【正文】 購網(wǎng)（）整理鄭州團(tuán)購零和游戲原理零和游戲是指，一項(xiàng)游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)為零。睡眠者效應(yīng)是指在態(tài)度改變過程中，說服效果隨著時(shí)間的推移不降低反而提高的一種現(xiàn)象。也就是說，傳播結(jié)束一段時(shí)間后，高可信性信源帶來的正效果在下降，而低可信性信源帶來的負(fù)效果卻朝向正效果轉(zhuǎn)化。教育上也會(huì)有類似的現(xiàn)象，被稱之為“冷處理”。視網(wǎng)膜效應(yīng)簡單地說，這種效應(yīng)的意思就是當(dāng)我們自己擁有一件東西或一項(xiàng)特征時(shí)，我們就會(huì)比平常人更會(huì)注意到別人是否跟我們一樣具備這種特征。如果你細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些人緣好的人，往往將這種“多看效應(yīng)”發(fā)揮得淋漓盡致：他們善于制造雙方接觸的機(jī)會(huì)，從而提高彼此間的熟悉度，互相產(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力。多看效應(yīng)對(duì)越熟悉的東西越喜歡的現(xiàn)象，心理學(xué)上稱為“多看效應(yīng)”。配套效應(yīng)配套效應(yīng)，又稱狄德羅效應(yīng)，是系統(tǒng)論的延伸，是指事物改變自身適應(yīng)系統(tǒng)，或改變環(huán)境適應(yīng)自身的一種現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)單位來說，要通過調(diào)節(jié)對(duì)人才的待遇，以達(dá)到人才的合理配置，從而加大本單位對(duì)人才的吸引力。人才與社會(huì)時(shí)代的關(guān)系也是這樣。海潮效應(yīng)海潮效應(yīng)，海水因天體的引力而涌起，引力大則出現(xiàn)大潮，引力小則出現(xiàn)小潮。根據(jù)這個(gè)原理可知，人在不同的環(huán)境里，由于長期耳濡目染，其性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和思維的方式等方面都會(huì)有明顯的差別，這正如人們常說的“近朱者赤，近墨者黑”。免疫效應(yīng)本文由鄭州團(tuán)購網(wǎng)（）整理鄭州團(tuán)購免疫效應(yīng)是指：當(dāng)學(xué)習(xí)的材料發(fā)生了顯著的遺忘后再進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)，學(xué)習(xí)者因發(fā)現(xiàn)了遺忘的內(nèi)容，故能激起復(fù)習(xí)的動(dòng)機(jī)，他不再把復(fù)習(xí)看成是多余的事，就在復(fù)習(xí)中加強(qiáng)了努力和注意；在這們的復(fù)習(xí)中，學(xué)習(xí)者還能發(fā)現(xiàn)造成遺忘的原因，如新獲得的知識(shí)模糊不清，未充分分化，不穩(wěn)固等，于是就在復(fù)習(xí)時(shí)想方設(shè)法加強(qiáng)薄弱的部分。金魚缸效應(yīng)金魚缸效應(yīng)是比喻詞語。漁夫，聰明地運(yùn)用鯰魚好動(dòng)的作用來保證沙丁魚活著的人，在這個(gè)過程中，他也獲得了最大的利益。沙丁魚，生性喜歡安靜，追求平穩(wěn)。鯰魚，一種生性好動(dòng)的魚類，并沒有什么十分特別的地方。鯰魚效應(yīng)即采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的相關(guān)物流企業(yè)。因?yàn)樵谌藗兊男睦砩弦呀?jīng)認(rèn)定你的桶里是有污水的。污水效應(yīng)說的是：如果你把一湯匙的酒倒進(jìn)一桶污水里，你得到的是一桶污水；如果你把一湯匙的污水倒進(jìn)一桶酒里，你得到的還是一桶污水。污水效應(yīng)”就是其中之一。波紋效應(yīng)在兩個(gè)重疊的線條形態(tài)所產(chǎn)生的干擾中，會(huì)生成一種波紋團(tuán)，稱之為波紋效應(yīng)(Moire effect)。獅羊效應(yīng)“獅羊效應(yīng)”源于拿破侖的一句家喻戶曉的名言：一只獅子帶領(lǐng)的九十九只綿羊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的九十九只獅子。適當(dāng)表揚(yáng)的效果明顯優(yōu)于批評(píng)，而批評(píng)的效果比不予任何評(píng)價(jià)的好。在一個(gè)國家進(jìn)行改革的關(guān)鍵時(shí)候，由于人們的前途未卜，流言更容易使人們產(chǎn)生難以名狀的憂慮感和恐懼感，甚至?xí)蔀樯鐣?huì)**的導(dǎo)火線。流言在正常的環(huán)境里產(chǎn)生，一般不會(huì)產(chǎn)生太嚴(yán)重的后果，但是，如果在非常的環(huán)境里產(chǎn)生，則易產(chǎn)生混亂。詞語遮蔽效應(yīng)詞語遮蔽效應(yīng) 當(dāng)所需要記憶的事件難于用語言來把握時(shí)，詞語化可能反而會(huì)有損記憶，導(dǎo)致記憶錯(cuò)覺，這種現(xiàn)象就是詞語遮蔽效應(yīng)。醞釀效應(yīng)醞釀效應(yīng)，英文名稱：Brewingeffec 所謂醞釀效應(yīng)，又稱為直覺思維，是指反復(fù)探索一個(gè)問題的解決而毫無結(jié)果時(shí)，把問題暫時(shí)擱置幾小時(shí)、幾天或幾個(gè)星期，由于某種機(jī)遇突然使新思想、新心象浮現(xiàn)了出來，百思不得其解的問題往往一下子便找到解決辦法。