【正文】 瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。并積極組織進行各類工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部要至少留一人坐機房，無故不得離開。私自脫崗扣100元，超3小時需辦理請假手續(xù)。填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當班50分。，發(fā)生各類故障要積極處理，若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況，扣班組300分。對于班前任務不明確，致使任務未完成，扣當班50100分。，井下作業(yè)時有特殊情況及時匯報。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標準化不達標等情況，扣當班150分。四、作業(yè)操作要求，嚴格按操作規(guī)程要求作業(yè)，不得違章操作。，每班至少打掃2次。三、衛(wèi)生及儀容儀表，上班期間按礦要求著裝，不按要求執(zhí)行，當班不安排工作，當班不計分。遲到早退扣當天超額50分。其他分按日常考核獎罰。取樣、監(jiān)護領(lǐng)導及攝像、二風井盯班加40分，電焊4小時以內(nèi)加60分，8小時以內(nèi)加80分。地面待機值班（全天24小時）50分，有下井任務另加分。手拉手交接班人員將配備的通訊手機（663036）一并進行交接。救護隊管理制度救護隊是處理各類礦井災害的專業(yè)隊伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國家財產(chǎn)是礦山救護隊的主要任務,通過分配制度改革,最大限度地調(diào)動隊員的積極性，結(jié)合我單位的實際情況，特制定考核辦法：每班必須佩帶正壓呼吸器進入工作面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當班超分30分。六、防塵副區(qū)長、防塵隊長、副隊長全面負責防塵隊的管理工作，狠抓紀律，嚴格執(zhí)行。五、防塵隊隊長、副隊長對每日井下各巷道的防塵工作動態(tài)及靜態(tài)要隨時了解，對所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊會上做出說明及處理辦法。三、對分配任務必須執(zhí)行，對所負責區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標準化管理要嚴格要求，所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場完成，現(xiàn)場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。一、每位員工必須準時參加班前會，服裝統(tǒng)一標準，佩戴胸牌等，如不參加班前會或服裝不標準，罰款100元。，如不按時參加扣除50超分。，如喝酒，當班不安排工作，并不記出勤。，本班的工作量，必須填寫在工作日志上，如沒有按時填寫給予扣除100超分。十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。八、瓦檢員要禮貌上崗，手指口述，否則扣除當月效益分50分。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當月效益分50分。.六、瓦檢員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，并當班組長簽字確認。嚴禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。四、不及時匯報 “一通三防”安全隱患，不采取相應措施的。二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當月效益分30分。班組長要對安全瓦斯員進行宣傳教育、學習，加強安瓦員的管理，提高安全瓦斯員的業(yè)務素質(zhì)。作業(yè)地點瓦斯監(jiān)測探頭出現(xiàn)報警時，瓦斯員要認真檢查瓦斯情況，并及時報礦調(diào)度室和通風值班室。認真做好工作地點的防塵管理工作，督促施工單位做好責任區(qū)域內(nèi)防塵工作。停風巷道要立即撤人，設(shè)置柵欄，掛警標。負責分區(qū)域的瓦斯檢查工作，執(zhí)行巡回檢查、“一炮三檢”“三人連鎖放炮”制度，負責管轄區(qū)域內(nèi)通防設(shè)施的監(jiān)督檢查確保通防設(shè)施完好。負責記錄和分析每班工作和瓦斯情況報告，并整理填報班報表和日報表，并送達分管領(lǐng)導。第一篇：通風隊班組長管理制度王家峪煤業(yè)公司通風隊跟班班組長管理制度認真開好班前會，組織職工討論安全生產(chǎn)措施，詳細交待當班安全注意事項。安排井下的主要工作任務和注意事項，并聽取當班安全瓦斯員的班中匯報，如遇特殊情況及時分析原因進行解決排除，必要向有關(guān)領(lǐng)導反映。當發(fā)現(xiàn)井下各地點瓦斯?jié)舛劝l(fā)生變化或風路發(fā)生變化，及時查找原因，向主管部門提供解決的辦法和措施。對分工區(qū)域內(nèi)本班沒有進行工作的采掘地點、高冒點，機電硐室，每班至少檢查一次，臨時停工地點不準停風。