【正文】 職工隊(duì)伍，增強(qiáng)全員的責(zé)任感、使命感，著力推動(dòng)公司各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。本次活動(dòng)是旨在提高全體員工整體素質(zhì)，通過兩個(gè)月的教育活動(dòng)，力求我車間全體員工在思想上有一次大的轉(zhuǎn)變，車間全體班子成員與相關(guān)成員要真正從思想上要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)換身份。為避免主題教育走過場、圖形式，辦公室將定期不定期檢查學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄、出勤等情況，并將活動(dòng)開展情況納入部門當(dāng)月月度工作考核。注重活動(dòng)效果，確保教育活動(dòng)出成效、有成果?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)組織礦委員班子成員進(jìn)行培訓(xùn)；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論或培訓(xùn)。高度重視，確保教育活動(dòng)順利開展。通過活動(dòng)開展，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使廣大職工以典型人物為榜樣，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。要把“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，針對(duì)存在的問題和不足，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，剖析根源，進(jìn)一步完善整改措施。要求干部職工以上管理人員要結(jié)合本職工作撰寫一篇1000字左右的自我剖析材料，重點(diǎn)是提出自身存在的問題和下一步改進(jìn)意見，提出的問題必須觸及靈魂深處和思想根源，改進(jìn)的意見必須有的放矢、實(shí)事求是。（第三階段進(jìn)行）。（第二階段完成）。（第一階段完成）。五、活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)開展“八項(xiàng)活動(dòng)”：。（2012年4月15日2012年4月30日）。按照活動(dòng)要求，采取自己找、同事提等方式，主要任務(wù)是深入排查制約發(fā)展的思想和體制障礙，弄清楚每個(gè)人存在哪些方面的問題、差距，要求全體職工既要做手電筒、剖析別人，也要照鏡子、查擺自己，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，確?；顒?dòng)不走過場、取得實(shí)效。適時(shí)召開教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，營造良好氛圍，積極開展活動(dòng)。成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)解決執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行辦法不多等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行、立竿見影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等執(zhí)行理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。重點(diǎn)解決庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象，牢固樹立正確的責(zé)任觀，弘揚(yáng)恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，主動(dòng)負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、爭先負(fù)責(zé)，敢于直面艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)解決進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作定位不高的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、爭先意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。通過開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育，進(jìn)一步提高思想境界和政治覺悟，增強(qiáng)大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行力意識(shí)，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局，為提升全員綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展和管理上臺(tái)階。二○一二年三月二十日第二篇：車間增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育實(shí)施方案(精)車間“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造一種“愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，專心致志干事業(yè)”的良好氛圍，建設(shè)一支“思想境界高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、道德素質(zhì)好”的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感、使命感，著力推動(dòng)公司各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。本次活動(dòng)是旨在提高全體員工整體素質(zhì)，通過兩個(gè)月的教育活動(dòng)，力求我車間全體員工在思想上有一次大的轉(zhuǎn)變，車間全體班子成員與相關(guān)成員要真正從思想上要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)換身份。為避免主題教育走過場、圖形式，辦公室將定期不定期檢查學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄、出勤等情況，并將活動(dòng)開展情況納入部門當(dāng)月月度工作考核。注重活動(dòng)效果，確保教育活動(dòng)出成效、有成果?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)組織礦委員班子成員進(jìn)行培訓(xùn)；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論或培訓(xùn)。高度重視，確保教育活動(dòng)順利開展。通過活動(dòng)開展，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使廣大職工以典型人物為榜樣，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。要把“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，針對(duì)存在的問題和不足，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，剖析根源，進(jìn)一步完善整改措施。要求干部職工以上管理人員要結(jié)合本職工作撰寫一篇1000字左右的自我剖析材料，重點(diǎn)是提出自身存在的問題和下一步改進(jìn)意見，提出的問題必須觸及靈魂深處和思想根源，改進(jìn)的意見必須有的放矢、實(shí)事求是。（第三階段進(jìn)行）。（第二階段完成）。（第一階段完成）。五、活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)開展“八項(xiàng)活動(dòng)”：。（2012年4月15日2012年4月30日）。按照活動(dòng)要求，采取自己找、同事提等方式，主要任務(wù)是深入排查制約發(fā)展的思想和體制障礙，弄清楚每個(gè)人存在哪些方面的問題、差距，要求全體職工既要做手電筒、剖析別人，也要照鏡子、查擺自己，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，確?；顒?dòng)不走過場、取得實(shí)效。適時(shí)召開教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，營造良好氛圍，積極開展活動(dòng)。成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)解決執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行辦法不多等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行、立竿見影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等執(zhí)行理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。