員工，從門衛(wèi)到清潔工，如果每個人都能做到“在其位，謀其事，正其身”，以誠信約束自我，以誠信要求自我，以誠信對待員工，以誠信對待客戶，那么，這個企業(yè)，這只團(tuán)隊，將在市場經(jīng)濟(jì)條件和進(jìn)取參加國際競爭的背景下，堅持強(qiáng)大的生命力和競爭力，其根源就是以誠信為主的團(tuán)隊精神，“團(tuán)隊合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的有力保障。心地坦蕩天地寬，誠信于人，必能取信于人，立信于人，收獲的必須是朋友，誠信做事，必能韌如江流，動如海嘯，贏得的必須信賴和尊重。誠信能夠理解為誠實，信任。古人曾說過“人必信，行必果”。假如我是總經(jīng)理演講稿（二）：假如我是總經(jīng)理，必將立足于誠信為本，質(zhì)量為先，科技為第一生產(chǎn)力。一要嚴(yán)，增強(qiáng)員工職責(zé)心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過；二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝為大贏；三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積；四是要新，開拓創(chuàng)新，改善工作方法，提高應(yīng)變本事。同時要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實際情景適時地調(diào)整，保證目標(biāo)能夠順利完成。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標(biāo)，那么我們每一天的工作也就失去了意義。在我學(xué)習(xí)的同時，也要鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什么沒弄明白”，“今日我要學(xué)會什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會有能夠提升的空間。這個觀點不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁，促進(jìn)管理效率的提高。好天氣要打開窗戶，使室內(nèi)空氣流通，這樣才能遠(yuǎn)離疾病，享受健康生活。假如我是總經(jīng)理，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團(tuán)公司，相信我們的xxxx，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。永遠(yuǎn)不會開放的那盆花必須是假的。假如我是總經(jīng)理，我要從六點來詮釋這個主角。還有，要有強(qiáng)烈的安全意識，因為生命，是一切幸福之源！也許前進(jìn)的路上，我會遇到很多風(fēng)險與挫折，畢竟我還有很多不足：比如收銀方面，比如訂貨方面，但，我真的不怕，因為我融入的，是一個充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體，是一個充滿無限希望與光明的大家庭！我，是一只小小的螞蟻，但我的身后，卻隱藏著無比巨大的力量！謝謝大家！第三篇：假如我是總經(jīng)理演講稿假如我是總經(jīng)理(演講稿15篇)假如我是總經(jīng)演講稿（一）：各位同事大家好，我是xxxx部的xxx，十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。甘總講過，企業(yè)的核心是團(tuán)隊精神，只有團(tuán)隊中的每一個成員都發(fā)光發(fā)熱了，我們的企業(yè)，才會具備超強(qiáng)的競爭力！如果我是店長，我絕不允許員工之間有用言辭互相傷害的狀況出現(xiàn)！沒有愛心的人，只能遠(yuǎn)離服務(wù)行業(yè)！十根手指，長短各不一樣，我會努力挖掘每個人的潛力優(yōu)勢，讓它淋漓盡致地發(fā)揮！對于別人的缺點與錯誤，要用寬大的胸懷去包容，但是，對于故意搗亂的人，絕不能留情！要想提高銷售質(zhì)量，除了按營運標(biāo)準(zhǔn)陳列商品，還有努力提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度地滿足顧客的需求。把培訓(xùn)學(xué)到的寶貴知識都用到工作中去！首先，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)整自我心態(tài)，不斷豐富自我知識，提高自我技能，不帶情緒上班。通過了解，我發(fā)現(xiàn)一個秘密：那就是我們至高無上的老板，原本也是普通人！只不過他們起步比別人更早，他們的眼光比別人更遠(yuǎn)，他們曾經(jīng)付出的汗水，比別人更多而已!這就是說，我們每一個普通人要想獲得成功，那就要永無休止地努力！再努力！從2011年到現(xiàn)在，我眼中的萬家福發(fā)展之迅速令人震驚！我也隨之一起成長。