對瓦斯超限的工作地點，應根據(jù)瓦斯?jié)舛鹊那闆r，分別采取停工、停電、撤人、停止電鉆打眼、停止放炮等措施，堅決做到“三無”作業(yè)。負責工作地點瓦斯探頭的移設(shè)，保證探頭位置符合要求。瓦斯檢查原始記錄，井下瓦斯牌板、瓦斯臺帳要認真及時填寫，內(nèi)容齊全。第二篇：匯總 通風隊管理制度瓦斯隊管理制度為了加強礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風，促進瓦斯隊的標準化管理，經(jīng)研究決定，特制定通風部瓦斯隊瓦檢員考核辦法：一、瓦檢員必須執(zhí)行請假制度，有事提前24小時請假，出現(xiàn)無故曠工的，報礦處理。三、瓦檢員必須按時到班前，違反者扣除當月效益分30分。一經(jīng)查實扣除當月效益分100分五、瓦檢員必須對各測點瓦斯情況進行認真檢查，并填寫瓦斯檢查記錄本。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月效益分200分。做到工作面“手拉手”交接班。七、瓦檢員必須按照班前會安排的工作進行作業(yè)，否則扣除當月效益分50分。九、瓦檢員嚴禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，如有違反扣除當月效益分100分。測風隊管理制度防火隊管理制度、早退及井下有事沒有匯報，給予扣除100超分。，給予取消當天出勤并扣除100超分。員工來單位不下井的，給予扣除當天出勤，連續(xù) 出現(xiàn)三次，按曠工處理，并給予相關(guān)處分。發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報并處理，根據(jù)事件的輕重給予50300分獎勵。防塵隊管理制度為了井下各主要大巷和各掘進面的防塵設(shè)施能夠正常使用，以及防塵設(shè)施的標準化管理，特制定如下的管理考核辦法。二、防塵隊員工不得酒后入井，嚴禁攜帶易燃易爆物品下井，一經(jīng)查實，加倍罰款。四、出井后員工必須向隊長、副隊長說明井下負責區(qū)域內(nèi)的問題，并將問題如實填寫在隊工作日志上。如不及時匯報或不處理的，罰款100元。如有松懈怠慢者，罰款100元，并在班會做出書面檢查。嚴格執(zhí)行手拉手交接班制度，不遲到不早退，違反規(guī)定人員扣除當班超分100分。每日早班人員對工作面氣體進行取樣。排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上，再加60分。監(jiān)控隊管理制度為了加強隊伍建設(shè)，強化隊伍管理，特制定監(jiān)控隊日?？己斯芾碇贫热缦拢阂?、隊組超額分配辦法監(jiān)控隊員工出勤按每人每班150分計，請假不計分。二、紀律考核，不得遲到早退。按曠工處理，曠工當天不予計分。、二班打掃，每班至少打掃一次，收班時如果衛(wèi)生不合格，當班班組扣100分。交班時衛(wèi)生不合格，扣當班100分。作業(yè)后檢查好各項工作完成情況及設(shè)備完好情況。，必須用空氣氣樣調(diào)零，牌板填寫要清晰，數(shù)值正確，發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測試瓦電、故障閉鎖等，扣當班150分?，F(xiàn)場作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。任務未完成擅自離開現(xiàn)場出井者，當班不計分。，有異常情況第一時間通知值班干部，并做詳盡記錄，因個人原因未能及時匯報，超半小時以上的，扣當班150分。五、干部管理考核辦法監(jiān)控隊所有干部，嚴格按照部門要求值班，遲到早退扣50元。干部請假批請假條，無領(lǐng)導批示假條擅自離崗按曠工，扣150元。密切關(guān)注各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。值班干部對監(jiān)控隊當天所有工作全權(quán)處理，負主要責任。主管責任人為通風部部長，下設(shè)瓦斯抽采隊長、副隊長、機電技術(shù)員、班組長、檢修人員、崗位操作人員，逐層進行管理。負責組織班組人員學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。做好各項工作記錄，達到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。深入現(xiàn)場，負責指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，了解設(shè)備運行情況，對于存在的問題及時提出方案，合理組織人員進行處理。通風部機電技術(shù)員工作職責：要對設(shè)備運行的安全、技術(shù)管理全面負責，掌握各種設(shè)備的運行情況。負責繪制有關(guān)機電各種系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備布置示意圖，并隨著變化的情況及時更改；繪制維修使用的零件圖紙等。認真專研業(yè)務知識，努力學習新技術(shù)、新工藝、新方法，掌握機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。