重點(diǎn)解決庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象，牢固樹立正確的責(zé)任觀，弘揚(yáng)恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，主動(dòng)負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、爭先負(fù)責(zé)，敢于直面艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)解決進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作定位不高的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、爭先意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。通過開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育，進(jìn)一步提高思想境界和政治覺悟，增強(qiáng)大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行力意識(shí)，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局，為提升全員綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展和管理上臺(tái)階。第一篇：車間增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育實(shí)施方案車間“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造一種“愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，專心致志干事業(yè)”的良好氛圍，建設(shè)一支“思想境界高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、道德素質(zhì)好”的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感、使命感，著力推動(dòng)公司各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：沈濤副組長：李國偉馬躍偉李灝組員：王衛(wèi)中馬昕夏炎白智娟張揚(yáng)李崗劉東張富學(xué)常文濤二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求以公司2012年度工作計(jì)劃要求為指針，以公司“以成本控制為中心，強(qiáng)化管理，提高產(chǎn)量，減少虧損” 工作要求。三、要解決的重點(diǎn)問題（一）思想境界不高、干勁不足的問題。1（二）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)的問題。（三）執(zhí)行理念不優(yōu)、執(zhí)行效率不高的問題。四、活動(dòng)步驟主題教育分三個(gè)階段進(jìn)行：（2012年3月15日2012年3月25日）。結(jié)合公司實(shí)際制定《實(shí)施方案》，明確具體要求、任務(wù)落實(shí)、時(shí)間安排等。（2012年3月26日2012年4月15日）。同時(shí)，開展責(zé)任、執(zhí)行力專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)調(diào)研排查成果，對(duì)查擺的問題，是否得到有效整改，是否結(jié)合實(shí)際制定有效措施，以確保每個(gè)人在理想信念、工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)和工作效能等方面得到明顯的強(qiáng)化和提高。組織開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”專題動(dòng)員學(xué)習(xí)，組織出版專題板報(bào)，設(shè)計(jì)制作宣傳標(biāo)語，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。由辦公室組織編寫下發(fā)正反兩方面典型案例，各班組通過案例學(xué)習(xí)，總結(jié)在工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、管理過程、環(huán)節(jié)、制度落實(shí)，程序執(zhí)行等方面存在的問題。以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題，重點(diǎn)圍繞“我們的崗位從何而來？如何才能對(duì)得起自己的崗位？如何珍惜自己的崗位？如何盡職于自己的崗位？工作創(chuàng)造的價(jià)值有哪些？”等開展專題討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工對(duì)照新的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)，提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，真正做到講信仰明方向，講大局有作為，講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，講責(zé)任提效率，講創(chuàng)新重實(shí)效，切實(shí)把公司的管理水平和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，組織職工結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，對(duì)照工作大局和自身崗位職責(zé)，圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照反思：是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，是否做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)；是否能做到立足崗位爭創(chuàng)一流佳績；是否以奉獻(xiàn)為榮、以干事創(chuàng)業(yè)為最大追求。6．開好一次民主生活會(huì)。召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，樹立典型。六、活動(dòng)措施采取以下措施，確?；顒?dòng)順利、有序、深入開展，促使全體職工以更加強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和更加昂揚(yáng)的拼搏斗志、更加高效的工作作風(fēng)履行崗位職責(zé)，積極投身到公司的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。根據(jù)不同崗位人員每周安排不少于一次的集中學(xué)習(xí)、討論或培訓(xùn)。采取責(zé)任包干解決班組隊(duì)部問題，周春生、周武生負(fù)責(zé)礦委會(huì)班子的學(xué)習(xí)教育工作；馬昕負(fù)責(zé)甲班的學(xué)習(xí)教育工作；王衛(wèi)中負(fù)責(zé)安監(jiān)科的學(xué)習(xí)教育工作，夏炎的學(xué)習(xí)教育工作。全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真參加教育活動(dòng)，并積極投身到活動(dòng)當(dāng)中，積極參加培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)筆記。七、其他要求本次活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作安排，根據(jù)方案提出的要求制定詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，參照具體內(nèi)容，制定相關(guān)考核要求，對(duì)組織不力、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作不能夠認(rèn)真落實(shí)的部門和個(gè)人要嚴(yán)肅處理。崗位職工要通過教育活動(dòng)樹立企業(yè)主人翁思想、有上進(jìn)心，一線人員通過教育活動(dòng)要開展逐步使自己練就一名業(yè)務(wù)技能熟練，思想素質(zhì)過硬的好工人。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：沈 濤副組長：李國偉 馬躍偉 李 灝組 員：王衛(wèi)中 馬 昕 夏 炎 白智娟 張 揚(yáng) 李 崗劉 東 張富學(xué) 常文濤二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求以公司2012工作計(jì)劃要求為指針，以公司“以成本控制為中心，強(qiáng)化管理，提高產(chǎn)量，減少虧損” 工作要求。三、要解決的重點(diǎn)問題（一）思想境界不高、干勁不足的問題。（二）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)的問題。（三）執(zhí)行理念不優(yōu)、執(zhí)行效率不高的問題。四、活動(dòng)步驟主題教育分三個(gè)階段進(jìn)行：（2012年3月15日2012年3月25日）。結(jié)合公司實(shí)際制定《實(shí)施方案》，明確具體要求、任務(wù)落實(shí)、時(shí)間安排等。（2012年3月26日2012年4月15日）。同時(shí)，開展責(zé)任、執(zhí)行力專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)調(diào)研排查成果，對(duì)查擺的問題，是否得到有效整改，是否結(jié)合實(shí)際制定有效措