【正文】 務(wù)和專(zhuān)科特色實(shí)現(xiàn)新的突破。（2）在現(xiàn)開(kāi)展的三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)（同種器官移植技術(shù)、自體免疫細(xì)胞治療技術(shù)、細(xì)胞移植治療技術(shù)、腫瘤消融治療技術(shù)、放射性粒子植入治療技術(shù)）基礎(chǔ)上，十二五期間擬開(kāi)展并申報(bào)心室輔助裝置應(yīng)用技術(shù)、基因芯片診斷技術(shù)、造血干細(xì)胞治療技術(shù)、腫瘤深部熱療和全身熱療技術(shù)，使我院開(kāi)展的三類(lèi)臨床技術(shù)達(dá)9項(xiàng)以上。（5）申報(bào)并力爭(zhēng)獲得國(guó)家級(jí)百家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院稱(chēng)號(hào)。（3）人力資源：加強(qiáng)博士培養(yǎng)及引進(jìn)，力爭(zhēng)達(dá)到博士80～100名，高級(jí)職稱(chēng)人員700名，職工3400名，形成一支結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。（三）發(fā)展目標(biāo)總體要求：（1）床位設(shè)置：在“十二五”期間力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)編制床位2500張，開(kāi)放床位2600～2800張。三、“十二五”醫(yī)院改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和貴州省十屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》，以醫(yī)改為動(dòng)力，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，堅(jiān)持人才興院、科技強(qiáng)院、質(zhì)量立院的原則，爭(zhēng)創(chuàng)品牌效益，全方位提高我院的整體綜合實(shí)力，加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。就醫(yī)流程、工作流程方面仍需不斷改善和優(yōu)化。二、“十一五”時(shí)期存在的主要問(wèn)題：醫(yī)院發(fā)展速度與人民群眾就醫(yī)需求尚有較大差距。（2）加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。我院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和貫徹十七大精神為契機(jī)，以黨建促發(fā)展。在手足口病的救治工作中，成績(jī)突出，受到衛(wèi)生部手足口病防控專(zhuān)家組的表?yè)P(yáng)。（2）完成三聚氰胺問(wèn)題奶粉事件的醫(yī)療救治工作，共篩查患兒4427人次，其中確診160人次，住院治療36人次，全部治愈。（1）2008年，四川汶川大地震后我院及時(shí)派出醫(yī)療隊(duì)赴震區(qū)開(kāi)展傷病員救治工作，救治傷病員212名，接收地震傷病員100名到我院治療。建立起較為完善考核指標(biāo)體系，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)含金量。1積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“全成本核算”模式，提高了運(yùn)行績(jī)效。我院投資購(gòu)入原遵義（四面山）3417醫(yī)院舊址，并在該地新建了后勤基地，整合消殺洗滌、藥物制劑等后勤保障功能。（2）信息化建設(shè)：逐步建立和健全醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIMS），根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求啟動(dòng)了電子病案管理子系統(tǒng)、藥品會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的實(shí)施工作，加強(qiáng)LIS系統(tǒng)在全院的擴(kuò)展，啟動(dòng)門(mén)診醫(yī)生信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目。（1）“十一五”期間，醫(yī)院加大硬件投入，年均設(shè)備投入達(dá)5000萬(wàn)元。“十一五”期間，我院進(jìn)一步完善了醫(yī)院建制，新組建了后勤處、保衛(wèi)處、審計(jì)處，完成黨支部、工會(huì)的整合工作，厘清代管學(xué)院部系工作，有效提升了工作效能?！笆晃濉逼陂g，除根據(jù)工作需要引進(jìn)正式編制人員206人外，還招聘以護(hù)理為主的各層次人員626名，為緩解社會(huì)就業(yè)問(wèn)題作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我院每年送出進(jìn)修學(xué)習(xí)已達(dá)300多人次，每年參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議平均達(dá)200余次。“十一五”期間，我院先后引進(jìn)博士研究生3名，院內(nèi)人員考取、攻讀博士30多人?！笆晃濉捌陂g，發(fā)表的1300多篇論文中SCI收錄17篇；獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)二次，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，獲準(zhǔn)各級(jí)別科研項(xiàng)目383項(xiàng)，獲國(guó)家自然科學(xué)基金25項(xiàng)，衛(wèi)生部重大行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目及科技部國(guó)際合作重大項(xiàng)目各1項(xiàng)，參與國(guó)家“十一五重大項(xiàng)目”6項(xiàng)。建成國(guó)家級(jí)臨床技能實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡、胸腔鏡培訓(xùn)基地、住院醫(yī)師培訓(xùn)基地和重癥醫(yī)學(xué)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)基地等，這些示范中心和培訓(xùn)基地的建立，極大地促進(jìn)我院醫(yī)教研的協(xié)作，提升了醫(yī)院影響力。醫(yī)教研協(xié)同，建設(shè)一批具有一定影響力的培訓(xùn)基地，凸顯醫(yī)院影響力。