搞好部門的機電資料管理，廣泛搜集全礦機電機電設(shè)備的技術(shù)資料，相關(guān)機電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。堅持交接班制度，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標準。經(jīng)常掌握機電設(shè)備的運行情況，檢查設(shè)備存在的隱患問題，及時安排處理并向上級匯報。組織本班組員工互相學習、交流工作經(jīng)驗、推廣先進技術(shù)，搞好崗位練兵，不斷提高每個員工的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)。認真完成隊長安排的各項工作。認真統(tǒng)計瓦斯抽放峒室設(shè)備的運行參數(shù)，做好相關(guān)記錄。通風部瓦斯抽采隊崗位工工作職責：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司機泵站司機必須嚴格執(zhí)行《泵站司機操作規(guī)程》。在瓦斯抽放泵站運轉(zhuǎn)期間，泵站司機一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，如:抽放泵運轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動嚴重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于50度時，必須立即向通風區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報，由上述兩部門決定是否停運瓦斯抽放泵。在瓦斯檢查中，只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥?%或瓦斯傳感器報警時，泵站司機必須立即停運瓦斯抽放泵，并切斷其供電電源，向通風區(qū)值班室匯報。瓦斯抽放泵恢復運轉(zhuǎn)前，必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛龋挥性诒谜局車咚節(jié)舛炔怀^的情況下，并征得礦調(diào)度室和通風區(qū)值班室干部得同意后，方可啟動抽放泵。泵站司機每一小時觀測一次泵站各種參數(shù)讀數(shù)，并認真填寫在《瓦斯抽放參數(shù)記錄》本上，對弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處。泵站司機必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。包機人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負有不可推卸的責任。包機人應認真進行設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及時填寫記錄，包機人員必須嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責任心不強，造成漏檢，要追究其責任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。包機人員應熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。包機人員應負責所包設(shè)備的衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。負責工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮氣注入情況統(tǒng)計（流量、壓力等）。員工考核辦法：嚴格遵守崗位工“交接班制度”，對不“手拉手”交接班的，交接班不清，處罰當日超額效益；造成物品丟失、遺漏的，按照丟失物品照價賠償。各類記錄填寫不全、不填，或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當班人員50分。硐室衛(wèi)生標準化要認真執(zhí)行，每班清理衛(wèi)生2次，并劃分責任區(qū)，在責任區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不到位，責任區(qū)內(nèi)有雜物和設(shè)備、管路有塵土、油污、硐室內(nèi)有積水現(xiàn)象的罰當班人員50分。未按規(guī)定對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)罰當班值班人員50分。通風部機電隊員工負責協(xié)同管理、監(jiān)督，如監(jiān)管不力、賣人情者扣除當日效益獎超分。嚴格執(zhí)行通風系統(tǒng)各項標準，維護通風設(shè)施。對破壞通風設(shè)施的人員罰50分，勒令整改不執(zhí)行者扣除當日超額效益。二、工作服穿著整齊，防護用品佩帶齊全，服裝無破損。三、言行舉止文明禮貌，認真參加各種培訓學習，刻苦鉆研業(yè)務，遵守員工道德規(guī)范，團結(jié)互助。五、認真學習便攜儀以及各類儀器的工作原理，掌握儀器的性能。七、每7～10天調(diào)校一次便攜儀，并做好調(diào)校記錄，確保便攜儀的準確度，保證便攜儀數(shù)據(jù)準確可靠。第三篇：通風隊管理制度一、班組班前、班后會制度班前會是現(xiàn)場管理的第一道