【正文】 ，讓生命之光在青春年華異彩奪目，盡顯英雄本色。在去年的機(jī)組安裝調(diào)試期間，為按時(shí)完成機(jī)組調(diào)試試驗(yàn)，他堅(jiān)持帶領(lǐng)職工常常工作到深夜，并親自做試驗(yàn)數(shù)據(jù)。作為一名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，他不高高在上，而是經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)親自參加工作，機(jī)組的安全運(yùn)行時(shí)刻牽動(dòng)著他的神經(jīng)，壓力是很大的，但他總是認(rèn)真分析、思考，合理地安排全隊(duì)的工作，使各項(xiàng)工作都能有條不紊地進(jìn)行。當(dāng)看到渾濁的積水被緩緩地抽走時(shí)，何隊(duì)長(zhǎng)卻已疲憊地癱坐在了巷道里，工友們無(wú)不被他這種忘我的工作熱情所感動(dòng)和折服。就是在這種情況下，何隊(duì)長(zhǎng)一邊指揮大家動(dòng)手打擋水墻、挖水窩，一邊號(hào)召大家在巷道頂部鋪設(shè)隔水設(shè)施。何隊(duì)長(zhǎng)看在眼里急在心頭，他在認(rèn)真巡視了工作面之后，發(fā)現(xiàn)由于頂板淋水不斷，而靠近工作面附近的巷道又明顯低于后面的巷道，這就造成底板大量積水無(wú)法排出，再加上機(jī)器不停移動(dòng)，導(dǎo)致巷道內(nèi)滿是泥漿，影響正常作業(yè)。每當(dāng)工作中遇到困難，何隊(duì)長(zhǎng)總是身先士卒，沖在最前頭，他統(tǒng)率全班過(guò)斷層、斗滑坡，征服一個(gè)個(gè)困難險(xiǎn)阻。何秀池上任之后，他并沒(méi)有急于發(fā)布施政綱領(lǐng)，而是利用時(shí)間撲到礦井下，深入到掘進(jìn)工作面，爬舊巷、查進(jìn)度，認(rèn)真了解井下作業(yè)情況，哪個(gè)地點(diǎn)是簿弱環(huán)節(jié)，哪個(gè)地方是工作的著重點(diǎn)，做到心中有數(shù)。何秀池上任時(shí)感到責(zé)任重、壓力大，應(yīng)該說(shuō)也在常理之中。但好景不長(zhǎng)，由于羊場(chǎng)灣二礦被集團(tuán)公司規(guī)劃為第一個(gè)現(xiàn)代化礦井，于2003年破土動(dòng)工，無(wú)奈之下，2004年建井工程處又從羊場(chǎng)灣二礦脫離了出來(lái)，繼續(xù)走自己的“建井”之路。因?yàn)樗媾R的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是十分嚴(yán)峻的。臨危受命力展宏圖出任一個(gè)綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。2002年由于成績(jī)突出被晉升為礦建助理工程師。在1998年9月，他所編寫的Lx2216回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，榮獲原靈州礦務(wù)局第四屆作業(yè)規(guī)程評(píng)比二等獎(jiǎng)；2000年參與羊場(chǎng)灣大井風(fēng)井和副井延伸施工及施工作業(yè)規(guī)程的編制，期間推廣并應(yīng)用了采用快硬水泥錨固劑的錨桿使用；所編寫的Y1317集中運(yùn)輸巷工作面作業(yè)規(guī)程，一舉奪得原靈州礦務(wù)局第五屆作業(yè)規(guī)程評(píng)比一等獎(jiǎng)；他所帶領(lǐng)施工的工程從未出現(xiàn)過(guò)技術(shù)失誤，全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。何秀池1996年畢業(yè)于重慶煤炭工業(yè)學(xué)校礦井建設(shè)專業(yè)。第二篇：建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡文章標(biāo)題：建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡讓青春在“開(kāi)拓”()在寧東能源重化工基地?zé)峄鸪斓纳a(chǎn)建設(shè)大潮中，踴躍著無(wú)數(shù)個(gè)默默無(wú)聞的建設(shè)者，他們就象烏金一樣在帶給人們光與熱的同時(shí)也用自己的青春熱血喚醒了這片沉睡了億萬(wàn)年的煤海，與轟鳴的機(jī)器和雄渾的號(hào)角共同譜寫了一曲“烏金贊歌”。在短短的一年多的時(shí)間里，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績(jī)，深得大家的信賴和擁護(hù)。這些看似尋常不過(guò)地生活瑣事，是一種無(wú)聲勝有聲的教育，不但讓全隊(duì)職工與自己的心更貼近了，而且也使區(qū)隊(duì)工作贏得了信賴和擁 護(hù)，對(duì)充分凝聚人心，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)綜掘二隊(duì)大家庭的溫暖和全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。今年夏天，班里員工胡某的住房，因漏雨給生活帶來(lái)不便，何秀池了解這一情況后，在人員緊張的情況下，利用早班下班時(shí)間，召集全隊(duì)工友為胡某家上房泥，解決了本人的后顧之憂。