【正文】 她是老師。每當我有困難的時候，身邊總是出現(xiàn)媽媽熟悉的身影，她對我說：“孩子，別怕，有媽媽在。他的形象不那么高大，卻非常踏實；他的事跡不廣為人知，卻任勞任怨；他的名字不會流傳千古，卻給了我最深的感動。更別提岳飛的八千里路云和月，林則徐的茍利國家生死以；也別提毛澤東的江山如畫、殘陽如血，和周恩來的大江歌罷掉頭東；就提那自強不息，積極樂觀的張海迪，就提那不怕犧牲，遨游太空的楊利偉；就提那抗洪搶險的人民子弟兵；就提那勇搏雪災的電力職工；他們都是大家公認的英雄。當朝升日落，星移斗轉(zhuǎn)的那一分，試想英雄何屬？當滄海桑田，宇宙大化的那一刻，試問誰主浮沉？而當草長鶯飛，花明柳暗的那瞬間力量的爆發(fā)，使人不禁感嘆：生命力何其汪洋！就是這種感覺，也是我們對英雄的感覺，雖沉萌于心，卻心懷感動。在這里我代表所有的小學生，向這些無畏的英雄敬重的說一聲：“感謝您們無畏的付出”。他們?yōu)槭裁慈绱送?？是因為大愛的力量！“你們讓我再去救一個，求求你們讓我再去救一個！我還能再救一個！”一個剛從廢墟中帶出了一個孩子的戰(zhàn)士跪了下來大哭，對拖著他的人說??就這樣一個個生動的故事、鮮活的形象站在死神面前，死神也望而卻步。劉政委以為大家沒聽清,又提高嗓門喊道:“我說的是不是獨生子女的,舉手!”大家不但沒放下,反而把胳膊舉得更高。在玉樹強震中，一位女孩在水泥預制板下面，那是一個被壓迫得讓人喘不過氣來的空間，謝天謝地，那空間竟然還能讓那小女孩存活！救援人員用盡各種辦法，費盡九牛二虎之力，終將女孩救了出來！面臨倒塌的危險。當四川汶川“512”大地震、8月18日舟曲特大泥石流災害、洪災、雪災??每一次災難面前，首先出現(xiàn)的都是我們敬愛的救援叔叔，在電視上，我看到了一個個感人的故事，一幅幅悲傷的畫面，我不禁淚流滿面，災難無情，人有情。謝謝大家。我心目中的管理者當然會做到這點。我心目中的他有著完全系統(tǒng)性的訓練計劃，在這個訓練計劃當中，他知道怎么做好上級、平級、下級的有效溝通，怎么做好自己的時間管理和員工的時間管理，怎么增加員工的執(zhí)行力和職業(yè)化素養(yǎng)；其次，他能不斷提升個人的知識和技能；再次，他有專業(yè)的技術(shù)和實用的工具。首先在工作上，好的管理者做事的原則是非常的理性、客觀、原則性極強，和傳統(tǒng)的管理者截然不同。而不會去利用自己的下屬，把自己的下屬當做自己升官發(fā)財?shù)奶?；在工作上他原則性很強，非常有敬業(yè)精神，做什么事情都是按照公司的制度和個人的原則去做。而不像傳統(tǒng)的管理者，他只把自己的職業(yè)當做一個謀生的機會；在利益方面他會注重自己的名譽和地位，也就是說他對自己的形象很重視。我心目中的一個好的管理者會做到的就是職業(yè)精神，職業(yè)精神是與人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系、具有自身職業(yè)特征的精神，其本質(zhì)還是為員工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。這是一個好的管理者首先應具備的管理意識。至少在我心中的管理者會理解以上這些，并且能很好的運用，就像上面的一個例子中的老板一樣，能處理好這種事情，我相信他能做得這么好，肯定是經(jīng)過自己的總結(jié)以及經(jīng)驗，努力達到這種境界的。第一篇：我心目中的管理者演講稿我心目中的管理者各位老師，下午好！我叫***，是**級**班的學生，我的論文題目是我心目中的管理者，那我首先給大家講一個事情吧.....就是有家企業(yè)的有一男一女兩個員工因為公司利益，在辦公室吵了起來...然后呢，老板什么都沒說，只是叫男的來他的辦公室，說：小胡啊，最近公司要做一個考核，要你寫小張（也就是那個女的）的十條優(yōu)點，第二天交給我...第二天那個男的交了上去，相安無事的過了一周，到了周五，公司開會的時候老總就發(fā)話了：小胡啊，我要你上次寫的材料你給我沒有...那個員工當時就傻了，結(jié)結(jié)巴巴的說：我交了啊...然后老板就說：那可能是我弄不見了...你現(xiàn)在大聲告訴我...因為是老板嘛，那個男的也不好不答應，就只好硬著頭皮說了...當他念到第三條的時候，那個女的開始臉紅了...當他念玩的時候那個女的都已經(jīng)羞愧的無地自容了...男的也一樣...然后那兩個員工就和好了...首先管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。制定就是制定計劃；執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制或新的規(guī)定；再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續(xù)改進。其次管理的本質(zhì)就是服務(wù)，要想成為一個好的管理者，那你也必須要提供超值的服務(wù)。我心目中的管理者當然是為人提供超值的服務(wù)的。在職業(yè)方面他能把他的職業(yè)當做自己的事業(yè)來做，這樣他的責任感和使命感就會更加強烈。不像傳統(tǒng)的管理者只注重眼前的一些好處，而沒有長遠的目光和計劃；在對待自己的下屬方面他對下屬有一種非常強烈的責任感和契約感。而不像傳統(tǒng)的管理者，無原則，無敬業(yè)精神，有的只有很濃的人情味和面子文化。有句話說的好，好的管理者也是訓練出來的。當然作為一個好的管理者，還要做好自己的角色定位，要有自己的職業(yè)規(guī)劃，這些一旦確定好了，就不好花心。以上，是我對于一個我心目中的管理者具備的能力和技能的一些看法，比較籠統(tǒng)，不足之處還望指正。第二篇：我心目中的英雄演講稿“我心目中的英雄”演講稿尊敬的老師，親愛的同學們：大家好！今天，我演講的題目是《我心目中的英雄》，在我的心目中最敬佩的英雄——救援叔叔。我們看到最多的是他們的身影，他們是多么地英勇，可敬呀！他們?yōu)闉拿顸c燃了生命的燭火，讓脆弱的生命變得堅強?？吹綉?zhàn)士們不顧一切地往上沖,在現(xiàn)場指揮的政委劉法峰立即下令部隊后退集合,大聲喊道:“不是獨生子女的舉手!”273名官兵全部舉起了右手。大家爭先恐后往前擠。讓死者安息、生者堅強。我們一定努力學習，刻苦鍛煉，為振興中華而勤奮學習！做一個品學兼優(yōu)的好學生，做一個無愧于祖國、無愧于人民的學生！“我心目中的英雄”演講稿夏夜，仰望天空，群星格外璀璨，老人說：這是人間正氣與英魂的濃縮，人世的英雄史詩正如這星光鋪就的星河，浩瀚無際，源遠流長。西楚霸王力拔山兮氣蓋世，是英雄；荊珂刺秦風蕭蕭兮易水寒，是英雄；霍去病匈奴未滅何以家為，少年英氣貫千古，是英雄；辛棄疾醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，是英雄。但是，在我心中，還有一種英雄。