【正文】 中途離開公司，主管級以下（包含主管）須提前一個月向公司遞交辭職報告，經(jīng)理級以上（包含經(jīng)理）須提前三個月向公司遞交辭職報告，經(jīng)批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司按規(guī)定結算未結傭金。【二】 退、換房傭金結算原則（1）退房：退房情況發(fā)生時，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結算；若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金從下月傭金提成中扣除；（2）換房：發(fā)生換房情況時，根據(jù)房屋前后總價價差據(jù)實結算，多退少補；已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中補足。第三章獎金管理行政辦公室基本工資：（另附）項目運營部基本工資：（另附）第十四條傭金提成及各項原則傭金提成只適用于銷售部、策劃部，多勞多得，根據(jù)每月的業(yè)績總額實行分層計算，具體計算標準、比例如下表所示：銷售傭金（另附）注：此項根據(jù)公司與甲方簽訂的代理合同、提成標準并結合項目的具體情況制定計提標準。（二）員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月考察期。工齡工資是指從和公司簽訂正式《勞動合同》日開始計算，滿一年基本工資上浮50元，滿兩年基本工資上浮100元，滿三年基本工資上浮200元，滿四年基本工資上浮400元，滿五年基本工資上浮600元，滿十年基本工資上浮1000元，但最高上浮到1000元為止；第十一條 根據(jù)工作崗位及公司實際情況，本公司所有員工的基本工資共分為以下幾個標準：一、二、第十二條工資的計算方法 行政辦公室工資：工資=基本工資+獎金+全勤獎+社保 項目運營部工資：工資=基本工資+傭金提成+全勤獎+社保第十三條試用期員工工資管理（一）所有新入職的員工均需經(jīng)過一個月至三個月的試用期。（如非正常辦理離職手續(xù)，工資、獎金、提成所有費用扣除）。本人死亡時直系親屬死亡時非業(yè)務上的傷殘疾病遭遇不可抗意外災害而損失時作葬儀費用時結婚或生產(chǎn)時其他獲得公司同意的事情第九條離職或被解雇者的工資（一）在工資計算期間或遭解雇時，依照已出勤的工作天數(shù)，以日工資額計算，并支付應付各項獎金。（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放前3日通知公告，并告知發(fā)放日期。董事會特編人員，外派駐外人員或有關兼職人員工資則按另行有關規(guī)定執(zhí)行。第二條工資決定原則員工工資主要依據(jù)為企業(yè)做出的成績、以及社會物價水平、公司支付能力、員工的企業(yè)工齡、職能等級、責任大小等因素決定。第二十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條 探親假、婚喪假、產(chǎn)假等期間的工資，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。加班工資的發(fā)放要嚴格履行審批手續(xù)，并報行政人事部備案。在法定節(jié)假日需要安排加班的，由各部門根據(jù)實際需要提出加班申請，經(jīng)部門負責人和行政人事部批準后，方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資。第六章其他規(guī)定第十七條 員工在公司內(nèi)部各部門之間調(diào)動時，其工資按照所在職位的實際工作天數(shù)計算，即本月15日辦理調(diào)動手續(xù)的，前15天的工資按調(diào)職前實際職位標準支付，后面的則按新職位標準計算。具體標準如下：學歷補貼如下：說明：員工取得相應學歷在公司服務轉正成為正式員工后方可享受學歷補貼，學歷補貼按月發(fā)放。第十五條 營銷人員的福利項目由公司根據(jù)實際情況制定。第十三條 業(yè)績工資業(yè)績工資由公司根據(jù)超額獎兌現(xiàn)情況由人力資源部制定分配方案，也可根據(jù)銷售任務指標獎罰辦法在核定工資額內(nèi)計發(fā)業(yè)績工資。第十二條 崗位工資(一)崗位工資由公司在核定的工資總額內(nèi)按普通人力資源崗位平均工資測定。第十條 營銷人員薪酬體系由崗位工資、工齡和學歷補貼、業(yè)績工資、獎金、福利補貼等構成。第八條 福利補貼公司根據(jù)本企業(yè)的實際，制定重要人力資源的福利補貼方案。崗位工資按月發(fā)放，年終與績效考核結果掛鉤兌現(xiàn)。公司聘任的專業(yè)職務人員的崗位工資一般為：高級專業(yè)職務比照公司副總經(jīng)理的崗位工資標準確定，中級專業(yè)技術職務比照公司部門經(jīng)理工資標準確定，初級專業(yè)職務由公司根據(jù)實際情況規(guī)定。