他在抓生產(chǎn)，保安全的同時(shí)，更注意的是一個(gè)“情”字。礦黨委開(kāi)展思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育、團(tuán)員主題意識(shí)教育活動(dòng)，他從不含糊，該說(shuō)話時(shí)說(shuō)話，該出人時(shí)出人，該拿錢時(shí)拿錢，該參與時(shí)參與。通過(guò)抓大管小，把緊安全這根弦，全隊(duì)自組建以來(lái)克服重重困難連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，消滅了輕傷以上事故；截止XX年11月中旬，已完成機(jī)軌大巷斷面施工1445 米，完成計(jì)劃的105%；正規(guī)循環(huán)率達(dá)95%以上；工程優(yōu)良品率達(dá)到100%，在歷次達(dá)標(biāo)檢查中均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并且消滅了機(jī)電設(shè)備失爆；職工收入穩(wěn)步提升，截止11月份全隊(duì)職工平均收入達(dá)18000余元。為確保機(jī)組設(shè)備開(kāi)機(jī)率，完成處掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，他要求機(jī)電維修人員每班必須有1人跟班，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并對(duì)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”中，班組完工后，跟班維修人員及時(shí)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并由此規(guī)范建立了《機(jī)電設(shè)備影響追究制度》，有效的提高了機(jī)電設(shè)備的可靠性和開(kāi)機(jī)率。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步完善計(jì)件承包方案，看產(chǎn)定價(jià)，上下浮動(dòng)。為防止重大事故，他堅(jiān)持寧可影響生產(chǎn)、寧可停產(chǎn)、寧可接替不上、寧可完不成任務(wù)，也必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程施工作業(yè)。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。他把提升職工素質(zhì)作為搭建安全生產(chǎn)、增加效益的平臺(tái)，組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，堅(jiān)持“日清日安、日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)不間斷，按照正規(guī)循環(huán)率作業(yè)圖表開(kāi)展“一條龍”全方位、全過(guò)程的練兵比武，根據(jù)職工素質(zhì)高低采用師帶徒，良莠搭配的方法，職工相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高。安全生產(chǎn)是煤炭生產(chǎn)的重頭戲，是“天”字號(hào)工程。管理是企業(yè)發(fā)展的主題。是什么力量在支撐著他這樣玩命地工作呢？“盡自己最大的努力干好工作，心里踏實(shí)”這“心里踏實(shí)”幾個(gè)字，道出了他樂(lè)于將青春奉獻(xiàn)給煤炭的事業(yè)，樂(lè)于把生命融進(jìn)建井處蒸蒸日上的光輝歷程，讓生命之光在青春年華 異彩奪目，盡顯英雄本色。在去年的機(jī)組安裝調(diào)試期間，為按時(shí)完成機(jī)組調(diào)試試驗(yàn)，他堅(jiān)持帶領(lǐng)職工常常工作到深夜，并親自做試驗(yàn)數(shù)據(jù)。作為一名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，他不高高在上，而是經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)親自參加工作，機(jī)組的安全運(yùn)行時(shí)刻牽動(dòng)著他的神經(jīng)，壓力是很大的，但他總是認(rèn)真分析、思考，合理地安排全隊(duì)的工作，使各項(xiàng)工作都能有條不紊地進(jìn)行。當(dāng)看到渾濁的積水被緩緩地抽走時(shí)，何隊(duì)長(zhǎng)卻已疲憊地癱坐在了巷道里，工友們無(wú)不被他這種忘我的工作熱情所感動(dòng)和折服。就是在這種情況下，何隊(duì)長(zhǎng)一邊指揮大家動(dòng)手打擋水墻、挖水窩，一邊號(hào)召大家在巷道頂部鋪設(shè)隔水設(shè)施。何隊(duì)長(zhǎng)看在眼里急在心頭，他在認(rèn)真巡視了工作面之后，發(fā)現(xiàn)由于頂板淋水不斷，而靠近工作面附近的巷道又明顯低于后面的巷道，這就造成底板大量積水無(wú)法排出，再加上機(jī)器不停移動(dòng)，導(dǎo)致巷道內(nèi)滿是泥漿，影響正常作業(yè)。每當(dāng)工作中遇到困難，何隊(duì)長(zhǎng)總是身先士卒，沖在最前頭，他統(tǒng)率全班過(guò)斷層、斗滑坡，征服一個(gè)個(gè)困難險(xiǎn)阻。