我院加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)，推進(jìn)新興學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的扶持，突出學(xué)科結(jié)構(gòu)層次，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，逐漸提高承擔(dān)重點(diǎn)科研項(xiàng)目的能力。（3）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，形成了由衛(wèi)生、行政、司法、公安以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作的醫(yī)療糾紛現(xiàn)場(chǎng)處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展醫(yī)療糾紛回顧分析工作，增強(qiáng)了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)，醫(yī)療糾紛發(fā)生率有所下降，醫(yī)療安全得到了保障。注重“三基”訓(xùn)練，狠抓三級(jí)醫(yī)師的教育培訓(xùn)。（2）開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，并通過(guò)了衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)大檢查，取得了優(yōu)異成績(jī)。醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)意識(shí)進(jìn)一步提高，繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完成醫(yī)院《工作職責(zé)、管理制度匯編》、《科室醫(yī)療護(hù)理管理制度》、醫(yī)療核心制度匯編及其他各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓質(zhì)量和安全管理，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量水平。2006年，附屬腫瘤醫(yī)院成立，腫瘤專(zhuān)科得到快速發(fā)展，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)400%。把中醫(yī)藥的發(fā)展納入醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)中醫(yī)藥的經(jīng)費(fèi)投入，促進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，我院開(kāi)展各類(lèi)新技術(shù)、新項(xiàng)目達(dá)130多項(xiàng)，成功開(kāi)展了省內(nèi)首例活體腎移植術(shù)，并成為全國(guó)第一批腎臟移植手術(shù)指定醫(yī)院。大力開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，拓展新業(yè)務(wù)，醫(yī)療技術(shù)水平持續(xù)提高。（二）主要成就醫(yī)院發(fā)展走上良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，我院臨床醫(yī)學(xué)已成為一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授予點(diǎn)，并已建成國(guó)家級(jí)臨床技能實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡、胸腔鏡培訓(xùn)基地、貴州省美容培訓(xùn)基地、住院醫(yī)師培訓(xùn)基地、重癥醫(yī)學(xué)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)基地以及貴州省美容質(zhì)控中心、血液凈化質(zhì)控中心和麻醉質(zhì)控中心。內(nèi)科大樓和外科大樓已投入使用，新建門(mén)診綜合大樓即將投入使用，四面山后勤基地二期工程現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)，診療環(huán)境不斷改善?！笆晃濉币詠?lái)，醫(yī)院緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，凝聚全院意志，完善與加強(qiáng)醫(yī)院管理、優(yōu)化醫(yī)療流程、努力創(chuàng)新、高效經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌、聲譽(yù)和影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、文化建設(shè)和管理水平等各個(gè)方面均走上了良性發(fā)展的道路，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院跨越式發(fā)展，為“十二五”醫(yī)院全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，保證我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，按照省衛(wèi)生廳和學(xué)院關(guān)于“十二五”規(guī)劃工作的總體部署和要求，結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要，特制定我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃?！蹲窳x醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》是我院“十二五”期間（2011年～2015年），發(fā)展建設(shè)的指導(dǎo)方針，希望全院各工作部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確理解發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)跨越發(fā)展，保證我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只能用這種草率的方式表達(dá)我出自?xún)?nèi)心深處的誠(chéng)摯的感激！我真心的希望醫(yī)院所有醫(yī)生都像他們那樣，不僅對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，而且對(duì)病人也體貼關(guān)照，生活中有很多弱勢(shì)群體而又遭受病魔的不幸者，希望能得到您們的關(guān)照。我現(xiàn)在只是一個(gè)學(xué)生，又是一個(gè)孤兒。感謝您們陪我度過(guò)了一個(gè)痛苦而又難忘的歷程。走進(jìn)康復(fù)科功能鍛煉室，就像走進(jìn)一個(gè)狹小的天堂。感謝您們！您們?cè)谖液笃诳祻?fù)階段花了不少心思和心血，費(fèi)了不少力氣流了不少汗水，尤其是田景亮醫(yī)生，因?yàn)槟H自指導(dǎo)我鍛煉。