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增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力五篇范例-展示頁

2024-10-20 23:20本頁面
  

【正文】 干部是察其言,更是觀其行。領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo),干部就要先干一步。要嚴(yán)格按制度辦事,靠制度管人,加大問責(zé)力度,切實(shí)做到有規(guī)必依、違規(guī)必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,使企業(yè)確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。三、完善制度是保障。具備了一定的素質(zhì)和能力,才能勝任一定的崗位和職責(zé);只有不斷充實(shí)自己,提高自己,才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)。責(zé)任建設(shè),教育為先。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。我認(rèn)為提高執(zhí)行力,貴在自覺,重在認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格問責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,無論在哪個(gè)崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。目前,執(zhí)行力不強(qiáng)在一定程度上是影響決策部署落實(shí)、加快推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素,主要表現(xiàn)在速度不夠,見事遲,行動(dòng)慢;高度不夠,標(biāo)準(zhǔn)低,要求松;力度不夠,不到位,效果差。“無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。一個(gè)班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。由此可見,工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在發(fā)展上,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施,執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,錯(cuò)失良機(jī)。有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和動(dòng)力,做起工作來就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。古人云:“不患無策,只怕無心”。它強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人應(yīng)想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理的借口?!敝挥羞@樣,才能贏得廣大教職工的信任和支持,才能創(chuàng)建一個(gè)和諧的學(xué)院。所以,我們要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高理論水平和工作能力,提高處理復(fù)雜事物的能力,要有寬大的胸懷,并善于團(tuán)結(jié)各方面的力量,共同為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦锌傄鎸?duì)各種各樣的困難。要做一個(gè)象羅文中尉那樣的人,必須有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。這時(shí)的書記就要有要敢于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻T谛姓臎Q策一時(shí)間得不到群眾理解的時(shí)候,書記就應(yīng)該站出來做好思想工作,勇于擔(dān)當(dāng)。尤其是要保證、支持、幫助院長做好學(xué)院各項(xiàng)工作。二是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有熱愛自己的崗位,才能有熱情、有激情,才能做好本職工作,才能開拓創(chuàng)新。聯(lián)系個(gè)人的工作,做一個(gè)像羅文那樣的人,有以下幾點(diǎn)很重要。我們每個(gè)人都應(yīng)該把羅文精神落實(shí)到自己的本職工作中去,做一名新時(shí)代的“羅文”。第一篇:增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力公司組織向李安喜同志和鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí),覺得自己的精神得到了一次升華。我更加懂得了什么是無限忠誠的態(tài)度、堅(jiān)定不移的執(zhí)行力、不畏艱險(xiǎn)迎難而上的氣魄和高度敬業(yè)的精神。這兩本書的精神實(shí)質(zhì)幾乎相同,即執(zhí)行任務(wù),拒絕任何理由,強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性、積極性;做每一件事都要力求精益求精、盡善盡美。一是要愛崗敬業(yè)。只有當(dāng)你真心投入到工作中,腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)本職工作,才能走向成功。分黨委的主要職責(zé)是保證監(jiān)督。這里就有一個(gè)敢不敢負(fù)責(zé)任的問題。一方面是做思想教育工作,另一方面要旗幟鮮明地表明態(tài)度。三是要不斷學(xué)習(xí),提高工作能力,提高執(zhí)行能力。首先是要有較高的思想理論水平和踏實(shí)的工作作風(fēng)。俗話說:只要思想不滑坡,辦法總比困難多。正所謂“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。第二篇:增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力“增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力”個(gè)人學(xué)習(xí)實(shí)踐心得開灤范礦公司精心謀劃,在管技人員中開展了“增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過這次活動(dòng)我收獲頗豐,深刻體會(huì)到一個(gè)人應(yīng)該體現(xiàn)的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種有效、完美的執(zhí)行能力。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí),也就是我們常說的責(zé)任心和執(zhí)行力問題。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。