何秀池上任之后，他并沒(méi)有急于發(fā)布施政綱領(lǐng)，而是利用時(shí)間撲到礦井下，深入到掘進(jìn)工作面，爬舊巷、查進(jìn)度，認(rèn)真了解井下作業(yè)情況，哪個(gè)地點(diǎn)是簿弱環(huán)節(jié)，哪個(gè)地方是工作的著重點(diǎn)，做到心中有數(shù)。何秀池上任時(shí)感到責(zé)任重、壓力大，應(yīng)該說(shuō)也在常理之中。但好景不長(zhǎng)，由于XX二礦被集團(tuán)公司規(guī)劃為第一個(gè)現(xiàn)代化礦井，于XX年破土動(dòng)工，無(wú)奈之下，XX年建井工程處又從XX二礦脫離了出來(lái)，繼續(xù)走自己的“建井”之路。因?yàn)樗媾R的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是十分嚴(yán)峻的。臨危受命 力展宏圖出任一個(gè)綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。XX年由于成績(jī)突出被晉升為礦建助理工程師。在1998年9月，他所編寫的Lx2216回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，榮獲原靈州礦務(wù)局第四屆作業(yè)規(guī)程評(píng)比二等獎(jiǎng)；XX年參與XX大井風(fēng)井和副井延伸施工及施工作業(yè)規(guī)程的編制，期間推廣并應(yīng)用了采用快硬水泥錨固劑的錨桿使用；所編寫的Y1317集中運(yùn)輸巷工作面作業(yè)規(guī)程，一舉奪得原靈州礦務(wù)局第五屆作業(yè)規(guī)程評(píng)比一等獎(jiǎng)；他所帶領(lǐng)施工的工程從未出現(xiàn)過(guò)技術(shù)失誤，全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。何秀池1996年畢業(yè)于XX煤炭工業(yè)學(xué)校礦井建設(shè)專業(yè)。第一篇：建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡讓青春在“開(kāi)拓”中閃光找文章到更多原創(chuàng)()在寧東能源重化工基地?zé)峄鸪斓纳a(chǎn)建設(shè)大潮中，踴躍著無(wú)數(shù)個(gè)默默無(wú)聞的建設(shè)者，他們就象烏金一樣在帶給人們光與熱的同時(shí)也用自己的青春熱血喚醒了這片沉睡了億XX的煤海，與轟鳴的機(jī)器和雄渾的號(hào)角共同譜寫了一曲“烏金贊歌”。在眾多鋼筋鐵骨般的硬漢子當(dāng)中，靈州建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何秀池就是一個(gè)具有代表性的人物。青春的良好起步不僅鑄就了他過(guò)硬的政治素質(zhì)，也培養(yǎng)了他無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能！1996年7月畢業(yè)后被分配到靈武礦務(wù)局建井工程處工作，同年參加了靈新大井項(xiàng)目的施工收尾工作。尤為重要的是在靈 新三采區(qū)施工中，采用電機(jī)車和礦車長(zhǎng)距離運(yùn)輸，使用除塵風(fēng)機(jī)，大大降低了井下粉塵污染，保護(hù)了員工健康，改善了井下作業(yè)環(huán)境。XX年10月被組織任命為建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。但何秀池卻無(wú)法讓自己高興起來(lái)，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。20世紀(jì)90年代中期，建井工程處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)不能正常投入，職工工資不能正常發(fā)放，職工生活不能正常改善,群眾情緒很大，不穩(wěn)定因素也明顯增多……萬(wàn)般無(wú)奈之下，單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了XX二礦，從此告別了只建井不產(chǎn)煤的歷史。在這種形勢(shì)下出任綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)，都有一種“受命于危難之際”的感覺(jué)。但如何能將壓力變?yōu)閯?dòng)力？何秀池與隊(duì)干成員反復(fù)研究達(dá)到了思想上的一致，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全 穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大職工，重振建井工程處昔日雄風(fēng)！與時(shí)俱進(jìn) 率先垂范曾經(jīng)有位名人說(shuō)過(guò)：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長(zhǎng)岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。作為隊(duì)長(zhǎng)，他有著豐富的理論知識(shí)和多年的區(qū)隊(duì)管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。