個人日常工作記錄表-展示頁
2024-11-09 13:19本頁面
【正文】 至2010年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)班班確立建班理念，并匯編成冊：納溪站“技能建班”，江津站“誠信建班”??赤水站“溫情建班”，佛蔭站“低碳建班”。榕山輸氣站1978年9月投產(chǎn)，并向四川天華公司等企業(yè)供氣，先后摘取集團公司“先進班組”、西南油氣田公司紅旗班組?！鞍嘟M建設(shè)，必須營造員工之間、輸氣站與用戶之間良性互動、溫馨真摯的氛圍，”班長陳遂蘭解釋說，“理念亮出來，就是氛圍的顯形化。榕山輸氣站率先顯山露水。合江輸氣作業(yè)區(qū)理念的一字之變，玄機獨特：變盛名的壓力為強三基的動力，變被動接受挑戰(zhàn)為主動沉穩(wěn)迎戰(zhàn)，變固業(yè)守成為昂揚進取。不久，變“?！睘椤翱浮?，之后又改“扛”為“舉”。員工，班組的要素；班組，企業(yè)的細胞；風(fēng)采，細胞工程的碩果。160多名員工管理485公里管道、13座輸氣站。第一篇：個人日常工作記錄表合江，長江與赤水交匯之地。合江輸氣作業(yè)區(qū)，西南油氣田公司輸氣處重慶江津——四川瀘州——貴州赤水管道段的運行指揮中心。2004年1月至2012年7月，輸氣200多億立方米，中國石油集團公司“百面紅旗”光彩照人——員工用心、用情、用智，不斷學(xué)習(xí)、實踐、提高，呈現(xiàn)出“激情、陽光、感恩”的精神風(fēng)貌；基礎(chǔ)資料無差錯、設(shè)備管理無隱患、管線管理無死角，無安全環(huán)保事故，無違紀違規(guī)和治安事件；13座輸氣站整齊劃一，100%達到“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”標準，站場和班組管理的模板系列成為西南油氣田示范，20名員工光榮入黨，5名員工成為技術(shù)能手。那么，合江輸氣作業(yè)區(qū)細胞工程有何借鑒之處呢？核心理念，質(zhì)感樸實，如日出江花紅似火，熠熠生輝2003年9月，西南油氣田公司輸氣處合江輸氣作業(yè)區(qū)捧回集團公司“百面紅旗”獎牌，歡喜、興奮之余，自省圖強，提出“保紅旗、強三基、鑄品牌、創(chuàng)一流”。無論個人，還是集體，成就與榮耀，既在于知識經(jīng)驗，更在于理念。合江輸氣作業(yè)區(qū)理念樸實無華，掀起統(tǒng)一思想、凝聚人心的情感波濤，最終形成班組建設(shè)的廣泛共識與合力，細胞工程從此悄然升溫。2008年1月，榕山輸氣站10名員工公推“和諧建班”為建班理念?！迸e紅旗，不是一班之力能為，更非一人能為?！邦I(lǐng)頭羊”登高一呼，13座輸氣站迅速跟進。作業(yè)區(qū)理念、建班理念沉淀在員工心底，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，形成了員工理念——護旗。2009年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)考核各輸氣站，彌陀輸氣站屬于“中流水平”。建立模板，整齊劃一如千里江河向大海，目標明確細胞工程，核心是打造優(yōu)秀班組。不僅如此，組織保障辦法、配套措施相繼亮相：劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，推行“黨員示范崗”，實施“黨員先鋒工程”，做到“黨員身邊無事故”；建設(shè)文化小書屋、綠地小園林、整潔小伙房、規(guī)范小庫房、溫馨小宿舍。每天班前會，每周班務(wù)會，每月民主生活會，輪班交接會；資料員，設(shè)備管理員，HSE安全監(jiān)督員；一本站長日志；一塊小白板。組織技術(shù)能手操作并錄像，制作成光碟，供員工模仿學(xué)習(xí)。統(tǒng)一輸氣站場記錄表格格式，出臺基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范，明確收集、整理、擺放、存檔的具體要求；以定時校驗計量標準器、取樣分析氣質(zhì)為重點，準確計算輸氣量；定期進行清管通球等作業(yè)，指導(dǎo)用戶安全用氣，保障天然氣質(zhì)量、供氣服務(wù)質(zhì)量。地面管道無掉漆、銹蝕、坑
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