我，是普通人，頭腦簡單，文化也不高，當(dāng)初選擇cc，只是因為離家近而已。作為路上的前行者，只有把初心秉放于胸，“時時常拂拭、免得惹塵埃”，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、贏得始終。當(dāng)淺嘗輒止成為思維定式，急功近利成為文化景象，喧囂膚淺成為行為方式，每個人都匆忙地?zé)o暇顧及自己的初心，浮躁竟成為了這個時代的集體病癥。學(xué)者們追逐名利，無法安心于探求學(xué)術(shù)真諦。曾流放西伯利亞，卻始終保持革命熱情的列寧，正是有了他的堅守，才換來了驚天動地的十月革命；曾三起三落，卻始終堅持“只為做事，不為做官”的鄧小平，正是有了他堅守，才換來了神州大地翻天覆地的變化?，F(xiàn)實當(dāng)中，堅守初心，換得始終的人也不在少數(shù)。不忘初心，讓我想到了毛姆的《月亮與六便士》，這部取材于畫家高更的文學(xué)作品，之所以獲得廣泛贊譽(yù)，就在于主人公為追求藝術(shù)至死不悔，這種對初心的堅持、堅守，深深地打動了每一名讀者。那么，作為已經(jīng)在路上的前行者，如何才能修成正果？《華嚴(yán)經(jīng)》也有云：“不忘初心，方得始終”。第一篇：演講稿——假如我是范文如果我是路上的前行者《詩經(jīng)》有云：“靡不有初，鮮克有終”。說的是大多數(shù)人準(zhǔn)備出發(fā)時，都是懷著赤子之心，目標(biāo)明確、盡頭十足，但在路上走著走著，就忘記了自己為什么要出發(fā)，有的走岔了道，有的甚至跌進(jìn)深淵，最后能到達(dá)成目標(biāo)的卻很少。在實現(xiàn)中國夢的偉大征程中，總書記也號召大家，要不忘初心，砥礪前行?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”。雙耳失聰，卻始終熱愛音樂的貝多芬，正是有了他的堅持，才換得了絕世之音《命運交響曲》。然而，反觀當(dāng)下，年輕人好高騖遠(yuǎn)，不能用心于當(dāng)下學(xué)習(xí)工作。官員們貪求政績，不能傾心于為民造福謀利。試問，長此以往，個人的發(fā)展會有前景嗎？民族的崛起可還有希望？浮華的年代，年輕的我們，該以怎樣的初心遠(yuǎn)行？我想，既要有中國療隊奔赴非洲抗擊埃博拉病毒的善良勇敢，還要有時代楷模閆肅胸藏鐵馬秋風(fēng)、樓船夜雪的熱血情懷，更要有書法大師啟功不求金錢、只為藝術(shù)的篤定與純潔。第二篇：演講稿：假如我是店長演講稿：假如我是店長演講稿：假如我是店長尊敬的評委，各位同事，大家好！我是xx，非常感謝親愛的x總為我們提供的這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會！讓我的思想又上升到了一個新的高度！我非常愿意為大家展現(xiàn)一個新的自我，不過說到演講，我真的不會，我還是比較喜歡楊總和甘總的演講。對于超市本身，并不是很了解‘對于商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識與學(xué)問，我是在工作的過程中，慢慢學(xué)習(xí)到的。從食品部營業(yè)員，到食品部小組長，因為缺乏工作經(jīng)驗，我在工作中出過很多錯，受過很多批評與委屈，但同時，也學(xué)到了很多新知識！可能，是因為性格活潑，脾氣溫和，我也收獲了很多好朋友!特別是我的主管，她的愛崗敬業(yè)的精神，她的認(rèn)真的工作態(tài)度，一直是我學(xué)習(xí)的好榜樣！還有我們的店長，我親眼目睹了她的成長歷程，小小的個頭，卻有一顆及其堅強(qiáng)與上進(jìn)的心！令人欽佩！有句話叫做：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，看到了萬家福的發(fā)展前景，我也產(chǎn)生了沖動的念頭：我有樂觀的心態(tài)，我有超強(qiáng)的團(tuán)隊意識，我有三年的銷售與服務(wù)的經(jīng)驗，所以，我也幻想有一天自己能成為一名合格的店長！假如，我是店長，我會把老板的事情，當(dāng)做自己的事情來做。既然要帶兵，那就要帶特種兵！因為我們隨時都有可能會遇到像美好家園一樣的強(qiáng)勁對手！但我不會怕，我會把身邊的每一位員工，都當(dāng)做自己的親人和朋友來關(guān)心與愛護(hù)，一步一個腳印地往前走。在市場調(diào)查方面，要努力做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因為假設(shè)，我才有幸站在那里，以一個總經(jīng)理的身份，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認(rèn)真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百個xxxx公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。好的信仰有這樣一個寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪兀俊被ǖ甑墓と宋⑿χ卮穑骸昂芎唵?