讀請(qǐng)給我結(jié)果與卓有成效的管理者有感-展示頁
2024-11-09 12:20本頁面
【正文】 。一個(gè)人想為公司做出重要貢獻(xiàn)的人，他會(huì)自覺要求自我提高，認(rèn)清自己的能力，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)而為自己制訂出標(biāo)準(zhǔn)。重視貢獻(xiàn)本身要求我們必須學(xué)會(huì)：互相溝通；共同協(xié)作；自我提高；培養(yǎng)他人。其次，必須要重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)；接手到一件工作首先我們要想到別人希望我做出什么樣的成果，這樣就給了我們一股強(qiáng)大的動(dòng)力去完成工作，我們總要設(shè)法去達(dá)到那些要求。要大幅度改善管理者工作績(jī)效、取得更大成績(jī)、使工作達(dá)到令人滿意程度的唯一可行的辦法就是不斷提高效率。每一個(gè)管理工作者必須要學(xué)會(huì)管理自己，自覺地完成工作任務(wù)，自覺地為公司作出貢獻(xiàn)，自覺地追求工作效率，而這種主動(dòng)性就是靠自我管理的能力。但一旦決策之后，執(zhí)行要的就是結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)，結(jié)果對(duì)后來的決策以及工作開展還具有指導(dǎo)意義。凡是有計(jì)劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。最后要鎖定責(zé)任。其次，專注于目標(biāo)，堅(jiān)韌不撥，全力以赴。執(zhí)行過程中，最重要的是速度。凡事都留待明天處理的 1態(tài)度就是拖延，這是一種很壞的工作習(xí)慣！行動(dòng)就一定要有結(jié)果，不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。建立你的決心，不要有以后再做或者晚一點(diǎn)再做也不礙事的心態(tài)，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。“坐而言，不如起而行”。但，我們的工作價(jià)值絕不僅僅是為了那份報(bào)酬。作為員工我們應(yīng)當(dāng)清楚地知道我們的工作目的和工作職責(zé)，保證我們的工作績(jī)效，拿多少工資就干多少事甚至是拿了工資不干事都是不對(duì)的。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)；而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)不等于結(jié)果。過程不等于結(jié)果，完成任務(wù)也不等于就是有了結(jié)果。讀完這兩本書，我做了長(zhǎng)長(zhǎng)的思考，我想如果公司是要通過這兩本書來加深我們對(duì)自己工作職位的理解和對(duì)公司要求的理解，而這兩本書的內(nèi)容又代表著公司的文化取向和價(jià)值所在的話，那么我想我似乎觸摸到了公司的精髓。從這一點(diǎn)上，我看到公司積極團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，以及重視每一位員工成長(zhǎng)和素養(yǎng)提高的工作氛圍和文化內(nèi)涵。第一篇：讀《請(qǐng)給我結(jié)果》與《卓有成效的管理者》有感讀《請(qǐng)給我結(jié)果》和《卓有成效的管理者》有感入公司以來，寫這篇讀后感應(yīng)該是公司交給我最特殊的工作了。出了校門參加工作之后，這是我第一次靜下心來細(xì)細(xì)的讀幾本書，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，也非常感激公司推薦這兩本書。能進(jìn)入這樣一個(gè)大家庭，我感到十分的滿意和萬分的榮幸。讀《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我認(rèn)識(shí)到無論是我們的日常工作還是領(lǐng)導(dǎo)的要求，都是以結(jié)果為導(dǎo)向的，衡量我們的工作成效和檢驗(yàn)我們工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看結(jié)果如何。就如事例中的那三個(gè)同班同學(xué)，結(jié)果應(yīng)該是卓有成效的，令人滿意的并且具有前瞻性和指導(dǎo)意義的。對(duì)于公司交待的每一件工作，我們的目標(biāo)是提供給公司一個(gè)有價(jià)值的滿意的結(jié)果，而不是如何努力的過程，即使過程再怎樣艱辛，而沒有達(dá)到任何結(jié)果，那我們就不算完成工作，因?yàn)楣鞠胍氖墙Y(jié)果。進(jìn)入公司，我們每天都要用結(jié)果來取得自己的勞動(dòng)報(bào)酬，也要用結(jié)果來體現(xiàn)自己工作和證明自己能力的價(jià)值。首先，我們必須明確了解，心態(tài)決定行動(dòng)，結(jié)果來自行動(dòng)。工作首先不要拖延，更不能推脫，要立即行動(dòng)。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行能力，它永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過思考獲得。速度包含的有兩層意思，一是行動(dòng)先于結(jié)果，一是行動(dòng)修正結(jié)果。相信堅(jiān)持的力量，面對(duì)你想要的結(jié)果，付出行動(dòng)，在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。始終鎖定你肩上的責(zé)任。在沒有執(zhí)行之前，我們當(dāng)然要做科學(xué)的決策，我們也不會(huì)完全以成功來作為決策的依據(jù)。而讀了《卓有成效的管理者》之后，我從中學(xué)到了如何管理自我，如何科學(xué)地管理時(shí)間，如何科學(xué)地制作工作計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)自我卓有成效的管理。合理管理利用自己的時(shí)間以及重視作出貢獻(xiàn)。對(duì)于成為卓有成效的管理者如何提高效率書中提出了基本要求：首先，必須懂得有效地利用我們的時(shí)間；知道工作對(duì)于時(shí)間的緊迫性，有效的利用時(shí)間，合理的安排和完成我們的工作。立志要作出貢獻(xiàn)的管理者還可以幫助那些與其
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