沒有責(zé)任心,就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等重要責(zé)任,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。相反,責(zé)任心不強(qiáng),只想當(dāng)官不想做事,在其位不謀其政,碰到問題不解決,遇到矛盾繞著走,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓,該管的不管,結(jié)果就會(huì)困難越來越大,問題越積越多,發(fā)展越來越慢。執(zhí)行力,就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng),它需要激情和動(dòng)力,需要用心去做事。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。提高執(zhí)行力,貴在自覺,重在履責(zé)。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。對(duì)待工作不要說不行,不找任何借口,明知有困難,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,確保各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。本人實(shí)踐心得有以下幾點(diǎn):一、增強(qiáng)責(zé)任心是根本。有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和動(dòng)力,做起工作來就會(huì)更積極、主動(dòng)、用心。要把責(zé)任教育作為思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),與正在開展的學(xué)習(xí)貫徹黨章、樹立社會(huì)主義榮辱觀、“兩個(gè)維護(hù)”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、效能提升、“兩項(xiàng)檢查”回頭看等工作結(jié)合起來,著眼于理想和信念、服務(wù)和奉獻(xiàn)、職業(yè)道德和榮辱觀,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,在崗一日,盡責(zé)一天,認(rèn)真執(zhí)行,不找借口?!肮び破涫?,必先利其器”。要抓好在職學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),經(jīng)常開展知識(shí)競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),抓好技能評(píng)定和持證上崗,促進(jìn)員工求知于書本,問計(jì)于一線,創(chuàng)新于實(shí)踐,不斷增強(qiáng)執(zhí)行的能力。要抓好現(xiàn)有制度的整理和規(guī)范,抓好完善和創(chuàng)新,用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系,克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德修養(yǎng)、執(zhí)行力直接影響著單位風(fēng)氣的形成。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要時(shí)刻把發(fā)展作為自己最大的責(zé)任和使命,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。要把“實(shí)干”作為立身之本,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,勇于任事,敢于擔(dān)當(dāng),管住自己,帶好隊(duì)伍,切實(shí)提高執(zhí)行力,確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。工作沒有考核就會(huì)流于形式,考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。要建立科學(xué)合理、便于操作的責(zé)任考核和追究體系,定期、不定期對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。參加座談會(huì)的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有團(tuán)黨委書記、政委謝躍紅同志、團(tuán)黨委副書記、團(tuán)長丁高峰同志、團(tuán)黨委常委、武裝部長、工會(huì)主席陳超英同志,各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。一個(gè)地方的發(fā)展,很大程度上取決于這個(gè)地方的執(zhí)行力如何。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐成果,借鑒交流學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),更好的落實(shí)好團(tuán)黨委第十五次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),希望大家在談的過程當(dāng)中突出主題,結(jié)合工作,注意把握時(shí)間。然后團(tuán)直單位、機(jī)關(guān)科室作準(zhǔn)備。同志們:剛才政委和團(tuán)長的講話對(duì)我們進(jìn)一步開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出了新的要求… …無數(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力就強(qiáng),就能抓住機(jī)遇,贏得先機(jī),加快發(fā)展,就能增強(qiáng)競爭力;責(zé)任心弱,執(zhí)行力就弱,勢必貽誤時(shí)機(jī),錯(cuò)失良機(jī),繼而影響發(fā)展。下面,我就貫徹落實(shí)好座談會(huì)和政委團(tuán)長的講話精神講三點(diǎn)意見:一是為政之要貴在行。落實(shí)是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。在一些部門單位的現(xiàn)實(shí)工作中,往往會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:同樣的政策機(jī)制、同樣的部署要求、同樣的環(huán)境,但發(fā)展的速度和取得的成效往往大不一樣。誰真抓實(shí)干了,各項(xiàng)工作就能創(chuàng)出驕人業(yè)績;相反,只圖形式、不問實(shí)效,抓而不實(shí)、抓而不力,再好的決策措施也要落空,目標(biāo)自然難以實(shí)現(xiàn)。二是 “三分策略,七分執(zhí)行”。檢查工作就是跟蹤、就是督辦、就是落實(shí),檢查工作到位了,執(zhí)行力也就提高了。今年年初黨委制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),要通過開展專項(xiàng)督查、效能監(jiān)察、專項(xiàng)治理等,盯住不落實(shí)的事,盯住不落實(shí)的人,盯住、盯緊、盯牢,盯出
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