第三章重要人力資源的薪酬體系第五條 重要人力資源的薪酬由崗位工資、工齡與學歷補貼、業(yè)績工資、福利補貼等構成。獎金可以在任何時期發(fā)放。(三)業(yè)績工資業(yè)績工資根據(jù)企業(yè)超額獎兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案，業(yè)績工資一般在年終依據(jù)考核結果發(fā)放。(二)工齡與學歷補貼是對員工長期為企業(yè)服務和員工教育付出所給予的一種補償。第二章 普通人力資源的薪酬體系第四條 公司薪酬體系由崗位工資、工齡與學歷補貼、業(yè)績工資、獎金、福利補貼等部分組成。第三條 公司薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位價值和個人貢獻。第一篇：公司薪酬激勵制度公司薪酬激勵制度第一章總 則第一條 為規(guī)范公司內(nèi)部薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，制定本制度。第二條 本制度制定了兩類人力資源：重要人力資源、普通人力資源的薪酬體系構成及管理。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。(一)崗位工資是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度確定的工資標準，崗位工資加工齡與學歷補貼構成標準工資。工齡與學歷補貼按月發(fā)放。(四)獎金是指對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。(五)福利是指公司對員工在公司成長或發(fā)展過程中貢獻的回報，同時也為鼓勵員工長期為企業(yè)服務而設立的增收項目。第六條 崗位工資崗位工資由公司在核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對價值確定。特殊專家的崗位工資標準可不受上述條件限制。第七條 業(yè)績工資公司根據(jù)年終考核匯總結果，制定重要人力資源的業(yè)績工資分配方案。第四章普通人力資源——營銷人員的薪酬體系第九條 根據(jù)普通人力資源中營銷人員職業(yè)的特殊性，為突出營銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用，制定不同的薪酬體系。第十一條 營銷人員的薪酬設計應本著“高報酬與責任并重”的原則設計。(二)營銷人員浮動工資必須與銷售任務指標按季度或年度考核結果掛鉤發(fā)放。第十四條 獎金對做出重大貢獻或業(yè)績突出的營銷人員，可給予高額獎勵。第五章工齡與學歷補貼第十六條 工齡與學歷補貼按員工在取得相應學歷后實際為公司連續(xù)工作年限累加計算。工齡補貼如下：說明：員工為公司服務自入職之日起滿一年后方可享受工齡補貼，工齡補貼按員工實際為公司連續(xù)工作年限累加計算，工齡補貼按月發(fā)放。第十八條 事假工資，因私事請假時，請假期間工資按缺勤天數(shù)全額扣除第十九條 法定假日工資。加班工資標準按日平均固定工資的3倍發(fā)放。第二十條 年假，自員工入職之日起連續(xù)服務滿一年后方可享受年假，具體方案按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第七章附 則第二十二條 本制度由公司管理部門負責解釋。第二篇：薪酬激勵制度薪酬激勵制度第一章總則 第一條目的為實現(xiàn)公司“為員工增加福利”的企業(yè)使命，真正體現(xiàn)“按勞取酬，以結果為成績導向”的分配原則，不斷改善員工和提高員工在工資分配上的公正和公平感，達到激發(fā)員工工作積極性，提高工作效益，促進公司發(fā)展的目的，依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，特制定本制度。第三條適用范圍本制度適用于公司全部員工。第四條薪酬架構【薪酬架構=工資+獎金+津貼+福利】工資=基本工資+工齡工資獎金=業(yè)績獎金+傭金提成+全勤獎+年終獎津貼=傭金津貼福利=社會保險+帶薪假期+旅游第二章工資的計算及給付第五條工資計算期間及給付日（一）工資計算周期為每月1日至31日，于次月15日發(fā)放，當發(fā)放工資恰為休假日，則提前一天發(fā)放。第六條支付方式財務部直接將工資全部匯入所指定的金融機構帳號上，員工其注意查收銀行帳戶；第七條 工資扣除額下列法律規(guī)定的各項金額可從工資中直接扣除；工資個人所得稅社會保險費用個人負擔部分缺勤扣除金額第八條非常給付下列情況下，各部門從業(yè)人員或其親屬可向直屬部門經(jīng)理提出書面申請，申請可支付執(zhí)行勤務時間的工資；部門經(jīng)理人員簽字人力資源部審核無誤后，由財務部給付申請人員或其親屬所應得工資。（二）員工離職或被解雇在辦完相應手續(xù)，結清相關費用后，公司在約定的時間發(fā)放相應工資。第十條基本工資、工齡工資的決定一、二、基本工資是根據(jù)員工的工作崗位與職級而確定給付的工資標準