如果要為“微反應(yīng)”這個(gè)心理學(xué)領(lǐng)域的新詞找個(gè)外國前輩詞匯來對(duì)應(yīng)的話，那它的英文原文應(yīng)該是“Microexpressions”（通常譯為“微表情”）。微反應(yīng)微反應(yīng)的全稱，是“心理應(yīng)激微反應(yīng)”?！边@種先提出很大的要求來，接著提出較小、較少的要求，在心理學(xué)上被稱為“ 拆屋效應(yīng)”。木桶效應(yīng)木桶效應(yīng)原本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語經(jīng)典的木桶理論是：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，而是取決于其中最短的那塊木板 拆屋效應(yīng)魯迅先生曾于1927 年在《無聲的中國》一文中寫道：“中國人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這里開一個(gè)天窗，大家一定是不允許的。彼得原理有時(shí)也被稱為“向上爬”理論。彼得原理彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯墨菲定律主要內(nèi)容是：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。過度理由效應(yīng)有點(diǎn)像事物對(duì)刺激的顯形反應(yīng),任何事物只要有某一刺激加于時(shí),他總會(huì)做出相應(yīng)的反應(yīng),如果刺激減少或者消失,但也脫離不了這個(gè)規(guī)律 墨菲定律本文由鄭州團(tuán)購網(wǎng)（）整理鄭州團(tuán)購墨菲定律（Murphy39。在這種情況下，彼此產(chǎn)生親近的可能性就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于光線比較亮的場所。旁觀者人數(shù)越多，抑制程度越高。長尾效應(yīng)長尾效應(yīng)(Long Tail Effect)這一概念是由《連線》雜志主編Chris Anderson在2004年十月的“長尾” 一文中最早提出，用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式，至今尚無正式定義。財(cái)富包括兩種形式：金融資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)。這個(gè)理論的前提為人們的財(cái)富及可支配收入會(huì)隨著股價(jià)上升而增加。財(cái)富效應(yīng)財(cái)富效應(yīng)財(cái)富效應(yīng)指由于貨幣政策實(shí)施引起的貨幣存量的增加或減少對(duì)社會(huì)公眾手持財(cái)富的影響效果。不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態(tài)度。這效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)中同樣有效，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫“邊際效益遞減率”，在社會(huì)學(xué)中叫“剝奪與滿足命題”，是由霍曼斯提出來的，用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)語言說就是：“某人在近期內(nèi)重復(fù)獲得相同報(bào)酬的次數(shù)越多，那么，這一報(bào)酬的追加部分對(duì)他的價(jià)值就越小。第一篇：一些心理學(xué)效應(yīng)一鄭州團(tuán)購一些心理學(xué)效應(yīng)邊際效應(yīng)邊際效應(yīng)，有時(shí)也稱為邊際貢獻(xiàn)，是指消費(fèi)者在逐次增加一個(gè)單位消費(fèi)品的時(shí)候，帶來的單位效用是逐漸遞減的（雖然帶來的總效用仍然是增加的）。通俗的解釋是：我們向往某事物時(shí)，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時(shí)情感體驗(yàn)也越為強(qiáng)烈，但是，第二次接觸時(shí)，會(huì)淡一些，第三次，會(huì)更淡??以此發(fā)展，我們接觸該事物的次數(shù)越多，我們的情感體驗(yàn)也越為淡漠，一步步趨向乏味?！?不值得定律不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個(gè)定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忘。不僅成功率小，而且即使成功，也不會(huì)覺得有多大的成就感。人們資產(chǎn)越多，消費(fèi)意欲越強(qiáng)。因此，人們更愿意消費(fèi)。財(cái)富的增加或減少意味著兩種資產(chǎn)總額的凈增減，而不是某一種資產(chǎn)的增減，因而公眾手持貨幣資產(chǎn)的增加或減少也并不意味著其持有財(cái)富的增減。旁觀者效應(yīng)在緊急事件中由于有他人在場而產(chǎn)生的對(duì)救助行為的抑制作用。黑暗效應(yīng)在光線比較暗的場所，約會(huì)雙方彼此看不清對(duì)方表情，就很容易減少戒備感而產(chǎn)生安全感。心理學(xué)家將這種現(xiàn)象稱之為“黑暗效應(yīng)”。s Law），亦稱莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚語。