，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會開放?！边@個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收獲?！耙环昼娰潛P”假如我是總經(jīng)理，我會提倡“一分鐘贊揚”，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調(diào)動每一個員工的進(jìn)取性和工作熱情。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù)。不斷地學(xué)習(xí)假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù)，要應(yīng)對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進(jìn)行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)管理知識，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個全面的認(rèn)識和通盤的研究，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現(xiàn)的危機(jī)。共同的目標(biāo)不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，于是她問那只笑面貓，得到的＇回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路，也就無所謂了”。假如我是總經(jīng)理，我會先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識清楚，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實現(xiàn)的小目標(biāo)和計劃，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上，帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同發(fā)展。執(zhí)行的力量假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實踐中堅持“嚴(yán)、實、快、新”四個字。要讓所有員工都認(rèn)識到執(zhí)行的力量，用自我的實際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，去共同完成我們的目標(biāo)。當(dāng)大家聽到后或許覺得“誠信”？“質(zhì)量”？“科技”？本來就是我們追求的，此刻再提出來其不是人云亦云，拾人牙慧？但我認(rèn)為此刻提出來講很必要。如果我是總經(jīng)理我堅信“誠信為本”。誠實是對客戶的誠實，信任是別人，如員工對您的信任，應(yīng)對誠信我們不能對此無動于衷，也不能空待誠信體系的趨于完善，才釋放自我心底那微弱的誠信。誠信是驛站，給勞頓的步履以歇息，誠信是力量，給疲憊的身心以補(bǔ)給，誠信更是我們?yōu)槿颂幨轮采砹⒚?，為我們生命以支撐，給我們一路跋涉以意義。當(dāng)我進(jìn)入中益的第一天，看到“質(zhì)量是致勝之道”也就是從那天起，我更加感到做為一個企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，他是如此的重要，如同一個國家的海關(guān)。品質(zhì)管理，它能夠說是一種應(yīng)用哲學(xué)，他主要取決于我們關(guān)于品質(zhì)的理念和態(tài)度。尊敬的一代偉人鄧小平同志曾毅然提出：“科技是第一生產(chǎn)力”。中益，意氣風(fēng)發(fā)，紅日當(dāng)空，中益在茁壯成長，如同一只雛鷹，躍躍欲試，整裝待發(fā)，我深信我們中益會飛的很遠(yuǎn)，很遠(yuǎn)，很高，很高！我們中益人也將不辜負(fù)國家和人民的期望，將我們的產(chǎn)品占領(lǐng)全國，闖入世界！我們中益將毅然傲立于世界的東方。在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢下，對于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機(jī)的重要工具。如果我是總經(jīng)理，我會要求采購部，實現(xiàn)成本最小化，利潤最大化。一個企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭本事的強(qiáng)弱，盈利本事的大小。如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。員工有了這種意識，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職