勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡-展示頁(yè)
2024-11-14 18:13本頁(yè)面
【正文】 求，她力主推行無(wú)主管部門企業(yè)離休干部實(shí)行統(tǒng)一管理服務(wù)的模式。2011年在全市所有條件成熟的社區(qū)全面開展“四就近”服務(wù)工作。XX同志是一位實(shí)干家，她用心、用情、盡力為老干部解決實(shí)際困難和問(wèn)題。創(chuàng)新是老干部發(fā)展的動(dòng)力之源。在她的帶領(lǐng)下，針對(duì)退休干部管理服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)研，撰寫了《關(guān)于對(duì)XX市退休干部管理服務(wù)工作的思考和對(duì)策》，受到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。從xx年起，在她的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣泛深入地調(diào)查研究，找準(zhǔn)了新時(shí)期老干部管理服務(wù)工作的切入點(diǎn)，在撰寫調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期老干部工作的意見(jiàn)》，并以市委、市政府兩辦名義向全市下發(fā)，對(duì)全市老干部工作起到了全面、綜合的指導(dǎo)作用。老干部工作中存在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，政策落實(shí)不到位，服務(wù)不到位的問(wèn)題，老干部意見(jiàn)比較大。XX同志到任第一年，正好面臨全市離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的特殊階段。xx年被中組部評(píng)為全國(guó)老干部工作先進(jìn)集體。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。二、服務(wù)上門，帶領(lǐng)群眾共同致富作為一名黨員，他致富不忘鄉(xiāng)親們，他常說(shuō)“一人富不算富，大家富才算富；說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡5篇【篇一】XX，男，47歲，中共黨員，XX縣XX鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任XX縣政協(xié)委員、XX縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂?！酒客緓x年調(diào)任市委副秘書長(zhǎng)、老干部局長(zhǎng)以來(lái)，以老干部工作為己任，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和檢驗(yàn)老干部工作，刻苦鉆研老干部政策,使我市的老干部工作一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階。自xx年從事老干部工作以來(lái)，連續(xù)四年被市委、市政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子，本人被評(píng)為優(yōu)秀。與此同時(shí)，由于企業(yè)的轉(zhuǎn)制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異、老干部隊(duì)伍不穩(wěn)定等因素致使老干部工作就全市而言發(fā)展不平衡。面對(duì)新形勢(shì)下老干部工作面臨的新情況、新問(wèn)題，就如何更好地做好老干部服務(wù)工作，她經(jīng)過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，提出了做好老干部工作要解決好感情問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題和“有為有位”問(wèn)題，撰寫了《做好新形勢(shì)下老干部工作需要解決的幾個(gè)問(wèn)題》，并在XX日?qǐng)?bào)發(fā)表。在她的帶領(lǐng)下，針對(duì)離退休干部黨支部建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，撰寫了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，受到了內(nèi)蒙黨委老干部局的表?yè)P(yáng)。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，全市老干部工作提出了要做到“三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)必訪”，為全面做好今后一個(gè)時(shí)期老干部工作奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。做好老干部工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。一是從xx年開始，她根據(jù)我市離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，積極推進(jìn)離休干部社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，相繼在8個(gè)社區(qū)開展了離休干部社區(qū)“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作。為了保證社區(qū)“四就近”工作順利開展，她給予了經(jīng)費(fèi)和人員的全力支持。在她的努力下，部分企業(yè)老干部因單位轉(zhuǎn)制無(wú)人管的問(wèn)題得到了很好的解決。四是進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了老干部信訪工作，建立了“局長(zhǎng)接待日”工作制度，切實(shí)解決了一批老干部反映強(qiáng)烈且亟待解決的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì)效果，受到了廣大老干部的一致好評(píng)?！袄细刹抗ぷ鞑皇侵行膮s牽動(dòng)中心，不是大局卻影響大局”。在她積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持和有關(guān)部門的大力配合下，在為老干部服務(wù)和解決實(shí)際問(wèn)題方面成績(jī)顯著。二是
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