我總能看見(jiàn)您匆忙的身影，但是對(duì)病人的問(wèn)話(huà)您會(huì)一一解答，您總是以微笑鼓勵(lì)病人，您是我敬佩的醫(yī)生。您為保住我的腿花了不少心思和心血。因?yàn)槟叱尼t(yī)術(shù)，使我那遍體鱗傷的小腿，開(kāi)放性骨折得以治好?！蹦鷮?duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為病人著想，為我排憂(yōu)解難。多次我在困惑時(shí)去找您，您都和藹熱情的接待我并為我分析病情，對(duì)我提出的問(wèn)題給予滿(mǎn)意的解答。外科大樓九樓骨科何興川醫(yī)生。第一篇：感謝信遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院敬愛(ài)的各位醫(yī)生：您們好！我有今天,丟著拐杖行走,簡(jiǎn)直是我一生的榮幸!，我要向所有醫(yī)治我的醫(yī)生護(hù)士道聲：感謝您們!很遺憾的是很多醫(yī)生護(hù)士我記不得他們名字。以下是自我進(jìn)院以來(lái)，為保住我的腿花費(fèi)不少心思和心血的醫(yī)生。因?yàn)槟谖颐悦２恢霑r(shí)給我指引了道路，您獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，建議我不用補(bǔ)骨頭不用做關(guān)節(jié)融合，并親自為我做手術(shù)，使我嚴(yán)重畸形的內(nèi)翻足，萎縮的腿得以正常行走，并鼓勵(lì)我勇往直前。您說(shuō)：“一個(gè)醫(yī)生的真正價(jià)值就是要有病人主動(dòng)來(lái)找他。您不僅醫(yī)治好我的身傷，也為我解決了心傷！衷心地感謝您！外科大樓十七樓魏醫(yī)生。將近一年多時(shí)間，歷經(jīng)大小手術(shù)六次。在我就醫(yī)的日子里，您處處關(guān)照我，在生活中您也給予我不少幫助，鼓勵(lì)我勇往直前。感謝您！康復(fù)科李醫(yī)生，田醫(yī)生，唐醫(yī)生，姚醫(yī)生，馮醫(yī)生。在您們的指導(dǎo)下，您們委屈高貴身軀為我親手治療，使我從不會(huì)站到學(xué)站，從護(hù)著欄桿行走到上跑步機(jī)，到丟掉拐杖行走，都是您們的功勞。這里的醫(yī)生不僅指導(dǎo)病人鍛煉，還為病人排憂(yōu)解難，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。感謝您們的指導(dǎo)和幫助！以上是我進(jìn)院以來(lái)對(duì)我影響極大、助我無(wú)數(shù)的醫(yī)生?，F(xiàn)在沒(méi)有能力用別的方式向他們一一表達(dá)他們對(duì)我的恩情。最后祝愿遵醫(yī)附院越辦越好！在醫(yī)學(xué)界創(chuàng)造更多的奇跡！第二篇：遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院十二五規(guī)劃遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于印發(fā)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的通知遵醫(yī)附院院發(fā)〔2011〕1號(hào)各工作部門(mén)：《遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)2010年12月30日遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院第一屆教職工代表、會(huì)員代表大會(huì)第十二次會(huì)議審議并通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)全院，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。二○一一年一月六日附件：遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃（2011～2015年）“十二五”時(shí)期(二○一一年至二○一五年)，是我國(guó)加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期，也是我院建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。一、“十一五”時(shí)期醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)要回顧。（一）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀目前，全院職工2221人,其中高級(jí)職稱(chēng)434人，博士35人，碩士310人，省管專(zhuān)家和享受政府特殊津貼27人。我院現(xiàn)有編制床位2000張，開(kāi)放床位2050張，下設(shè)16個(gè)部（處）、45個(gè)臨床科室、8個(gè)醫(yī)技科室、29個(gè)臨床教研室，附屬美容醫(yī)院、附屬腫瘤醫(yī)院以及代管美容、護(hù)理、影像、麻醉、檢驗(yàn)等教學(xué)院系。近年來(lái)，隨著我院各類(lèi)移植手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、介入手術(shù)等新技術(shù)、新項(xiàng)目的不斷拓展，“院有品牌、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的格局已初步形成?！笆晃濉逼陂g，我院開(kāi)放床位從1145張?jiān)鲩L(zhǎng)至2050張，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了年均23%的增長(zhǎng)，%，門(mén)急診病人增長(zhǎng)61%，手術(shù)臺(tái)次增長(zhǎng)162%，醫(yī)院業(yè)務(wù)量及收入實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。（1）新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，促進(jìn)了我院臨床醫(yī)療快速發(fā)展。同時(shí)，我院在第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)方面也做了新的探索，我院人類(lèi)輔助生殖技術(shù)于2006年順利通過(guò)衛(wèi)生部技術(shù)準(zhǔn)入審查，并已成功開(kāi)展了各種移植手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)以及介入手術(shù)等高新疑難度手術(shù)，醫(yī)療技術(shù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。（2）組建專(zhuān)科醫(yī)院，加快專(zhuān)科發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。