今年1—4月份，遇到工作面淋水大、巖石硬、機(jī)掘困難，再加之運(yùn)輸距離長(zhǎng)、車輛供應(yīng)不足等因素，造成掘進(jìn)進(jìn)尺一連兩天都無(wú)法按時(shí)完成，還造成了拖班延點(diǎn)現(xiàn)象，職工們產(chǎn)生了畏難情緒。分析出了這些原因之后，何隊(duì)長(zhǎng)一下子跳進(jìn)了過(guò)膝的泥水中，瞬間，泥水就沒(méi)過(guò)了他的膝蓋，淋水也打濕了 他的全身，走起路來(lái)更是舉步維艱。工人們被感動(dòng)了，紛紛跳了進(jìn)去忙活起來(lái)，經(jīng)過(guò)5個(gè)多小時(shí)的苦干，淋水被順利引向巷幫，聚集在了水窩中，何隊(duì)長(zhǎng)又抽調(diào)來(lái)一臺(tái)潛水泵將積水引到了巷道外。可就是在這樣的工作環(huán)境下他還是堅(jiān)持了整整三個(gè)月沒(méi)有休息一天，他深知工期緊、任務(wù)重，有時(shí)候都半夜了他還要下井查看?？傊睦锕ぷ髅?，哪里就能看到他的身影；哪里有困難，哪里就能聽(tīng)到他的聲音。有時(shí)還沒(méi)來(lái)得及好好休息，已是第二天上班時(shí)間了，他的身影又出現(xiàn)在安裝現(xiàn)場(chǎng)。突出重點(diǎn) 科學(xué)管理作為一名區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生死興衰的決定因素還是企業(yè)自身，是企業(yè)的管理。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定了一套全方位的科學(xué)管理措施，付諸實(shí)施于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。作為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的他，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)，并采取一系列行之有效的管理辦法。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。1——11月份，共發(fā)生“三違” 人員2人，“三違”人員比往年明顯下降；組織開(kāi)展班前會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答17次，發(fā)放小獎(jiǎng)品630余份；舉辦培訓(xùn)班21次，累計(jì)培訓(xùn)職工217人次，均取得優(yōu)異的成績(jī)，為全處穩(wěn)步快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐?？茖W(xué)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要求各班的管理人員，切實(shí)跟班盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，咬住班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)不放松，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)。開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，讓大家趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣，一月之中支出小指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)達(dá)5千多元，掘進(jìn)進(jìn)尺月月以35%的幅度攀升。XX年，%以上，為確保全年進(jìn)尺目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以人為本 情暖人心何隊(duì)長(zhǎng)搞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是行家，抓精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)也是好手。他時(shí)常告誡自己和班子其他成員:職工群眾是“衣食父母”，在生活、工作上關(guān)愛(ài)備至他們，充分挖掘員工潛能，是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職責(zé)和必備的素質(zhì)。工作之余，哪位職工誰(shuí)家要搬家、上房泥等活，只要他知道的，都盡力幫助。XX年，何隊(duì)長(zhǎng)采取員工集資形式成立了員工互助基金會(huì)，一年來(lái)共走訪困難、傷病員工26戶，發(fā)放互助金1670元，號(hào)召為困難職工捐款兩次，共計(jì)3960元。創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)廣大員工籌劃建井工程處的美好未來(lái)，在新的征程中追求新的跨越。在眾多鋼筋鐵骨般的硬漢子當(dāng)中，靈州建井工程處綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何秀池就是一個(gè)具有代表性的人物。青春的良好起步不僅鑄