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新員工入職培訓管理制度-展示頁

2024-11-09 22:14本頁面
  

【正文】 5 —1 6: 00 1 6: 00—1 6: 3 0 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 1 6: 3 0—1 7: 00 : 1 7: 00—1 7: 3 0 培訓發(fā)展中心請培訓人員準時參加培訓,請各位培訓講師按時授課。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查,以保證部門入職培訓的有效進行。第十四條: 培訓發(fā)展中心應建立完整的入職培訓檔案,并能體現(xiàn)在個人培訓檔案中。將不予轉(zhuǎn)正。、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管。應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作缺勤論。所有受訓人員須在上課前簽到確認并領(lǐng)取培訓講義。第十三條: 公司入職培訓考勤規(guī)定 —3 天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。第三章: 入職培訓的考核、考勤及建檔 第十二條: 為保證入職培訓目標的實現(xiàn),在公司入職培訓結(jié)束后,培訓發(fā)展中 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 心必須對員工進行考核。操作員工實地訓練時需佩帶訓練證。第九條: 各部門入職培訓負責人由部門主管確認,必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應的業(yè)務(wù)知識與技能。直接員工接受公司入職培訓時間為半天,培訓發(fā)展中心隨時提供入職培訓。、直接員工及其他認為應該接受培訓的員工。第二條: 適用范圍 ,悉依本制度實施。投入工作角色,提高工作效率和績效。第一篇:新員工入職培訓管理制度上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 / 第一章: 總 則第一條: 入職培訓的目的 、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。增強作為企業(yè)人的意識。激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。第三條: 入職培訓的內(nèi)容 、安全制度 、《員工手冊》 等各項人事制 度 (視實際需要)第四條: 根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單,對于間接員工,原則上每月開班2 次,員工接受公司入職培訓時間為 1 天。——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 第二章: 培 訓 階 段 第五條: 對于新進員工的入職培訓,按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段: : 公司入職培訓的重點是: 、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹 、組織目標、組織架構(gòu)講解 、品管知識、環(huán)保知識講解 、安全制度 第七條: 各部門入職培訓的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓,其重點如下: 、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度 、技能與方法 第八條: 公司入職培訓講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓發(fā)展中心審核合格后擔任。第十條: 實地訓練即在部門專業(yè)人員的指導下嘗試從事即將開展的工作,指導者應協(xié)助受訓者完成工作,并隨時指出其注意事項及應改進的地方。第十一條: 為有效達到教育訓練的目標,應酌情安排、靈活制定教育訓練計劃,并嚴格予以實施??己瞬缓细裾?,必須繼續(xù)接受下一次入職培訓,直至考核合格。同時各部門培訓聯(lián)絡(luò)員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作遲到、早退論。培訓發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。各部門主管應積極支持和配合培訓發(fā)展中心,確保員工能夠按時參加入職培訓。各部門入職培訓由部門自行組織,并保存培訓紀錄。第四章: 附 則第十五條: 本制度為程序文件的補充第十六條: 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后,自發(fā)布之日起實施,修改時亦同。為保證部門入職培訓的有效進行,培訓中心將在新員工接受完公司入職培訓并返回工作崗位滿3 個星期后,隨機抽取一定比例(不低于參加培訓人數(shù)的 5%),對部門入職培訓進行跟蹤、檢查。)()()、職權(quán)及工作內(nèi)容()()()()()(1)(2)(以下表格由培訓負責人完成,在空格內(nèi)打“ √ ”,用于考察受訓員工。受訓員工: 培訓負責人: 部門主管: 培訓中心主管: 在 年 月 日 舉辦的新員工入職培訓中 無故遲到、早退、中途缺課、曠課。人力資源部培訓發(fā)展中心 年 月 日總經(jīng)理/ 或分管副總: 員工所在部門主管: 人力資源部: ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 員工本人簽收: ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心7第二篇:新員工入職培訓管理制度新員工入職培訓管理制度第1章總則第1條為加強對新員工入職培訓的管理,使新員工能夠盡快了解企業(yè)情況及崗位情
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