附屬美容醫(yī)院在“十一五”期間也取得較大發(fā)展，美容基地建設(shè)更加規(guī)范，業(yè)務(wù)收入年均增幅達(dá)20%以上。（1）加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)，完善制度建設(shè)。促進(jìn)了制度建設(shè)和管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量管理模式向現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院自行組織了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年（2009年）和醫(yī)院文化建設(shè)年（2010年）活動(dòng)，持續(xù)抓好醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，減少醫(yī)療缺陷，確保醫(yī)療安全。初步形成了部處、科室和醫(yī)療小組齊抓共管醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的局面。重視學(xué)科建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院完成學(xué)科建設(shè)管理辦法和發(fā)展規(guī)劃，確定了院內(nèi)11個(gè)重點(diǎn)學(xué)科。十一五期間，我院臨床醫(yī)學(xué)成為一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授予點(diǎn)。衛(wèi)生科技水平明顯提高，科研工作取得成效。加強(qiáng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，形成專(zhuān)業(yè)齊全、梯次合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。其中，引進(jìn)“候鳥(niǎo)型”高層次人才7名，其中長(zhǎng)江學(xué)者5名。推進(jìn)干部人事制度改革，建立規(guī)范的干部任免、交流制度，合理配置人力資源，逐步實(shí)施醫(yī)院聘用（任）制，實(shí)現(xiàn)了職工由固定制職工向合同制職工的轉(zhuǎn)變，有效提升了人員競(jìng)爭(zhēng)力。完善醫(yī)院建制，提升組織效能。加強(qiáng)服務(wù)保障工作，加大設(shè)備投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障體系，醫(yī)院建設(shè)進(jìn)一步加快。啟用直線(xiàn)加速器、16層CT、電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、準(zhǔn)分子激光視力矯正系統(tǒng)、高壓氧艙、海扶刀、DSA等大型高精尖設(shè)備，極大程度的改善了醫(yī)療、教學(xué)及科研條件。（3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新建內(nèi)科大樓和外科大樓，醫(yī)院面貌煥然一新，新門(mén)診綜合大樓即將投入使用，診療環(huán)境將得到進(jìn)一步改善。目前，正在建設(shè)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)院、會(huì)議中心和職工活動(dòng)中心等二期工程項(xiàng)目?！笆晃濉逼陂g，我院逐步完善了獎(jiǎng)金核算方案，充分調(diào)動(dòng)了職工和科室的工作積極性。1圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作，積極開(kāi)展醫(yī)療幫扶，注重社會(huì)公益性。因抗震救災(zāi)工作業(yè)績(jī)突出，我院被衛(wèi)生部等四部委授予抗震救災(zāi)先進(jìn)集體，被全國(guó)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（3）2009年，我院參與甲型H1N1流感防治、手足口病防治等公共衛(wèi)生工作，順利完成了對(duì)我省第一例重癥甲型H1N1流感患者的搶救工作。1黨建工作（1）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)醫(yī)院更好更快的發(fā)展。“十一五”期間，我院積極開(kāi)展了黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，并組織職工多次到正安縣、綏陽(yáng)縣等進(jìn)行黨建扶貧工作，以黨建扶貧、送醫(yī)送藥為切入點(diǎn)，促進(jìn)基層衛(wèi)生工作建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院實(shí)施責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，與個(gè)人晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化管理，全面落實(shí)了黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。行政執(zhí)行力有待加強(qiáng)，管理人員素質(zhì)和能力有待提高。新醫(yī)改項(xiàng)目中臨床路徑、信息化以及降低病人費(fèi)用等工作尚缺乏力度。（二）醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)與定位以持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，加速發(fā)展，加快向高精尖、疑難重癥轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越，用五年的時(shí)間把我院建設(shè)成省內(nèi)領(lǐng)先，西南一流，適應(yīng)人民群眾健康需求的現(xiàn)代化大型綜合性臨床教學(xué)醫(yī)院和貴州省區(qū)域性醫(yī)療中心。（2）醫(yī)院建筑：建筑面積達(dá)到25萬(wàn)平方米。（4）績(jī)效指標(biāo):力爭(zhēng)業(yè)務(wù)量及經(jīng)濟(jì)收入年增長(zhǎng)率達(dá)10%～15%，到“十二五”末，門(mén)診量達(dá)130萬(wàn)人次/年，住院量達(dá)6萬(wàn)人次/年，手術(shù)量達(dá)4萬(wàn)臺(tái)次，平均住院日11天以下。醫(yī)療工作：（1）鼓勵(lì)和大力支持臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展，每年達(dá)15～20項(xiàng)，并制定政策，加大扶持力度，對(duì)優(yōu)先發(fā)展的科室在經(jīng)費(fèi)和設(shè)備上予以?xún)A斜，力爭(zhēng)在“十二五”期