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是汽車的，如果你現(xiàn)在想拿出車鑰匙，會(huì)發(fā)生什么？是的，你往往是拿出了房間鑰匙。彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論；在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后無法勝任；一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員，導(dǎo)致無所作為。但如果你主張拆掉屋頂，他們就會(huì)來調(diào)和，愿意開天窗了。飛去來器效應(yīng)人們把行為反應(yīng)的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)完全相反的現(xiàn)象，稱為“飛去來器效應(yīng)”即“飛鏢效應(yīng)”。它是人們?cè)谑艿接行Т碳さ囊粍x那，不由自主地表現(xiàn)出的不受思維控制的瞬間真實(shí)反應(yīng)。環(huán)境效應(yīng)環(huán)境效應(yīng)英文名稱：environmental effect：自然過程或人類活動(dòng)過程所引起的環(huán)境系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的相應(yīng)變化。日常生活中我們常常會(huì)對(duì)一件事情束手無策，不知道從何入手，這是思維就進(jìn)入了“醞釀階段”但我們茅塞頓開的時(shí)候突然會(huì)有類似阿基米德的驚嘆，這時(shí)，“醞釀效應(yīng)”就綻放了“思維之花”，結(jié)出了“答案之果”古代詩詞說“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村” 正是這一心里的寫照。本文由鄭州團(tuán)購網(wǎng)（）整理鄭州團(tuán)購流言的心理效應(yīng)流言的心理效應(yīng)就是一定環(huán)境中，尤其是非正常環(huán)境下，傳播者的特定的興趣、態(tài)度和期望，這往往與社會(huì)混亂的產(chǎn)生緊密相關(guān)。如在出現(xiàn)水災(zāi)、地地震等自然災(zāi)害的時(shí)候，在戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和政治**的環(huán)境里，由于正常的信息渠道中斷，流言易產(chǎn)生，其時(shí)的流言易使人們的情緒激動(dòng)不安，甚至?xí)葑優(yōu)轵}亂。赫洛克效應(yīng)及時(shí)對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，能強(qiáng)化工作動(dòng)機(jī)，對(duì)工作起促進(jìn)作用。軟化效應(yīng)人們把人的行為由硬變?yōu)檐浀脑驓w之于軟化因素，這一現(xiàn)象被稱之為軟化效應(yīng)。這句名言說明了主帥或者領(lǐng)導(dǎo)人的重要性。酒污水效應(yīng)人類的心理現(xiàn)象千奇百怪，在心理學(xué)里常常將一些心理現(xiàn)象稱作為某種心理效應(yīng)，“酒酒這就是說，不管你原先是什么，只要你倒進(jìn)了污水，不論倒了多少，你所得到的必定只能是污水。鯰魚效應(yīng)鯰魚效應(yīng)，英文名稱：catfish effect，也有稱鲇魚效應(yīng)（Weever Effect）。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì)，是激活員工隊(duì)伍之奧秘。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅ＷC長途運(yùn)輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。對(duì)面臨的危險(xiǎn)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子。華盛頓合作規(guī)律華盛頓合作規(guī)律：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚，也就是極高透明度的民主管理模式。泡菜效應(yīng)同樣的蔬菜在不同的水中浸泡一段時(shí)間后，將它們分開煮，其味道是不一樣的?！芭莶诵?yīng)”揭示了環(huán)境對(duì)人的成長具有非常重要的作用。此乃海潮效應(yīng)。社會(huì)需要人才，時(shí)代呼喚人才，人才便應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)在很多知名企業(yè)都提出這樣的人力資源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業(yè)激勵(lì)人。配套效應(yīng)廣泛存在于自然界中，像魚生活在水中，水干了，魚就不能身存了，魚和水就是配套的，是一個(gè)系統(tǒng)。多看效應(yīng)不僅僅是在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)中才出現(xiàn)，在生活多看效應(yīng)中，我們也常常能發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象。在我們新認(rèn)識(shí)的人中，有時(shí)會(huì)有相貌不佳的人，最初，我們可能會(huì)覺得這個(gè)人難看，可是在多次見到